TGViewer
PRO PM PRO PM @pro_pm · 2.4K subscribers
Post #204 1.49K
Реакции

Специфика коммуникации такова, что она со временем претерпевает изменения. Ответ на сообщение в несколько страниц, которое раньше посылалось гонцами или голубями, сейчас может быть заменено обычным "👍". Время тогда было другое, да и культура общения тоже имела свои особенности.

Сейчас в течение дня вы можете отвечать на сотни сообщений в чатах, почте, корпоративных канал. И чем выше менеджер находится по вертикале организационной структуры, тем больше запросов к нему приходит. И иногда в нескончаемом потоке приходящей информации, просто невозможно, да и бессмысленно отвечать на все текстом, когда сообщение этого не предусматривает. Достаточно только реакции. Ну не получится вам на каждый запрос писать подробный ответ с благодарностями, письменными поклонами и формальными текстовыми ответами, время сейчас другое.

В каждой компании заведены свои правила общения. И даже есть места, где непринято использование этих самых новомодных "эмодзи". И время на ответ здесь не сэкономить, поставив обычный "лайк", если это не соотносится с правилами, установленными менеджерами высшего сословия. Смайлики, реакции и прочие инструменты порой не всем приходятся по вкусу. Но если ваши проекты не ломаются, командам комфортно общаться и никто не выпадает из контекста, тогда незачем лишний раз третировать людей и читать морали о сетевом этикете. Если лайк на ваш запрос не ломает ваш информационный поток, оставьте людей в покое.

Не нужно набрасывать на сотрудников лишние поводья для контроля, чтобы почувствовать власть. У вас наверняка есть проблемы посерьезнее, чем эмодзи в корпоративном чате. Возможно, в данный момент у вас рушится процесс или компания, и это совсем не из-за смайликов.
  • 👍 19
  • ❤ 4
  • 🔥 4
  • ⚡ 1
More from @pro_pm
  1. Jul 22, 2026Для других Ни для кого не новость, что людей нужно хвалить, а за достижения благодарить пу…
  2. Jul 17, 2026Открытая дверь Все руководители грезят тем, чтобы помимо рабочих дел люди в командах работ…
  3. Jul 11, 2026Резистентность к новизне Проект по определению - это новое, уникальное событие. Степень не…
  4. Jul 7, 2026Не мешать Оглядываясь назад в опыт управления, хочется осознавать, что в своей деятельност…
  5. Jun 24, 2026Сигналы Руководитель проекта - это уникальная роль, которая может быть индикатором состоян…
  6. Jun 12, 2026На своём месте Самый главный критерий эффекта от присутствия руководителя - стало ли с ним…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →