Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре. 

▫️ Транспорт 
В России открыли первый завод роботизированных коробок передач. Новое производство запустил китайский бренд Haval в Туле. Предприятие занимает площадь 35 000 кв. м, его мощность составляет более 180 000 коробок передач в год. Уровень автоматизации сборочного процесса достигает 86%, отдельных производственных и логистических процессов — до 92%. 

▫️ Недвижимость 
Правительство РФ дополнительно выделит 157 млрд рублей на программы ипотеки, из них 66 млрд рублей пойдет на финансирование семейной ипотеки. Около 6 млрд рублей направят на Дальневосточную и Арктическую ипотеку. Еще примерно 85 млрд рублей планируется выделить на субсидирование процентной ставки по ранее оформленным кредитам в рамках уже завершившейся льготной ипотеки. 

▫️ Потребительские рынки 
Россельхознадзор открыл китайский рынок для российских компаний, которые хотят поставлять горчичный порошок и готовую горчицу. Чтобы начать экспортировать продукцию, предприятия должны направить заявку на регистрацию в китайской системе CIFER.  

▫️ ИИ
Центр системы мониторинга рыболовства и связи разработал цифровую систему карт среды и прогнозов для промысла водных биоресурсов с применением искусственного интеллекта «Лоция». В сервисе используются спутниковые и океанографические данные, сведения о выловах и работе флота. Цель — помочь рыбакам быстрее находить перспективные для скопления рыбы районы и сокращать затраты на промысловую разведку.

▫️ Туризм
В рамках 60-летия «Золотого кольца» будут разработаны  новые юбилейные туры по городам, входящим в этот туристический маршрут. Проект расширит географию маршрутов и предложит их современную интерпретацию. Особое внимание уделят продвижению «Золотого кольца» на иностранных рынках и увеличению въездного турпотока. 

Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!

#ИИ #транспорт #туризм #недвижимость #потребительский_рынок #новости_недели #Strategy_Partners

Strategy Partners на форуме Ассоциации «НОТЕХ»: обсудим финансирование стройки в новых реалиях
 
🔥 25 сентября первый заместитель управляющего партнера Strategy Partners Михаил Ермилов примет участие в III Форуме технических заказчиков Ассоциации «НОТЕХ» «ИНВЕСТИРОВАТЬ. СТРОИТЬ. УПРАВЛЯТЬ». На экономической сессии «ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ. Стратегическое финансирование: инструменты и тактические решения» Михаил выступит модератором и спикером.

В ходе дискуссии эксперты затронут ключевые вопросы:
➡️ инвестиции в стройку в новых реалиях: как получить финансирование и не сорвать график платежей;
➡️ актуальные банковские продукты и инструменты под разные стадии проекта;
➡️ упаковка проекта для получения финансирования и формирование бюджета проекта — кейсы от практикующих консультантов;
➡️ ФТА от привлечения средств до эффективного управления проектом: разбор типовых ошибок;
➡️ цифровые инструменты взаимодействия с банком.

Форум технических заказчиков Ассоциации «НОТЕХ» «ИНВЕСТИРОВАТЬ. СТРОИТЬ. УПРАВЛЯТЬ» — ключевое событие года для игроков строительного рынка. На площадке соберутся представители ведущих игроков рынка: Сбера, «Газпромбанка», Группы SRG, ИК «Элемент», ГК «Спектрум», ГК SMART ENGINEERS, инжиниринговой корпорации «ИРБИС», «ВТБ Девелопмент», а также профильных регуляторов — Минстроя России, Главгосэкспертизы, Ростехнадзора, НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Участники обсудят управление инвестпроектами в турбулентных условиях: сохранение бюджета, безопасные договоры, решение кадрового дефицита.

❗ Форум пройдет 25 сентября 2026 года в Санкт‑Петербурге (Технохаб Сбера).

▫ Регистрируйтесь и присоединяйтесь к важной отраслевой дискуссии.
 
#Strategy_Partners #НОТЕХ #форум #инжиниринг #строительство #инвестпроекты #финансирование_строек

Эксперт Strategy Partners рассказал на форуме Сбера, как превратить внедрение ИИ в устойчивое изменение 
 
🔥 На прошлой неделе состоялся форум Сбера «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности». В рамках мероприятия партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners Денис Тверской выступил модератором панельной сессии «Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму», а также рассказал о важности работы с изменениями при внедрении ИИ.

