Выбрать работника

На протяжении долгого времени выбор работников основывался на их физических качествах. Чтобы соорудить пирамиду, прорыть канал, собрать урожай, требовались самые сильные и выносливые. Эти параметры легко поддавались оценке.

Затем акцент сместился на умственные способности, опыт и прошлые достижения, так как большая часть работы подчинялась стандартам, многие должностные обязанности в разных компаниях были довольно похожи.

Третья эпоха подбора кадров отличалась компетентностным подходом, где кандидатов оценивали по конкретным характеристикам и навыкам, что позволило предугадать, насколько выдающихся результатов они смогут достичь на предлагаемой роли. Развитие технологий усложнило рабочие процессы для многих профессий, в результате чего опыт и достижения потеряли актуальность, уйдя на второй план. Поэтому внимание уделялось поиску работников с подходящими компетенциями, соответствующими конкретной должности.

Сейчас мы находимся на заре, когда внимание переключается на потенциал сотрудников. В условиях неопределенности, сложности и неоднозначности, ищут людей, которые не просто имеют статичный набор навыков, а обладают потенциалом для постоянного освоения новых.