Бессмысленные дела

Некоторые управленцы живут, ориентируясь на количество зачеркнутых задач в конце дня. Чем их больше, тем лучше. Однако такая деятельность далеко не всегда приводит к результатам. Справиться с сотней бесполезных дел - не то же самое, что сделать одно важное.

Механическая деятельность, как правило, не имеет смысла. В игре на "вычеркивание пунктов" победителей не бывает. Дела неравнозначны с точки зрения их влияния на результативность, а заниматься нужно только тем, что наиболее важно.