[ОКО]

Консалтинг 2027: что будет покупать бизнес?

📈ОКО и Strategy Partners запускают масштабное исследование трансформации рынка.

🤝Мы формируем закрытый пул консалтинговых компаний - участников исследования. Результаты будут освещены в крупных деловых СМИ, а также представлены на ключевом событии года в консалтинге - предновогодней конференции ПроКонсалтинг.

Выясним, на что на самом деле будут тратить деньги корпорации и на что делают ставки консультанты.

В фокусе:
✔️Бюджеты бизнеса на 2026–2027 гг.
✔️Влияние AI и инсорсинга.
✔️Новые ниши: импортозамещение и операционная эффективность.
✔️Конкурентный ландшафт: перераспределение долей между мультисервисными игроками, нишевыми бутиками и фрилансерами.
✔️Трансформация продукта: переход от «продажи стратегий» к модели «результат и внедрение».

➡️Принять участие в исследовании

#ПРО_ОКО

Хватит «искать себя». Начните управлять собой.

Стартовал новый деловой сезон ОКО, и первая встреча в рамках цикла «Беседы с лидерами».

🔹Спикер Алексей Горячев (Старший партнер RB Partners) и модераторы Мария Синдинская (Директор по развитию, ИД «Коммерсантъ») и Алексей Богданов (Сооснователь RIcci) развернули дискуссию о том, как перестать хаотично «искать себя» и начать управлять собственной жизнью как осознанным проектом.

🔹Три ключевых инсайта:

1️⃣Стратегия — это не план, это глагол. Забудьте о жестких дорожных картах. В турбулентном мире стратегия — это выбор «доски», на которой вы играете, и понимание, почему вы выиграете. Это не про далекое будущее, а про качество вашего следующего шага сегодня. Стратегия снижает тревожность: право принимать решения возвращает контроль.
2️⃣Масштабируйте горизонты: от квартала до 75 лет. Годовые цели часто создают иллюзию движения, не ведя к итогу. Настоящая стратегия требует «третьей линии» — планирования на 5 лет и даже на всю жизнь. Задайте себе вопрос: «Кем я буду в 75? Где я хочу жить и работать?» Только так можно отличить накопление дипломов от реального масштаба личности.
3️⃣Будьте и автором, и наблюдателем. Согласно концепции Клейтона Кристенсена, вы — и продукт, и заказчик своего проекта. Важно не «затупить» свой инструмент (себя), стремясь к результату. И помните: успех — это не объем закрытых сделок, а то, что вы выбираете успеть. В конце пути мы вспоминаем о любви, а не о количестве рабочих часов.

🗣️Мир сложный, и нам это нравится. Роль случая не отменяет управления судьбой: жизнь зависит от нас примерно на 20%. Мы выигрываем от реакции на ситуацию — именно реакция определяет результат.

#ПРО_ОКО

🔹«По следам» Форума управляющих директоров
Собрали ключевые тезисы и тренды развития индустрии консалтинга в Дайджесте «Консалтинг не умирает — он меняет ДНК».

➡️На страницах Дайджеста вы найдите выводы, полученные в результате работы шести актуальных панельных дискуссий в ответ на современные вызовы.
🤝Своим опытом, видением и практическими советами о том, как формировать новую модель роста в условиях турбулентности поделились 35 спикеров - лидеров индустрии.

Организатором Форума управляющих директоров выступает ОКО (Объединение консалтинговых организаций).

🔗Скачать Дайджест на сайте ОКО

#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

Solward объявляет о назначении Муборак Камбаровой партнером фирмы

Присоединение Муборак является важным этапом в развитии Solward за счет расширения возможностей в сфере банковского и финансового права, рынков капитала и корпоративного права в Узбекистане и Центральной Азии. Solward работает в международном альянсе с Unicase (Казахстан) и Al Jallaf (ОАЭ).
 
Муборак более 30 лет консультирует международных клиентов по вопросам инвестиций и сделок. Ее опыт включает сопровождение значительной части выпусков еврооблигаций в Узбекистане, включая размещения в соответствии с Правилом 144A(Rule 144A) и Положением S (Regulation S).

🔹Рекомендована Chambers Global, The Legal 500 и IFLR1000 как один из ведущих юристов Узбекистана.
 

Муборак Камбарова:
«Я присоединилась к Solward в важный для ее развития период. Рост фирмы в Узбекистане и Центральной Азии открывает новые возможности для укрепления экспертизы в ключевых направлениях. Я рада работать с командой Solward и вместе с коллегами помогать клиентам реализовывать наиболее значимые сделки и инвестиционные проекты».

➡️Подробнее читайте здесь

#ПРО_Консалтинг
 

🚀Запускаем новую рубрику «Кейсы участников ОКО»

Тема первого выпуска: Социальный капитал как стратегический актив

В эпоху тотальной цифровизации качественный офлайн-нетворкинг становится дефицитным и по-настоящему роскошным ресурсом. Сегодня социальный капитал — это не просто «полезные знакомства», а измеримый актив, который стоит в одном ряду с финансовым.

🔹В центре внимания — Дина Павлова, основатель и CEO PR-агентства Agenda.

В чем ценность ОКО для бизнеса?
ОКО стало инструментом системного укрепления социального капитала через три направления:
🔹Коллективный опыт. Формат мастермайндов - это своего рода “Совет директоров” из неконкурирующих компаний, позволяющий обмениваться живым опытом с коллегами и находить новые подходы в ответ на актуальные вызовы в управлении, продажах, работы с командой, масштабировании бизнеса.
🔹Интеллектуальный ресурс. Мероприятия как площадка для получения актуальных инсайтов, необходимых для принятия управленческих решений. 
🔹Синергия и рекомендации. Выстраивание цепочек взаимных рекомендаций внутри экосистемы, которые работают на репутацию каждого участника.

Результат в цифрах и сделках 
Как любой капитал, социальный требует сначала инвестиций, прежде чем начнет приносить дивиденды.

🔹Благодаря контактам внутри сообщества: 
✔️Получили ряд новых лидов. 
✔️Заключили успешный долгосрочный контракт.

ОКО — это окружение, где время успешных и занятых людей превращается в вашу стратегическую возможность.

➡️Подробнее читайте здесь

#ПРО_ОКО

🏁Старт нового делового сезона ОКО!

В эпоху неопределенности самым ценным активом становится способность человека выстраивать собственную траекторию развития. Первое осеннее мероприятие - «Беседы с лидерами. Формула успеха» будет посвящено применению бизнес-подходов к личной стратегии.

Вместо того, чтобы следовать навязанным извне ожиданиям, мы разберем методику, позволяющую совместить стратегический менеджмент с глубоким пониманием психологии.

👤Спикер встречи: Алексей Горячев, старший партнер RB Partners, консультант по стратегии и крупным сделкам.
🎙️Модераторы:
✔️Мария Синдинская, директор развитию ИД «Коммерсантъ».
✔️Алексей Богданов, сооснователь Ricci

🔹Основные темы для обсуждения:
✔️Жизнь как проект: применение принципов стратегического менеджмента к личной эффективности.
✔️Фундамент личности: как ваши внутренние качества и мотивы определяют успех.
✔️Ценности против ожиданий: как принимать решения, которые не ведут к выгоранию.
✔️Управляемая траектория: переход от случайных шагов к системному развитию.

🔹Участники получат прикладные инструменты для постановки целей, научатся приоритизировать задачи и освоят навык формирования собственного «нарративного дизайна» — четкого понимания своего жизненного и профессионального сюжета.

➡️Подробности и регистрация по ссылке

#ПРО_ОКО

Участники ОКО – лидеры, которые меняют свои отрасли.

Сегодня «просто внедрить ИТ» уже недостаточно: устойчивый эффект появляется тогда, когда технологии связаны со стратегией, бизнес-процессами и управлением людьми.

🔹Рексофт Консалтинг – консалтинговое подразделение группы Рексофт, которое работает с задачами трансформации: помогает определить цели и стратегию, спроектировать целевую операционную модель, сформировать программу изменений и организовать внедрение новых технологий в бизнес-процессы.

✔️Команда консультантов имеет опыт работы в крупных международных консалтинговых компаниях и практику решения задач в производственных и инфраструктурных секторах. ✔️Работа ведётся на разных уровнях – от стратегии и операционной модели до трансформации функций управления снабжением и логистикой, цепями поставок, ТОиР, продажами и клиентским опытом, организационным дизайном, а также реализации проектов для регионов, городов и государственных институтов.
➡️В этих направлениях используются современные технологии, включая решения на базе искусственного интеллекта.

