Про сложность, которую нельзя зашить в регламент

В какой-то момент становится понятно: чем больше регламентов, тем меньше ясности. Процессы описаны, роли формально распределены и даже метрики существуют.

Но проекты всё равно «едут» на личных договорённостях, негласных правилах, умении читать ситуацию. Это напоминание, что управление проектами — про работу с живыми людьми в сложном контексте.

Профессионализм начинается там, где заканчивается иллюзия полной управляемости!

🔻 Если вам знакомо это ощущение — отметьте пост реакцией.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка