Project manager или тимлид - синонимы?

Иногда получаю вопрос: тимлид и менеджер проекта это одно и то же?

На мой взгляд это очень близкие профессии, основное отличие которых - наличие людей в непосредственном подчинении.

У менеджера нет людей в прямом подчинении, он не занимается их подбором, собеседованиями, прокачкой, отпусками, зарплатами и прочей административной деятельностью. Менеджер получает человеческий ресурс "в аренду" на проект и по окончании сдает обратно ресурсному руководителю.

Для менеджера ключевая цель - выполнить проект.
Для тимлида цель - хорошо работающая группа профильных специалистов. Четкие регламенты и зарплатные вилки.

При этом тимлид совмещает функции менеджера проекта, т.к. у тимлида тоже есть Заказчики с одной стороны и эксперты-исполнители с другой стороны.

Поэтому и менеджер и тимлид выполняют стандартные фазы проекта по планированию, контролю и сдаче работ.

В сравнении этих двух профессий, я отдаю предпочтение менеджерской роли, так как мне больше нравится создавать что-то новое на проектах, чем заниматься административной деятельностью по управлению персоналом (регламенты, найм, увольнение, удержание и т.д.).

Менеджер частично выполняет функции тимлида по мотивации и развитию команды, но в гораздо меньшем объеме, чем тимлид. Если у менеджера на проекте дефицит ресурсов (заболел, уволился человек), то это в первую очередь становится проблемой тимлида, который должен обеспечить проект ресурсом.

В общих чертах, все практики и инструменты по управлению проектами полностью применимы в работе тимлида, потому что ему также надо планировать и выполнять проект и отчитываться о результате.

Поэтому профессия менеджер проекта применима в различных областях и даёт универсальные знания в управлении людьми и задачами для руководителя отдела, команды или проекта.

Узнать больше