И завершая репортаж про конференцию Saint TeamLead conf 2026.

Главным событием второго дня для меня стала живая запись подкаста "Три тимлида заходят в бар". Я слушаю его уже давно, всегда с большим интересом. Часто комментирую выпуски там же, в Телеграм-канале. Также читаю и комментирую тг-каналы двух из трёх ведущих этого подкаста - Тимлид Очевидность и Кода кода. К слову сказать, читателей и слушателей у них много, а комментаторов - не то чтобы очень. Призываю всех оставлять свои особо ценные мысли под выпусками!

Тема снова была про политику - "Политические игры в корпорациях и что стоит знать про это тимлиду". Зрители могли выходить к микрофону и участвовать в дискуссии, чтобы развернуть тему максимально широко. Я тоже вышел и задал свой вопрос.

Получилось очень ёмко и интересно. Меня вообще в хорошем смысле удивила готовность ведущих. Ведь как. Слушаешь подкаст, слышишь концентрат умных мыслей, думаешь: мол, тут, наверное, была склейка, тут пауза, тут явно договорились следовать сценарию. Оказалось - не так! Вопрос из зала, мгновенная реакция, отличная подача. Честно, я тоже хотел бы так!

Через какое-то время запись подкаста выйдет в свет, можно будет прослушать. Пока несколько тейков, которые для себя записал:

1) Те самые процессы в компании - это не памятники, а результат договорённостей людей с влиянием. То есть некое закрепление политических движений

2) Когда рассматривали вопрос о том, кто имеет преимущество: подчинённый, который постоянно ходит с начальником в баню, или кто не ходит. Вроде бы имеется ввиду, что кто в бане, всегда продвинет свой проект вперёд. Но нет: у начальника может болеть незакрытая потребность, и "банщик" никак её не удовлетворяет. Не делайте поспешных выводов!

3) В жизни в компании у тебя три основных опоры - полномочия, авторитет, социальные связи. Только третье условно можно отнести к той самой "грязной политике". Если есть первое и второе, тоже можешь чувствовать себя неплохо

4) Иногда люди залетают наверх парами: кто-то на ком-то "проезжается", как кажется со стороны. У одного сильны одни стороны, у другого - другие. Смотришь на каждого по отдельности - как он стал таким большим начальником? - Не видишь второго в тандеме...

В итоге, было живо, интересно, круто! Спасибо авторам подкаста за то, что он существует, - для менеджеров в ИТ он однозначно очень и очень интересен!

А в конце дня я посетил воркшоп «Настрой тело как инструмент перед важными встречами». Уже из названия понятно, про что именно это. Провела его актриса театра и кино Анастасия Фомина. Мы - человек 70 - целых 2 часа занимались вообще не тем, что обычно предполагает наша профессия: растягивались, распевались, держали телесный баланс, бросали друг в друга какие-то нелепые фразы.

В целом, это на понимание и осознание, насколько тело влияет на мозги. Мы очень привыкли, что мы всегда в уме. А тело можно оставить на потом, например, на спорт в качестве хобби. Но если наоборот - заставить работать (а ещё лучше - расслабиться) своё тело, то умственному процессу тоже будет гораздо легче. Позитивные изменения не только в том, как мы говорим, но и что мы говорим.