✔️Проекты технологической и ИИ-трансформации реализуются в том числе на базе Центра компетенций по искусственному интеллекту, который помогает переходить от отдельных пилотных проектов к системной работе с ИИ: определять приоритетные кейсы, готовить данные и ИТ-архитектуру, описывать изменения в процессах и требования к компетенциям.

🔹Рексофт Консалтинг использует экспертизу группы Рексофт в областях ИТ-архитектуры, разработки, работы с данными и ИИ, промышленной автоматизации, производственных систем, бизнес-приложений и инфраструктуры.
Это позволяет проектировать изменения и сопровождать реализацию ИТ-решений – от стратегических параметров и целевых моделей до внедрения и последующей эксплуатации.


#ПРО_ОКО

Консалтинг 3.0: каких консультантов ИИ не заменит
Каково будущее рынка профессиональных услуг, обсудили в середине июля на Форуме управляющих директоров ОКО.

Что происходит с рынком профессиональных услуг прямо сейчас?
1️⃣ Узкая специализация. Классические стратегии уступают место решению конкретных проблем: от поиска новых ниш до борьбы с внутренним «закисанием» процессов.
2️⃣ Кадровый разрыв.
Зумеры требуют смыслов, а не просто соцпакета.
Знания обесцениваются быстрее — компании рискуют стать «музеями знаний».
Поиск талантов превращается в «охоту» за людьми с высоким социальным интеллектом.
3️⃣ Цифровой интеллект. Руководитель сегодня — это не просто эксперт, а «компетентный заказчик» для цифровых систем. Нужно уметь ставить задачи нейросетям и понимать экономическую эффективность технологий.

🔹Что думают лидеры индустрии?

Марчелло Гелашвили, управляющий партнер Группы компаний Б1:

«Руководителю сегодня важно не только быть экспертом в своей профессиональной области, но и стать компетентным заказчиком из бизнеса для цифрового блока. Во многих командах уже активно используется генеративный искусственный интеллект. Чтобы рабочий процесс был выстроен грамотно и продуктивно, сотрудникам необходимы технические знания, аналитические навыки, общие лидерские компетенции и навыки коммуникации, в том числе для эффективного формирования запросов нейросети и объяснения сложных технологических концепций простыми словами. Руководители бизнеса рационально и справедливо ожидают, что сотрудники будут не только понимать принципы работы с этим инструментом и смогут правильно с ним взаимодействовать, но и будут способны эффективно определять сценарии применения, которые принесут пользу бизнесу и окажут максимально положительный эффект».

Подробности дискуссии — в репортаже «Большие идеи»

#ПРО_Консалтинг

Из чего состоит ОКО

🤝Продолжаем знакомить вас с участниками нашего сообщества.
Сегодня в фокусе — Advance Capital, эксперты в сфере инвестиционного банкинга и M&A (слияний и поглощений).

Если говорить просто: они — те, кто помогает бизнесу совершать «прыжки» на новый уровень через сложные сделки.

Вместо стандартного консалтинга, команда берет на себя «тяжелую атлетику» корпоративных финансов:
🔹 M&A сопровождение: от поиска покупателя и упаковки бизнеса до организации Data Room и финального закрытия сделки. 
🔹 Привлечение капитала: подбор оптимальной формы (от долгового до мезонинного финансирования) и выход на нужных инвесторов. 
🔹 Сложные партнерства: создание совместных предприятий (JV) с минимизацией рисков конфликтов. 
🔹 Реструктуризация: разработка стратегии выживания или роста в условиях меняющегося рынка.

Почему это работает? 

Главное преимущество Advance Capital — их независимость. Они не привязаны к финансовым группам, а значит, действуют строго в интересах клиента.

#ПРО_ОКО

Дайджест ОКО с обзором новостей рынка консалтинга за июль 2026 год.

