Проектным руководителям важно оставаться в контексте: тренировать насмотренность, вдохновляться новыми идеями, словно улетая в небо, при этом, не забывая о своих "земных" задачах, людях и результате.

Найти рабочий процесс управления для студии и стартапа и масштабировать его - такое хобби у Клима, основателя студии 5АМ и стартапа Локео. Об этом он пишет в своем канале.

Важные вопросы "как":
- как управлять приоритетами и ценой огромных IT продуктов;
- как при этом, так же управлять параллельно более мелкими проектами;
- как вести версионность продуктово-проектной документации;
- как увязать проектное управление с юр. учетом авторских прав;
- как увязывать управление с расчетом финансов

Один из подходов - это деление задач на Земля и Небо. Есть два уровня:
1. Управление стратегией (helicopter view) в Excel.
2. Управление тактикой. Здесь не перегруженный Notion, Trelo, Jira с канбаном и списком до 50-ти элементов

Всё: эпик, модуль, раздел, фича, блок, проект, цель, майлстоун, свойства, история пользователя и т.д. - это задача))
Просто с разного ракурса. Идеально описывается в формате сферы, вот интересный пост на эту тему.

Исходя из этого делим задачи на задачи типа "Земля" и задачи типа "Небо":
☁️Небо - это все плановые и реализованные задачи проекта. Это инструмент для ПМ-а. Карта военноначальника. Он приоритезирует. Он смотрит сверху, куда команда имеет доступ лишь для помощи в составлении
🌳Земля - это уже расприоритезированные задачи, которые "сыпятся" с неба на разработчиков контролируемым потоком. Они создаются моментально, так как это многочастотная операция. Это песочница разработки. Им все равно на тикеты. Положа руку на сердце, им важно делать дизайн, код, документацию. Задачи и трекеры - это потребность и процесс руководителя, потребность в.. приоритезации и оценке.

Такое деление очень хорошо разделяет документацию для разработки и для управления.

Еще несколько крутых постов из канала:
- Закладывай проводки
- Версионирование документации
- Тактическое и стратегическое управление проектами

5AM