"Ресурсные" смыслы

Нельзя просто так взять человека, выдать ему задачу и вспомнить о нем только когда дедлайн подходит к завершению. Работа команды и каждого сотрудника в отдельности немного сложнее и глубже, а связана она с человеческим достоинством, с чувством собственной ценности, со вкладом, пользой и смыслом. Каждый приходит на работу со своими эмоциями и настроением. А руководитель проектов нужен, чтобы работать не с "ресурсом", а с конкретными людьми, у которых есть свои компетенции, знания и навыки.

Тяжело не согласиться, что большинство думает лишь о том, как бы побыстрее отсидеть свои часы и уйти домой смотреть любимый сериал, выполнив минимальный требуемый набор задач. Но есть и те, кто мыслит иначе и готов предлагать улучшения, способствовать изменениям и не перестает думать о вкладе в работу.

Менеджер должен замечать своих людей, знать их сильные и слабые стороны, находить подход и помогать обретать смыслы другим. Работа менеджера — не просто выдать задачу, но еще и вложить в нее смысл.