Внутри дайджеста вас ждет:
✔️Форум управляющих директоров: Консалтинг не умирает — он меняет ДНК
✔️SQN заключили стратегическое партнерство с Drayton Glendower & Mokhobo 
✔️Управляющий директор Advance Capital Карен Дашьян прокомментировал влияние волны смены поколений на рынок M&A для WEALTH Navigator клуб
✔️NEXTONS провела конференцию «Структурирование совместных предприятий: практические аспекты»
✔️«Норникель» и Рексофт разработали мониторинговую систему для процесса сгущения
✔️Два новых тренда: как проходят сделки по покупке бизнеса в России
✔️Исследования от Группы компаний Б1, CMWP, ТеДО и другие ключевые новости месяца

➡️Читайте подробнее в дайджесте на сайте

#ПРО_Консалтинг

Из чего состоит ОКО

Сегодня расскажем об участнике ОКО, который закрывает самые сложные задачи на рынке недвижимости, где ошибка в одном звене может стоить миллионов, будь то неверная оценка земли или слабый проектный менеджмент.

Ricci находит решение для самых сложных задач на рынке недвижимости. Уже более 20 лет компания оказывает консалтинговые, брокерские и инвестиционные услуги по всем типам недвижимости:
✔️ Офисы, склады, жильё.
✔️ Инвестиции и земельные активы.
✔️ Аналитический центр.

Это экосистема, где каждый сервис усиливает другой:
🔹 Офис или склад — консультанты Ricci подберут объект, который ответит всем запросам бизнеса и договорятся о лучших условиях. В портфеле компании много эксклюзивных лотов.
🔹 Оценка, консалтинг, аналитика — Ricci предложит комплексную стратегию по развитию самых амбициозных девелоперских проектов.
🔹 Управление коммерческой недвижимостью — эксперты повысят капитализацию объекта и помогут с проектным управлением.

С командой Ricci — комфортно и надёжно.
С 2005 года компания реализовала 5+ млн кв. м коммерческой недвижимости и провела более 1,4 тыс, сделок в области инвестиций, аренды и купли-продажи. Ricci найдёт взвешенные стратегические решения, которые делают ваш бизнес эффективным и конкурентоспособным.

#ПРО_ОКО

🎥Форум управляющих директоров: как это было

На прошедшем в Москве Форуме управляющих директоров лидеры индустрии обсудили фундаментальный сдвиг в модели рынка. Консалтинг перестает быть «масс-маркетом» и становится максимально специализированным.

🔹Подробнее читайте на страницах «Коммерсантъ».

➡️Смотрите, как это было в роликe.
За предстоящими мероприятиями ОКО следите на сайте.

#ПРО_ОКО #ПРО_Консалтинг

Консалтинг не умирает — он меняет ДНК.

Вчера в Москве прошел Форум управляющих директоров, который объединил более 60 управляющих партнеров , партнеров и руководителей консалтинговых компаний.

Повестка форума позволила разобрать ключевые вызовы рынка - 7 дискуссионных панелей и 31 топовый спикер.

Эпоха «длинных» стратегий и сборщиков бенчмарков уходит в прошлое. Рынок трансформируется прямо на наших глазах:
✔️Смерть «длинных» проектов и ренессанс узкой экспертизы Классический консалтинг (заходишь на полгода, чтобы «погрузиться») теряет актуальность. Клиенты
больше не готовы ждать.
✔️ИИ — это не панацея, а новая граница компетенций
Все думали, что это решит проблему выручки, но это лишь инструмент.
✔️Маркетинг и запрос на экспертизу
Консультант ценен тогда, когда он дает фокус на конкретной задаче, не отвлекаясь на корпоративную политику.
✔️Доверие — ключевая валюта в работе с первыми лицами
Большой гонорар — не просто цена, а психологический триггер, повышающий ценность и дисциплину.
✔️Ценности компании — главный фильтр при найме. Консалтинг теряет привлекательность для молодого поколения, нужны новые смыслы.

🔹Консалтинг выживет до тех пор, пока жива конкуренция и человеческая природа. Рынок будет сужаться, становясь более специализированным. Если вы не становитесь экспертом-носителем уникальных знаний — вы становитесь заменяемыми.

🤝Организатор мероприятия - ОКО при информационной поддержке: ИД «Коммерсантъ»,
Большие идеи, Медиа для предпринимателей «Инк», Деловой Журнал «ЭКСПЕРТ», Бизнес-издание Абирег, Центр евразийского сотрудничества, Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР).

Партнерами Форума выступают «АльфаСтрахование», HENDERSON Fashion Group, Simple Group, Borjomi и «Святой источник».

#ПРО_Консалтинг #ПРО_ОКО