Что ты можешь сказать об ответственности менеджера за результат проекта?

Несет ли менеджер ответственность за результат проекта? Могут ли его казнить или уволить по результатам проекта? Я думаю да, если менеджер неверно управлял ожиданиями, если он всю дорогу гарантировал и бил себя пяткой в грудь, что проект в плановых сроках, а в итоге ближе к финишу сказал, что проект сделан только наполовину, то скорее всего его казнят :)

Но, если менеджер с самого начала правильно сообщал, прогнозировал и подсвечивал риски на проекте для всех заинтересованных, то заказчик и команда только скажут спасибо за адекватный прогноз по проекту.

Тем не менее, порой менеджер должен брать на себя ответственность и принимать нелёгкие решения, естественно, обсудив эти решения с командой и руководителями.
Часто бывает, что никто в компании не хочет брать на себя ответственность за какое-то решение и проект буксует на месте. Тогда менеджер, чтобы двигать проект вперёд, занимает активную позицию и показывает, что он работает на результат и принимает решения под свою ответственность.

Этого не стоит бояться, все мы люди, и при принятии сложного решений всегда можно зафиксировать различные мнения и, тем самым, косвенно разделить ответственность и дать понимание, что это не ваше единоличное решение, а это выводы из различных вариантов, которые вы проработали.

Поэтому, возвращаясь к теме, несет ли менеджер ответственность за проект? Да, несет, но эту ответственность менеджер разделяет с другими участниками проекта и при принятии решений все должны понимать какие могут быть последствия.

Узнать больше