Project-менеджер | IT

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 4 по 10 марта

🔖 Почитать:

▪️🔥 Большое исследовании зарплат руководителей проектов
▪️Чек-лист для бизнеса: что нужно сделать перед началом разработки сайта
▪️Какой должен быть уровень технической грамотности у менеджера проектов (комментарии к опросу на VC)
▪️Огромный гайд по командной работе. Мотивация и планирование
▪️От ICQ до Zune: чему можно научиться на примере провальных проектов
▪️Как собирать идеи для развития продукта от коллег
▪️Рекомендации для разработчиков по улучшению процесса
▪️Не переусложнять
▪️Как я ad-hoc задачи аналитиков автоматизировал
▪️Как выбрать инструмент для онлайн-опросов
▪️Триггерные исследования
▪️Agile-бухгалтерия — так бывает
▪️Как девушке управлять разработкой (российских аналогов Jira и Confluence)
▪️(Спорная) точка зрения. KPI бессмысленны и вообще вредны
▪️Чтиво. Взлет и падение легенд. Xerox

👀 Посмотреть:

🌐 Применение System Thinking и System Dynamics в бизнес-анализе ⏱45 минут
🌐 Зачем продакту пет-проекты ⏱1 час 15 минут
🌐 Практическое применение релиз ноутс для аналитиков ⏱25 минут
🌐 Умный офис как инструмент развития корпоративной культуры ⏱20 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

Пятничное. Расползание фич на примере Windows vs Linux

#почитать

По словам разработчика, отставание усугубляется, а причина «социальная». Суть в том, как организован процесс разработки, внесения изменений в ОС. Если в мире опенсорса это открытый процесс, который несёт пользу и улучшает систему, то в мире корпоративного ПО зачастую изменения вносятся по причинам эгоизма, желания продвижения по карьерной лестнице, славы и т. д. Всё это ведёт к деградации продукта.

⏱Читать статью

Задачи: Definition of Done

#почитать

Разработчик: Да.
Менеджер: Давайте катить на пользователей?
Разработчик: Давайте.
Менеджер: Что‑то не вижу функциональности на продакшене?
Разработчик: Нужно еще пару дней — пройти код‑ревью, подождать, чтобы QA протестировали, собрать и выкатить релиз в прод, сделать несколько миграций данных, и потом мы откроем фичу для пользователей.
Менеджер: Но ты же сказал, что задача готова?
Разработчик: Да.

⏱Читать статью

😐

Почему одни проекты проваливаются, а другие взлетают? Какие факторы сильнее остальных влияют на результаты проектной работы?

14 марта в 11:00 мск Вадим Богданов, эксперт с многолетним опытом в проектном менеджменте и консалтинге, расскажет о hard- и soft-скиллах project-менеджера, без которых невозможно успешное управление проектом.
А руководитель команды продвижения ИСУП Directum Projects продемонстрирует, как система помогает контролировать ход проекта.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар, если
🔸 хотите вовремя оценивать проектные риски;
🔸 ищете рабочие инструменты для ведения проектов;
🔸 хотите построить команду мечты;
🔸 следите за передовыми технологиями и внедряете их в проектную работу.

⚡️ Бонус: все участники вебинара получат промокод на видеоуроки Вадима Богданова об управлении проектами.

Когда и как увольнять неэффективного сотрудника

#почитать

Сотрудник не хочет работать. Ему лень и всё: пришёл к 9, всех поприветствовал, с важным видом выслушал насущные новости, а потом сел за компьютер и тупо забил. В итоге, сделал кое-как, пообещал всё исправить завтра и свалил в 5 вечера.

⏱Читать статью

Что почитать, чтобы построить команду мечты и выиграть «Олимпийские игры» по бизнесу

#почитать

▪️Книги:

▫️5 пороков команды. Патрик Ленсиони
▫️Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США. Дэвид Марк
▫️Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
▫️Начни с вопроса «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать. Саймон Синек
▫️Inspired. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган
▫️Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров. Стефан Стерн, Кэри Купер
▫️Сильнейшие. Патти МакКорд

▪️Статьи:
▫️Инструменты геймификации в корпоративном мессенджере: как заставить работать то, что не работает у других
▫️Внедрите коллективное лидерство в компании – и успех не заставит себя ждать
▫️«Я легко могу раздавать поручения, но в этом нет свободы для сотрудников»
▫️Бизнес в найме: зачем директоров «Пятерочек» сделали предпринимателями
▫️Повышение эффективности работы сотрудников: 17 советов
▫️Как не повторить ошибок основателей Uber и WeWork во время роста компаний

👑 Кто работает PM — тот в цирке не смеется 🤡

Наша сегодняшняя рекомендация — канал с PM юмором.

Мы работаем в проджект-менеджменте и уже не смеемся. Но если вас можно рассмешить — welcome в PM Humor

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 26 февраля по 3 марта

🔖 Почитать:

▪️Сервисы для анализа и визализации данных с помощью ИИ (Le Chat Mistral, Plus AI, Polymer)
▪️Команда разработки как продукт
▪️Инструмент по оценке здоровья сервисов
▪️Попали на допрос из-за работы с госпроектом
▪️В мире незавершённых задач
▪️Продюсер проектов VS проджект менеджер
▪️Как мы по шагам строим корпоративную архитектуру банка
▪️Проект по информационной безопасности взглядом PM
▪️Опрос. Какой должен быть уровень технической грамотности у менеджера проектов
▪️Пьяный веловипед: как работать с сопротивлением при внедрении изменений
▪️Компоненты нотации BPMN
▪️База знаний по разработке MVP
▪️Терминология Git

👀 Посмотреть:

🌐 Управление требованиями. Спецификация из атомарных артефактов ⏱40 минут
🌐 Секреты документирования без готового продукта ⏱20 минут
🌐 Измерение и развитие потенциала сотрудников ⏱30 минут
🌐 Ускоряем и расшиваем сложные обмены ⏱30 минут
🌐 Юнит-экономика продукта ⏱1 час 30 минут
🌐 «Как я попал в Яндекс с улицы» ⏱40 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

😎

Пятничное. К вопросу о нужности менеджеров по продуктам

#почитать

«Мы видели это на примере скрам-мастеров и других ролей, которые когда-то занимали только опытные люди с нужным уровнем полномочий и автономии. Со временем мы видим, как эти роли разделяются, притупляются и выходят в тираж».

