Мыслительный процесс

Когда творчество становится бизнесом, на место качеству приходят формализованные стандарты, регламенты и почасовые треки, то проекты встают на поток и пилятся без особого энтузиазма людьми, от которых менеджеры требуют точных оценок, дисциплины, присутствия на всех созвонах и соблюдения правил. Исполнитель перестает видеть задачу целиком, пользуясь установкой "я конфигурирую серверы, просто потому что мне это поручили". Это помещает работников в творческий и инновационный вакуум.

Проекты встают на конвейерную ленту, а проджекты пытаются лавировать между псевдо скрамом, выполнением планов и показателями эффективности. Ожидание и реальность не совпадают, а розовые очки спадают, когда видишь, что аджайл — это просто звук, который редко встретишь на практике.

На смену творчеству и мыслительному процессу приходит выработка норм, а для размышлений остается все меньше и меньше времени. ПМ не должен забыть о том, что работа исполнителей - это в первую очередь мыслительный процесс, а уже потом дисциплина, созвоны и совещания. Пытаясь монетизировать творчество, оно неизбежно загоняется в рамки, теряя свой первоначальный смысл.