Менеджерский хаос

Иногда руководители разных уровней и проектные менеджеры подвержены высокой степени загруженности, а количество разноплановых активностей может переваливать за несколько десятков. Это все про мультизадачность, переключения и высокий темп работы.

Нужно следить за меняющимися условиями, держать руку на пульсе в нескольких проектах, быть в курсе изменений отрасли. Такой информационный поток, что глаза и уши "разбегаются": курсы, вебинары, конференции, воркшопы, подкасты, полезные видео. А профессиональные волшебники — коучи, наставники, менторы и консультанты транслируют каждый свою уникальную пользу. А еще не забыть заглянуть в другие сферы, чтобы держать кругозор открытым.

Руководитель держит в голове, что помимо рабочих трудодней и задач, важно качать профессиональные мышцы, развивать "метанавыки" (и другие еще неизвестные нам понятия). Посетить конференцию, послушать вебинар, записаться на профессиональную консультацию, оставаться в инфопотоке, развивать личный бренд, создавать собственные инициативы, получать профессиональную сертификацию, составлять и придерживаться индивидуального плана развития. Настоящее информационное безумие.

О расфокусе и потере приоритетов при вышеизложенных вводных говорить и не нужно. Однако, грамотный менеджер поставит на паузу все неважное, определит главные фокусы и самое главное — будет занят настоящей работой, с реальными задачами, подходя с умом, качеством и систематичностью в долгосрочной перспективе. Быть везде и всюду увлекательно, но польза и качественный эффект заметен, когда изученное находит применение в реальных и конкретных ситуациях.