Forbes составил список «детских болезней» российского ESG

🟣Чужие проблемы
В рамках реализации ESG-стратегии бизнес должен прежде всего минимизировать ущерб, связанный с вредом, который наносит деятельность самой компании. Однако предприятия часто осуществляет проекты, находящиеся далеко за рамками их непосредственной деятельности. Например, для горнодобывающих и металлургических компаний к основным рискам относятся экологическая и промышленная безопасность, надежность цепочек поставок и благоприятные условия для работы сотрудников, а они вместо этого спасают амурского тигра.

🟣Маскировка решения
Выбросы парниковых газов, которые ускоряют изменение климата, — одна из самых острых проблем в истории человечества. Задача снизить выбросы должна входить в ESG-цели промышленных предприятий, которые являются крупными эмитентами парниковых газов. Однако часто бизнес пытается не сокращать выбросы, а компенсировать их. Это означает, что выбросы остаются на том же уровне, но компания покупает углеродные единицы от климатических проектов (сохранение лесов, мангровых зарослей, замена дизельных электростанций на солнечные).

🟣Пиар-эффект лучше, чем результаты проекты
Если количество усилий и ресурсов, потраченных на освещение акций, превышают пользу от этих проектов, то можно говорить о гринвошинге.

Еще большей «болезней» в статье.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta