5/8 Как стать тимлидом группы

Ситуация 4: написать\актуализировать регламент или полезный для отдела документ.

Ты видишь, что в отделе:
-регулярно задают одни и те же вопросы
-нашел неточности в существующих инструкциях \ регламентах

Ты говоришь начальнику:
“Привет, я обратил внимание, что все постоянно спрашивают про то-то, давай может я инструкцию напишу, чтобы все в любой момент могли ей воспользоваться?”
или
“Привет, я вчера делал то-то и хотел сделать все по существующему регламенту, но когда стал делать, то понял, что в регламенте очень много неточностей и из него сложно что-то понять. Давай я обновлю регламент, исправлю недочеты и покажу тебе результат?”

Какая реакция руководителя?
Да он обрадуется, если кто-то обновит пыльную документацию или разработает новый полезный документ.

Супер, у тебя теперь задача по актуализации\создании документа, скорее всего в рабочее время.

Лайфхак:
Вряд ли новый документ или твоя документация будут регулярно использоваться. Нет необходимости дотошно и очень четко ее делать.

Скорей всего через полгода она опять будет неактуальной. Поэтому нет смысла уделять ей много времени.

Но внеся изменения в общие регламенты, ты навсегда войдешь в историю отдела.

Забрали в копилку.

Узнать больше