Как управлять?

Менеджер руководит проектами либо, как его научили, либо как он научился сам. В первом случае, при правильной системе и наличии хороших методик вкупе с опытным ментором, менеджер научится управлять в рамках той системы и процессов и теми вводными, в которые он попал, имея под руками шаблоны, лучшие практики, выученные уроки из базы знаний и прочие атрибуты проектной жизни.

Во втором случае менеджеру приходится заходить в неизвестность самостоятельно, вырабатывая свой подход, набивая шишки, ошибаясь, промахиваясь и оступаясь. В конце концов, каждый управляет так, как когда-то научился.

И чтобы быть менеджером или управленцем, необязательно становиться вторым Тони Робинсом. Не нужно неукоснительно следовать советам всех бизнес-гуру мира, получив в итоге нулевой или даже отрицательный результат. Реальный опыт одного вашего дня стоит больше, чем тонны рецептов от всех брэнсонов, баффетов и цукербергов. Берите только то, что подходит и близко вашему стилю.