Ошибка планирования — это когнитивное искажение, связанное с излишним оптимизмом и недооценкой времени, требуемого для выполнения задачи (термин предложен Дэниелом Канеманом, в 1979 году).

Командам при работе над проектами свойственно недооценивать количество времени, необходимое для выполнения задачи, даже самой простой.

Планы не могут быть константой, они будут меняться постоянно. Однако, как правило, люди хотят сохранять надежду на положительный исход и соответствие первоначальных расчетов. Планируя что-то в очередной раз в проекте, лучше быть готовым регулярно пересматривать и корректировать свои прогнозные оценки.

«Единственный неизменный закон заключается в том, что всё меняется».