⏱Читать статью

Быстрый технический аудит проекта: чеклист

#почитать

Бывают в жизни ситуации, когда надо оценить качество проекта сразу по всем статьям. Можно заказать аудит извне, а можно проверить все самостоятельно, воспользовавшись следующим гайдом.

У меня бакалаврская степень по Прикладной информатике (Корпоративные информационные системы) и 6 лет опыта в веб-разработке, поэтому я составила данный чек-лист (который вы найдете в конце) со 100-балльной системой, который даст примерное представление о качестве проекта. Материал больше подойдет свежим проектам, хотя и для несвежего тоже может быть полезно.

⏱Читать статью

Большая коллекция шаблонов Notion для продуктов

#почитать

A curated collection of Notion templates for various product design activities — from user research to usability testing.

▫️Research question bank
▫️Minimal assumption map
▫️Service blueprint
▫️Design specification template
▫️Prototyping questions
▫️Impact effort matrix
▫️Usability testing report

⏱Посмотреть шаблоны

Тестирование в высокоэффективных командах — Deloitte

#почитать

Как тестируют софт в крупнейшей аудиторской компании мира. Подробный рассказ Head of Engineering - Director at Deloitte.

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 19 по 25 февраля

🔖 Почитать:

▪️Решение сложных задач ПМ: McKinsey’s Mind Map
▪️Хит недели: Удаленка схлопывается
▪️Фича-пати и что в ней важнее: фича или пати
▪️О роли тестировщиков в планировании и разработке
▪️Принципы ITIL
▪️Инженерная культура Росбанка
▪️Подсчет чистых трудозатрат по фиче
▪️Внезапно прилетающие задачи
▪️Отечественные аналоги Notion
▪️Почему только разработчики-аутстафферы не помогут успеть к дедлайну
▪️Искусство увольнять. Азы офбординга
▪️Если джун косячит
▪️Надо ли раскошеливаться на платный ChatGPT 4 (да)
▪️Команда не приемлет проектный подход
▪️Научпоп. «Модель личности: как обучается мозг». Цикл «Инженерная модель личности»
▪️Метод набегающей волны — одна из стратегий управления проектами
▪️Огромный гайд (скорее, справочник) для ПМ по микросервисной архитектуре
▪️Логический долг хуже технического
▪️Ностальгическое чтиво. История краудсорсинг-проекта SETI@Home

👀 Посмотреть:

🌐 Project management в Тинькофф и Яндексе ⏱35 минут
🌐 REST достал, но есть альтернатива — RPC-стиль ⏱45 минут
🌐 Проектирование бизнес-архитектуры. Capability Map ⏱40 минут
🌐 Продуктовый подход и клиенто-ориентированность ⏱1 час
🌐 Основные понятия современной корпоративной архитектуры ⏱1 час 45 минут
🌐 Путь аналитика: от финдиректора на заводе до функционального архитектора ⏱30 минут
🌐 Зачем системному аналитику знания по кибербезопасности ⏱1 час 30 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

Решение сложных задач ПМ: McKinsey’s Mind Map

#почитать

Очень краткое изложение и схема метода McKinsey’s Problem-Solving for Product Managers.

⏱Читать статью

Пятничное. "Иногда лучше делать, а не планировать"

#почитать

Если отвлечь разработчика на 30 секунд — он выпадает из состояния потока и теряет несколько часов продуктивной работы. Если разработчики вынуждены ходить в офис, то необходимо выделить им отдельные кабинеты, где их не будут отвлекать и беспокоить. Это многократно окупится за счёт выросшей продуктивности.

Инженерный подход к решению проблем гораздо эффективнее, чем менеджерский. Это реальные дела, а не пустая болтовня. Вспоминается история, как инженер СЛУЧАЙНО сэкономил компании $500 тыс. за пять минут, просто удалив в скрипте одну инструкцию, из-за которой серверы после каждого двухсекундного запроса к Snowflake в S3 переходили в режим ожидания на 10 минут (серверы S3 с оплатой за время работы).

Менеджеры были в шоке, как один инженер сумел на полмиллиона сократить издержки без их ценного участия? Ведь они много лет врали руководству о том, что всё работает как надо. После этой оптимизации все резко озаботились вопросом, как её использовать для собственной выгоды (продвижения по карьере, получения премии, прибавки к зарплате и проч.). Это была самая крупная оптимизация за много лет. Самого инженера назначили на десятки совещаний и заставили подготовить презентацию PowerPoint о проделанной работе.

Кажется, современная молодёжь начинает понимать бессмысленность бюрократии и перформативной, показушной работы. Составлять ненужные отчёты ради продвижения по карьерной лестнице — самый глупый способ провести жизнь. Опросы показывают, что среди молодых специалистов популярность карьеры менеджера упала до абсолютного минимума.

⏱Читать статью