1/2 Что делать, если едут сроки из-за исполнителя?

Типовая проблема на проекте, если один из участников команды срывает сроки и не делает свои задачи вовремя либо делает их некачественно. Может быть несколько объяснений причин этой ситуации, рассмотрим одну из них: исполнитель уровня junior и еще не имеет опыта быстрого решения нужных тебе задач.

Мы сейчас не говорим о личных качествах, человек может быть и неплохой, просто он в начале своего карьерного пути и не может выполнить сложные задачи быстро. Где еще набираться опыта, как не на боевых проектах?

Так как я пропагандирую карьерное развитие, то я искренне приветствую молодых специалистов на своих проектах. У них есть огромная мотивация, свежий взгляд и много энергии.

НО

нужно выяснять уровень специалиста до принятия решения о включении его в команду.

У меня был случай, когда мне дали тестировщика, со словами - “он ответственный неплохой парень”, а когда он через 2 месяца регулярно срывал сроки задач, я узнал, что его перевели ко мне из-за таких же косяков на прошлом проекте :)))

Если бы я заранее это знал, то на берегу бы предпринял меры для устранения этого риска.

Итак, что же делать, если вы столкнулись с такой проблемой:

Первое, что стоит поделать, так это подумать о дополнительном контроле, чтобы максимально быстро выявлять отклонения от его плана работ.

Следующим шагом ищем варианты по усилению этого человека. Это может быть кураторство от его тимлида или можно взять в команду ещё одного более сильного участника.

Если вариантов выше не нашлось, то есть и третий вариант - это вернуть его обратно руководителю и попросить более сильный ресурс. Так как на своём проекте вы сейчас не можете проводить обучение человека из-за сжатых сроков.