За последние недели на платформе «Формула проекта» мы подробно разобрали тему Stage-Gate / Контрольные точки. Сначала — на вебинаре о проектном управлении разработкой новых продуктов. Затем — на встрече о применении Stage-Gate в исследованиях и разработке технологий (R&D).
И главный вопрос, который звучал после вебинаров: как реально внедрить эту систему в компании? Поэтому мы запускаем углублённый практический формат «Формула проекта PRO»: 17 и 19 марта приглашаем принять участие в практическом интенсиве по внедрению Stage-Gate. Онлайн, по вечерам (18:00–21:00, МСК).
Это практическая программа, где разбирается:
💬 как построить систему Stage-Gate для разработки и R&D,
💬 как сформировать матрицу контрольных точек и критериев решений,
💬 как описать процессы разработки в нотации SIPOC,
💬 как выстроить график проекта и систему контроля сроков,
💬 как подготовить план внедрения системы в компании.
Участники получают готовые шаблоны документов, примеры моделей управления и практические рекомендации.
Ведущий программы — Леонид Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности, работал в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, ОСК, Крыловском центре, холдинге «Синара».
Стоимость участия — всего 19 000 ₽. Для программы такого уровня и с таким объёмом практических материалов это, мягко говоря, очень умеренная цена. Фактически речь идёт о полноценном практическом разборе внедрения системы управления разработкой, который в корпоративных форматах обычно стоит кратно дороже.
🔗 Подробная программа и регистрация 👉 по ссылке.
Если после вебинаров у вас возник вопрос «как это внедрить на практике» — этот интенсив как раз об этом!
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка