Project-менеджер | IT

old but gold

PRODUCT SESSION

4 апреля в Москве пройдет PRODUCT SESSION про роль аналитики в развитии цифровых продуктов.

Доклады и спикеры:

🎤Формирование команды из фулстек аналитиков и влияние их развития на Time2Market.
Никита Савин, Лидер компетенции бизнес системного анализа Сбер и Ксения Иванченко, Старший аналитик Сбер.

🎤Роль и различия бизнес и системного аналитика.
Александр Аксенов, Head of Analysis Innovative People.

🎤Как с помощью AI сократить время работы бизнес-аналитика.
Анастасия Войцешко, Продуктовый менеджер RuStore.

🎤Как оптимизировать процессы, чтобы учесть все потребности клиента.
Вера Адерихина, Product Owner RuStore.

🎤 Запуск MVP.
Как это сделать дешево и не потерять в качестве.
Максим Чернухин, СТО «Сбербанк страхование жизни».

🎤Работа с требованиями ИБ для системных аналитиков.
Алексей Созонтов, Руководитель отдела проектирования систем защиты трафика, Positive Technologies.

Модератор: Евгений Чернов, Основатель экспертного лейбла «Тишина».

⏳ Когда: 4 апреля в 16:00
📍Где: АНО Цифровая экономика.
⚓️Организаторы: Innovative People и Экспертный лейбл Тишина.

Реклама. ИП Чернов. ИНН 732816175800

Управление проектом. Горизонтальные связи и ролевая модель большой команды

#почитать

Я пришла к выводу, что микроменеджменту нужно предаваться только на кратком промежутке времени, когда у вас действительно критичная ситуация в проекте.
Также я поняла, что не нужно слишком долго искать идеальных людей на рынке. Иногда проще вырастить и доучить тех, что уже есть, чем продолжать бесплодные поиски.

⏱Читать статью

Техдолга не существует!

#почитать

Я понимаю, что предложенная мной картина мира скорее утопична и подразумевает честность, открытость и готовность идти на компромиссы с обеих сторон.

⏱Читать статью

Как правильно выходить из Асаны?

С 20 марта сервис по управлению проектами Asana прекратил работу в России. Что теперь делать?

Переходить на российскую альтернативу — Directum Projects, которая:
✅ сочетает классические и гибкие подходы к управлению проектами;
✅ радует понятным интерфейсом;
✅ поддерживает совместную работу с документами, знаниями и процессами;
✅ включает инструменты для планирования и контроля работ: диаграмму Ганта и Agile-доски.

Полностью российская разработка, созданная в соответствии с законодательством РФ, гарантирует надежную поддержку клиентов и адаптацию инструментов под нужды конкретного предприятия.

Система работает на отечественном и свободно распространяемом ПО.

👉 Протестировать Directum Projects

85% успеха на работе достигается благодаря хорошо развитым мягким навыкам.

Это показало исследование, проведённое учёными Гарвардского университета. Чтобы быстрее продвигаться по карьерной лестнице, нужно уметь выстраивать коммуникацию и выявлять манипуляции, использовать активное слушание и эмоциональный интеллект, понимать мотивацию других людей и управлять собственными эмоциями.

Прокачайте soft skills на программе «Медиация и конфликтология» от Сеченовского университета и Skillbox. Вашими наставниками станут доктора психологических и экономических наук, психологи и социологи. Вы научитесь профессионально вести переговоры, решать конфликты и искать компромиссы. Сможете использовать навыки и в работе, и в обычной жизни.

✓ Диплом ДПО
✓ Проект в портфолио
✓ Вебинары и бизнес-игры

Узнать подробности: https://epic.st/eTONGr?erid=2VtzqucsnX6

Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880

Экстремальные практики программирования: что, как и зачем

#почитать

"Работаю в Яндексе уже 18 лет: в 2005 году пришёл разработчиком интерфейсов, потом руководил подразделениями разного размера, а сейчас я директор по взаимодействию с разработчиками.

Познакомившись с практиками экстремального программирования ещё в начале карьеры, позже я стал внедрять их в свои команды. По моим наблюдениям, они позволяют улучшить качество кода, ускорить подготовку релизов и в целом сделать процессы более гладкими. Если вам интересно узнать, почему и как, — эта статья для вас.

Сразу оговорюсь, что со времён появления этих практик степень их «экстремальности» и инноваторства сильно уменьшилась. Некоторые из них стали стандартом де-факто в индустрии — их используют широко и не выделяют в отдельную категорию. Например, рефакторинг и непрерывная интеграция когда-то считались экстремальными."

⏱Читать статью

Чек-лист качества бизнес-требований позволяет сэкономить четверть бюджета проекта

#почитать

Когда вы автоматизируете бизнес-процесс, успешность проекта зависит от множества факторов. Ключевой – качество бизнес-требований. Бизнес-требования с одной стороны достаточно понятное определение, но как показывает практика, каждый вкладывает в это свои смыслы. Из 100 бизнес-аналитиков на рынке РФ и СНГ, только трое досконально изучили BABOK ( Business Analysis Body of Knowledge), а остальные, как у классика “Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь”. Как следствие бизнес-требования могут не охватывать весь процесс, не упрощать, а усложнять шаги этого процесса. Когда бизнес-требования сделаны плохо, работа остальных команд будет бесполезна. А это десяток ИТ-сотрудников: системные аналитики, разработчики, архитекторы, тестировщики и другие. Представьте, если повар Мишлен приготовит блюдо из просроченных продуктов, да еще и не все ингредиенты будут. Повар может все сделать идеально, вот только есть это блюдо будет опасно для здоровья. То же с проектами, где плохо сделан бизнес-анализ.

⏱Читать статью

erid: LjN8Jsz49

Data-driven подход — это что-то на модном, но команда аналитиков данных ещё не ключ к успеху. Не важно - стартап вы или корпорация. Важно, чтобы руководитель понимал не только о чём говорят данные, но как его решения повлияют на результаты.

Если вы хотите улучшить навыки принятия решений и опираться на данные, присоединяйтесь к курсу «Принятие решений на основе данных» от karpovꓸcourses


Есть 2 версии курса, в зависимости от вашего уровня работы с данными.

Те, кто еще не работал с данными и хочет начать более обоснованно принимать решения, смогут разобраться в структуре своих данных и поймут, как использовать их для решения задач масштабирования бизнеса.

Те, кто уже работают с данными в связке с Data Science командой, узнают, какие еще есть возможности применения технологий для роста бизнеса и смогут не терять большие деньги из-за неправильных решений.

Оставляйте заявку по ссылке, а по промокоду PMIT получите скидку 5% до 31.03.2024: https://clc.to/I_wTwQ

Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627.

😎

Продуктовая стратегия без CPO: Product Strategy Explorer

#почитать

Одним прекрасным зимним днем, коллеги из крупной IT-компании обратились ко мне с запросом на проведение стратегической сессии. Они хотели:

- Сформировать общую целевую картину своего светлого будущего.
- Показать четкий путь к достижению этого светлого будущего.
- Обозначить промежуточную точку на этом пути через 2 года, без которой невозможно достигнуть светлого будущего.

Это была большая работа, одним из этапов которой была сессия по созданию продуктовой стратегии. Чтобы решить эту задачу, я начала искать подходящий фреймворк. В поиске я наткнулась на фрейм, который хочу представить, а также поделиться своим опытом проведения сессии по этой структуре. В середине работы мы столкнулись с отсутствием CPO, поэтому в статье вы также сможете найти как мы с этим справились и что по итогу у нас вышло.

