TGViewer
PRO PM PRO PM @pro_pm · 2.4K subscribers
Post #251 1.24K
Изменения

Редко когда изменения и новые идеи принимались с предвкушением, радостью или с восторженными отзывами. Когда мобильные телефоны только появились, многие считали их ненужными игрушками, не веря, что они могут стать неотъемлемой частью повседневной жизни. В начале появления социальных сетей, люди встретили их с недоверием и критикой. Многие не верили, что кто-то будет выкладывать личную жизнь в интернете. В начале развития электронной коммерции многие сомневались в ее безопасности и удобстве. Однако сейчас покупка товаров и услуг в онлайн-магазинах — обычное дело.

Потенциальных пользователей нельзя обвинять в излишнем пессимизме или недоверии. Это явление часто связано с чувством потери контроля или уверенности, которые могут возникать при внезапных или значительных изменениях. Даже в теории этапов принятия изменений мы проходим через отрицание, сопротивление, исследование, принятие и интеграцию. А в момент появления изменений людям свойственно реагировать негативно до тех пор, пока это изменение не станет новой обыденностью. Поэтому реализовывая проекты, подразумевающие корректировки устоявшегося уклада, не надейтесь на понимание тех, кого это изменение будет касаться.

Однако психика человека обладает удивительной способностью к приспособлению и адаптации. Эта способность проявляется от повседневных рутины до значительных изменений. Негатив, критика и негодование обретает менее интенсивный характер, когда изменение притирается, а эффект от первоначального сопротивления начинает стихать. Управляя проектами, привнося элемент уникальности и новизны, не удивляйтесь сопротивлению на старте. А если вначале изменение не совершенно, то со временем, углы сглаживаются, проблемы корректируются, а к нововведению привыкаешь, особенно, если оно оказалось полезным.
  • 👍 9
  • ❤ 6
  • 🔥 4
  • ⚡ 2
More from @pro_pm
  1. Jul 22, 2026Для других Ни для кого не новость, что людей нужно хвалить, а за достижения благодарить пу…
  2. Jul 17, 2026Открытая дверь Все руководители грезят тем, чтобы помимо рабочих дел люди в командах работ…
  3. Jul 11, 2026Резистентность к новизне Проект по определению - это новое, уникальное событие. Степень не…
  4. Jul 7, 2026Не мешать Оглядываясь назад в опыт управления, хочется осознавать, что в своей деятельност…
  5. Jun 24, 2026Сигналы Руководитель проекта - это уникальная роль, которая может быть индикатором состоян…
  6. Jun 12, 2026На своём месте Самый главный критерий эффекта от присутствия руководителя - стало ли с ним…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →