На своём месте

Самый главный критерий эффекта от присутствия руководителя - стало ли с ним со временем лучше. Лучше глобально, в точечных ситуациях или просто глядя со стороны. Руководитель отвечает за то, что происходит вокруг него и если с течением времени появляются улучшения, ситуация меняется в лучшую сторону, процессы выстраиваются, и ответ на вопрос "Зачем это все?" - вырисовывается, значит человек на своем месте.

В период нестабильных ситуаций руководитель остается опорой, а не сбегает, подставляя команду. В кризисные моменты или пиковые нагрузки поддерживает командный дух и по-человечески понимает. В моменты споров умеет отстоять интересы команды и людей находящихся рядом.

Когда человек на своем месте, это можно понять по тому, насколько людям комфортно быть рядом, насколько понятно общее дело. Когда вовлекаются в сложное решение, а не перекладывают свои задачи, когда помощь не просто звук в пустоту, а реальные действия. Или когда понимаешь, что к руководителю можно прийти и он внесет вклад, а не просто сделает заинтересованный вид. И в конце концов, чтобы оценить управленца, достаточно посмотреть на то, стало ли с ним спустя время лучше.