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 11 по 17 марта

🔖 Почитать:

▪️JIRA + AI = LOVE или Как Product manager-у найти друзей и перестать страдать
▪️DRICE: альтернативная система расстановки приоритетов (в PayPal)
▪️Бизнес-аналитик — мастер переговоров или как работать с требованиями
▪️Что не так с MVP: конкурентоспособный продукт должен быть основан на тесном взаимодействии с целевой аудиторией
▪️KPI влияют на увеличение чистой прибыли? У 90% предпринимателей, которых мы исследовали – нет
▪️Почему отпуск руководителя всегда удар для компании
▪️Почему команда воспринимает нововведения в штыки
▪️Популярные вопросы на хард-скиллы с решениями: что ждут от продакт-менеджера на интервью
▪️Хотели велосипед, а получили мопед по цене автомобиля: как управлять изменениями и ожиданиями заказчика
▪️Выученные уроки молодого продакта
▪️Прозрачность процессов и нормальное взаимодействие
▪️Простой способ обработки исследований
▪️«Даже муравьи работают слаженнее!»
▪️Как выбрать проект под свой характер
▪️Чему менеджеры по продукту могут научиться у Симпсонов
▪️Почему идея «Руководитель продукта как Mini-CEO» вредна

👀 Посмотреть:

🌐 Low-Code. Документация из кода или код из документации ⏱40 минут
🌐 Участие в хакатонах как точка роста системного аналитика ⏱40 минут
🌐 Как совместить проектные подходы с продуктовыми при работе с государством ⏱30 минут
🌐 Сегментация в B2B: что такое Ideal Customer Profile — это портрет пользователя или ЛПР ⏱1 час 15 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🐽

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🌌🔤🔤🌌🔤🔤🔤🔤 — самой большой канал по тестированию в телеграм

Подисаться

Пятничное. "За что я ненавижу IT" - роли в командах

#почитать

Бизнес тяжело понимает, что жизнь это не спринт. Сумасшедшие требования, фразы "нужно было вчера" и тд наш герой слышит постоянно. Оттого люди, остающиеся на этой должности не только забывают, что есть какие-то код ревью и тд, но они не следят за командой и зачастую они просто забивают и передают часть своих обязанность PO, который даже не смотря на это, всё равно тащит Team lead'а обратно в клоаку. И замкнутый круг повторяется и повторяется и повторяется и повторяется...

⏱Читать статью

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🌌🔤🔤 — канал со свежими книгами для прожект и продакт менеджеров на русском языке

➡️ Подписаться на Библиотеку PM

Как мы упаковали управление аджайл проектов в стандартную версию GitLab

#почитать

Моя ежедневная среда для управления проектами — задачник, оперативник, баг-репорт, gitlab с описаниями задач программистов, kaiten с описанием задач дизайнеров и проектировщиков. Мои коллеги сталкиваются с таким же “зоопарком” площадок, поэтому мы решили поэкспериментировать и свести управление в один инструмент — gitlab. Большинство команды знакомо с gitlab — программисты работают с кодом, проджекты ставят задачи.

В статье я поэтапно расскажу как мы упаковали в стандартную версию gitlab управление задачами менеджмента, проектирования, дизайна и разработки.

⏱Читать статью

Что я понял о цифровизации бизнеса спустя десять лет

#почитать

Больше десяти лет работаю в IT-сфере, где занимаюсь разработкой и внедрением веб-сервисов, мобильных приложений и CRM-систем для бизнеса. За время работы у меня было множество клиентов и появилось несколько убеждений:
1. Если владелец бизнеса не готов, вряд ли что-то получится
2. Нельзя менять все одновременно
3. Некоторые уверены, что им нужна автоматизация, а на самом деле нет
4. Нельзя вкладываться в качественные изменения, а ожидать прямой финансовый эффект
5. Главный противник цифровизации — люди

⏱Читать статью

Не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику

#почитать

14 лет я работал в международной компании Airbus – компании, занимающейся авиастроением. В IT же мой путь начался совсем недавно – всего лишь чуть больше года назад. Сейчас я – релиз менеджер, и мы вместе с командами разрабатываем API-центричные микросервисы.
Чем отличается управление релизами программного обеспечения и управление проектированием конструкций гражданских самолетов? Мой опыт позволяет поставить знак равенства между этими двумя видами деятельности. По крайней мере, в контексте выстраивания долгосрочных отношений между заказчиком и исполнителем.

⏱Читать статью