Чтобы ты порекомендовал всем членам команды проекта?

Я часто замечаю на проекте такую проблему, что каждый участник команды старается отвечать только за свою зону работ и не выходить за её рамки.

Например, кто-то пишет документ и должен его передать второму человеку.

Второй участник сидит на попе ровно и ждет, когда ему там свалится полноценный согласованный большой документ.

Вместо этого, если бы второй участник был более заинтересован в командном результате и в том, чтобы двигать проект вперёд, то он бы мог вовлечься в процесс создания этого документа.
Допустим, он мог бы параллельно читать готовые части и начинать уже что-то делать.

Из-за того, что большинство участников команды считают, что это не их зона ответственности и они должны получить вводные по задаче в готовом виде, то проект часто затягивается.

Создается проблемная ситуация, когда, например, человек разработал документ за месяц и спустя месяц он узнаёт, что к документу осталось очень много вопросов и требуется еще один, а то и 2 месяца на его переделку.

А если бы команда вела себя проактивно и работала совместно над проектом, то тогда бы все возникающие проблемы например, с тем же документом, выяснились в самом начале и можно было бы оперативно снять вопросы.

Таким образом, если у участников команды поменяется мышление, что они отвечают не только за свои работы, а за достижение в целом результатов проекта, тогда проект будет проходить в продуктивной обстановке и будет приносить удовлетворение каждому участнику.

Поэтому лично я всегда призываю команду смотреть чуть шире своих обязанностей, думать на шаг вперёд, думать о своих коллегах, которые работают до и после тебя.

Узнать больше