Я пришла к выводу, что микроменеджменту нужно предаваться только на кратком промежутке времени, когда у вас действительно критичная ситуация в проекте.
Также я поняла, что не нужно слишком долго искать идеальных людей на рынке. Иногда проще вырастить и доучить тех, что уже есть, чем продолжать бесплодные поиски.