Как избежать стресса в работе руководителя проектов?

Чтобы не испытывать стресса на проекте необходимо понимать его природу. Обычно, самые стрессовые ситуации происходят из-за возникшей проблемы без очевидного решения.

Поэтому для избежания стрессовых ситуаций менеджер должен быть способен видеть развитие событий на несколько шагов вперёд, чтобы избежать этой неопределенности.

Причём должно быть видение не только по одному сценарию, но и по другим возможным вариантам решения проблем. И важно эти сценарии постоянно актуализировать, можно сказать, жонглировать различными вариантами решения, чтобы выбирать оптимальный путь для достижения целей проекта.

Поэтому если менеджер видит свой проект только на 1-2 шага вперед, то скоро его ждут проблемы и стресс. Необходимо понимать, что произойдет на твоем проекте и через неделю, и через месяц, и через полгода. Для этого есть планирование и прогнозирование.

Да, эти прогнозы, безусловно, будут меняться, потому что жизнь динамичная. Постоянно появляются новые события и различные новости на проекте.

Но тем не менее, как раз задача менеджера постоянно актуализировать пути развития проекта и сообщать об этом заказчику и команде, чтобы вместе принимать правильные решения и вести проект к результату.

Узнать больше