Доделывать до конца

В течение дня ПМ выполняет разные задачи, переключаясь каждые десять минут, а то и чаще. В такие моменты о концентрации или фокусе не может быть и речи. А иногда менеджер, пробегая по верхам, с целью закрыть, как можно больше задач, не успевает завершить ни одну из них на 100%.

В моменты частых переключений, помните, что никто не захочет лететь на самолете, двигатель которого «почти» собран. Или уезжать из сервиса на машине, которая была отремонтирована лишь на 40%. Если вы беретесь за задачу, будьте готовы довести начатое до конца, прежде, чем переходить к новому пункту.

Чем лучше менеджеры научатся концентрироваться на единственной задаче, тем дальше смогут продвинуться в производительности, а каждое нежелательное переключение ломает цикл и неизбежно отбрасывает назад.