Как выглядит рабочий день руководителя проектов?

Рабочий день менеджера проекта достаточно типовой. Я думаю у всех менеджеров основные задачи это планировать и контролировать.
Это делается через статусные встречи с командой.
Как правило, они все проходят в 1 половине дня, где менеджер слушает, как проходят работы, есть ли какие то проблемы, и возможно, берёт на себя часть каких то задач по решению определенных проблем.
Это обычно какие-то организационные вопросы: например, нужно кому то позвонить и попросить побыстрее что-то согласовать или побыстрее прислать документ.
В общем и целом в 1 половине дня подбивается статус по текущим задачам.

А дальше вплоть до вечернего времени менеджер проекта решает эти мелкие вопросы, пишет письма или звонит по телефону, договаривается о чём-то.
Ну и под вечер соответственно, менеджер может ещё раз проконтролировать, что проблемы, которые он услышал с утра, либо решены, либо есть понимание, как их решать.

И на следующий день всё повторяется, с утра он подбивает статус по работам и так далее.

При этом, он не вмешивается в разговоры команды, а просто отмечает у себя в голове или в плане проекта, что всё окей и всё под контролем.
А если он узнает о каких-то проблемах, то остаток дня посвящён тому, чтобы эти проблемы устранить.

Поэтому, если проект организован правильно, все коммуникации настроены верно, то на проекте проблем будет минимум и день менеджера будет проходит в спокойной обстановке без нервотрепки.

Узнать больше