Что делать, если в команде проекта исполнитель нарушает сроки?

Да, бывает, что один и тот же исполнитель постоянно косячит и конкретно из-за него едут сроки на проекте, то есть этот человек не выполняет свою работу вовремя и это влияет на работу всей команды.

Чтобы этого избежать, я рекомендую на старте проекта при наборе команды узнавать у непосредственного руководителя уровень профессионализма человека и что стоит от него ожидать.

То есть как давно он работает в компании? Насколько можно доверять его оценкам и обещаниям?

На этом этапе вам сразу могут сказать, что будь с этим сотрудником поаккуратней, он молодой, зелёный или на прошлых проектах с ним были проблемы.

Вообще рекомендую наводить справки о тех, кто работает с вами в команде. Естественно получение такой информации стоит делать деликатно в уместной обстановке, чтобы это не скатилось в сплетни и обсуждение. Но понимать с кем работаешь и что от него(нее) ожидать - сильно помогает в достижении целей.

Как говорится - предупрежден, значит вооружен! Значит в своём проекте ты уже можешь учитывать эти знания при работе с ним.

Узнать больше