Как и многие наши коллеги по цеху, последние несколько лет мы начали осваивать новые для нас, так называемые фронтьерные рынки. Это связано с возросшим запросом на коммуникации в странах постсоветского пространства со стороны наших клиентов. И надо сказать, что этот непростой опыт обогатил нас как экспертов и научил быть еще более гибкими.

🔵Главная рекомендация — не пытаться прийти со своим самоваром и учить, как жить правильно.
🔴Рынки очень разные (Беларусь одно, Узбекистан совсем другое, а Казахстан — третье). И да, придется выстраивать country-specific tailored communications. Не получится выработать единый подход ко всем рынкам. Например, в Беларуси врачи дают комментарии только по согласованию на месте работы. А в Узбекистане лучше сразу заложить в смету копирайт в 4 версиях — английский язык, узбекский на кириллице, узбекский на латинице, русский язык.
🟢Рынок коммуникаций менее развит, чем в России, но он быстро меняется и в лучшую сторону. И хотя классический пиар в этих странах только начинает развиваться, опыт показывает, что можно работать на основе информационного сотрудничества. Да, это в разы сложнее, чем в России: например, найти личные контакты журналистов — задача с тремя звездочками. Тем не менее, инициировать материалы в СМИ этих стран на редакционной основе возможно, и журналисты готовы публиковать ценную информацию от компании.
🟡Крайне высока роль административного ресурса (выше, чем в России). Если со стороны органов власти есть поддержка коммуникационного проекта, то можно получить освещение в СМИ бесплатно, а если нет, то очень трудно.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta