На прошлой неделе моя коллекция книг по проектному менеджменту пополнилась находкой, расширяющей кругозор в мире методологий проектного управления.
О чем книга: 🤩как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum. Какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта. Как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя. Успешно завершить проект, даже если ты не проджект🤩
Мои впечатления от прочитанного
🌼 Это свежий взгляд на проектное управление для тех, кто устал от тяжеловесных методологий и заковыристых подходов. Я стараюсь всегда обращать внимание на новинки в жанре менеджмента и проектного управления, поэтому хочу поделиться впечатлениями от прочитанного.
📒 Известные истории в проектном управлении и личные примеры авторов книги из практики
В одной главе вспоминаешь известные кейсы менеджмента, в другой главе лучше узнаешь авторов через их личные истории и путь и постоянно ловишь себя на мысли: "Да, и у меня такое случалось".
✨ Принципы NUPP, которым посвящен отдельный раздел с живыми примерами, заставил задуматься о своих проектах и местах, где я могу с этими принципами регулярно сверяться.
📒 Нет давления со стороны методологии и все шаги крайне понятны, если завтра я запланирую внедрить её в свой проект. В книге применимо буквально все. Я забираю с собой ревью проектов и сбор обратной связи для оценки удовлетворённости. Это то, что сейчас актуально для моих проектов в моменте.
🤩🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩❗
#книги