Все поменялось

Пришли вы значит с хорошей идеей для проекта, а клиенту это оказалось не нужно, фокус теперь будет на другом направлении. Или подготовили подробный отчёт, над которым корпели всю ночь, а он оказался уже не актуальным. Или договорились о крутом специалисте на ваш проект, чтобы реализовать сложную фичу, а у ресурсного менеджера приоритеты поменялись и не видать вам больше сеньора. И остались вы, как пастух без овечек.

Случись такое в работе обычного исполнителя, его возмущение и негодование вкупе с эмоциями можно будет понять. Но кому, как не менеджеру знать, что все меняется очень быстро и нужно уметь адаптироваться в моменте, приспосабливаться и реагировать на незапланированные исходы.

И далеко не всегда это история про управление рисками, скорее это про умение держать себя в руках, когда очередной план Б не сработал, несмотря на приложенные усилия. Изменения — это единственная константа, которая будет всегда сопровождать менеджера.