В разработке продукта всё относительно понятно: требования определены, результат измерим, этапы читаются линейно. В исследованиях — иначе: результат вероятностный, данных недостаточно, решения принимаются раньше, чем появляется уверенность.
И именно здесь классическое применение Stage-Gate начинает давать сбой:
💬 этапы существуют, но не управляют риском;
💬 критерии перехода вызывают споры;
💬 решения принимаются поздно или интуитивно;
💬 проектная и процессная логика начинают конфликтовать.
5 марта в 11:00 (МСК) на 29-вебинаре платформы «Формула проекта» разберём Stage-Gate как инструмент управленческих решений в условиях неопределённости — без превращения модели в бюрократию.
В фокусе: особенности применения Stage-Gate в R&D; управленческая логика этапности исследований; типовые ошибки внедрения; где модель действительно снижает риск; как согласовать проектный и процессный контуры.
60 минут профессионального разговора! По итогам вебинара будет представлен следующий, более глубокий формат работы с темой — с ограниченным количеством участников.
🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Если тема находится в вашей зоне ответственности, лучше подключиться к разговору с самого начала 👍
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка