Куда расти?

Засидевшись в рабочей рутине небольшой компании, ПМ привыкает к однотипным задачам, менеджерские навыки начинают ржаветь, а мозг закостевает в устоявшихся процессах. Такой расклад чреват потерей скиллов в среде конкурентного рынка.Сделать остановку в профессиональном развитии —значит потерять контроль над профессиональным треком.

Вопрос "Куда расти?" не будет возникать, если ПМ выйдет из скорлупы привычных процессов, посмотрит на масштабные программы проектов и требования к специалистам в крупных компаниях зарубежного рынка. Если вы успешно закрываете проекты с бюджетом в 5 млн, это не значит, что вы справитесь, когда он увеличится до 25. Если ваша команда из 10 человек показывает отличные результаты, это не значит, что не возникнет трудностей с командной из 50.

Если ПМ набил руку в знакомых условиях, понимает тонкости работы и находится на хорошем счету у руководства — это ничего не значит. Если хотите стать крутым специалистом, будьте готовы начать с нуля, оставив регалии, достижения и связи.