А если появилась проблема на проекте и сходу непонятно, что с ней делать?

Менеджеры проектов часто сталкиваются с проблемами, которые непонятно сходу как решить, но опытный менеджер должен всегда понимать, что все проблемы на проектах достаточно типовые. Они звучат по-разному, но решение у проблем всегда одно и то же. Буквально есть 10 вариантов решений, которые нужно знать и последовательно пробовать.

Например, можно усилить ресурсы или сделать меньше работ. Или выпустить часть задач позже планового срока. Естественно, всё это сопровождается коммуникациями как с заказчиком, так и с командой.
Также можно привлекать какие-то дополнительные ресурсы для решения проблем, но в целом все подходы универсальные и стандартные для любого проекта.

Поэтому не стоит пугаться появления новых вопросов и проблем на проекте. Ведь если вы грамотный менеджер и у вас богатый опыт ведения проектов, то вы заранее знаете, какие действия нужно предпринять, чтобы решить абсолютно любую проблему в проекте.

У вас в голове должна быть выстроена система, четкий типовой алгоритм, по решению абсолютно любой проблемы.

Узнать больше