Мастер-универсал

Нередко, чтобы сэкономить средства компания решает использовать время и труд одного человека на разношерстные задачи. И не всегда понятно, что ожидается получить в результате от человека, который отвечает за все задачи своего поля и чужих лужаек. Руководителя по дефолту видят, как мастера на все руки. Как в известной поговорке "и швец, и жнец, и на дуде игрец, и в хоре певец, и в бою молодец".

Нет аналитика на проекте? – Отдадим эту задачу проджекту, он подготовит документ. QA заболел? – Не страшно, нам сможет помочь менеджер, правда у него уже 5 проектов, но ничего, справится. Архитектуру проекта некому составить? – Ничего-ничего, руководителю как раз нечем заняться, пусть придумает, как проект будет разрабатываться.

При таком раскладе менеджер начинает бросаться из огня да в полымя, выполняя задачи в суете и закрывая глаза на качество. Некоторые ТОПы забывают простые истины: один специалист не может заменить всех. Если вы хотите сэкономить на людях, то лучше не начинайте свое дело в принципе.