➡️ Крупнейшие российские компании отмечают растущий интерес к внедрению GenAI, 39% уже используют ИИ в бизнес-процессах. Чаще всего автоматизируют документооборот и обработку заявок — 70%, бухгалтерию и финансовый учет — 55%, HR-процессы и стратегическое планирование — по 34%, поддержку клиентов — 30%. Однако большинство ИИ-инициатив не дают ожидаемого эффекта. Для его достижения компаниям необходим комплексный подход к внедрению.

➡️ Важно не только инвестировать в технические решения (новые компьютеры, системы и программно-аппаратные комплексы), но и уделять особое внимание работе с персоналом. Успех зависит от качественной коммуникации, продуманного планирования, обучения сотрудников и адаптации системы мотивации под новые реалии. Такой подход позволяет кратно повысить результативность внедрения.

➡️ Инициатором внедрения обычно выступает топ-менеджмент, который проходит три стадии: побуждение к изменениям, подготовку к ним и реализацию проекта. Ключевая ошибка возникает на третьем этапе — инициатор полагает, что если он готов, то и все остальные сотрудники готовы. При этом сопротивление проявляется на четырех уровнях: топ-менеджмент демонстрирует завышенные ожидания и нетерпение перед перестройкой, средний менеджмент опасается потерять контроль и экспертность, линейные сотрудники боятся замены, отсутствия прозрачности и роста требований, а функции поддержки — HR, юристы, безопасность, ИТ — не включаются в процесс.

➡️ Один из самых опасных признаков сопротивления изменениям возникает, когда сотрудник начинает замыкать на себе как можно больше процессов и вопросов, стремясь стать незаменимым для организации. Причем это может быть как линейный сотрудник, так и руководитель высокого уровня. Однако с этим можно и нужно работать.

«Сопротивление — это не противостояние технологиям, а конкретные страхи: опасения потерять работу, недоверие к качеству решений ИИ, непонимание своей роли, перегрузка. Для успешных изменений нужно, чтобы недовольство настоящим, четкое видение будущего и готовность к действиям победили сопротивление. Важно правильно мотивировать: тем, что привлекает сотрудников, а не вас. Работать с сопротивлением можно по методике ADKAR, включающей пять шагов — от объяснения необходимости перемен до обучения новому формату работы и поддержки поведения сотрудников», — отметил Денис Тверской. 

#Strategy_Partners #форум #Сбер #искусственный_интеллект #GenAI #управление_изменениями #операционная_эффективность #цифровая_трансформация

Рынок видеоигр в России: тренды, аудитория и роль консалтинга — в разборе Strategy Partners и РВИ в рубрике «Как эксперт эксперту» 
 
❗️ Видеоигры в России становятся массовой цифровой средой — в них играют 106–110 млн человек старше семи лет, а каждый третий взрослый делает это ежедневно. По данным совместного исследования Strategy Partners и Организации развития видеоигровой индустрии (РВИ), отечественный рынок видеоигр будет расти на 5% ежегодно и к 2030 году составит 257 млрд рублей. При этом геймдев  упрощает и ускоряет развитие ИТ: по состоянию на 2024 год 48% игр  выпущены для ПК, 44% — для мобильных телефонов и 8% — для консолей. На быстрорастущем рынке разработчикам и инвесторам уже недостаточно ориентироваться на привычный образ геймера: важно точно понимать аудиторию, новые механики распространения контента и экономику проектов.

В новом выпуске «Как эксперт эксперту» разбираем, как меняется российская игровая аудитория, почему зумеры предъявляют к проектам новые требования, какие форматы способны быстро набирать популярность и из чего складывается потенциал игрового хита.

🔥 В гостях у Романа Тиняева, партнера практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners, Василий Овчинников, генеральный директор Организации развития видеоигровой индустрии, владелец «Игромании» и «Канобу», автор книги «Невиноватая игра? Антология мифов о вреде и пользе видеоигр». Эксперты обсудили ключевые тренды рынка и важность консалтинга и комплексной аналитики в его оценке. В частности, поговорили про вклад исследования Strategy Partners и РВИ в понимание объема рынка и его перспектив. Все подробности — в карточках.

#Strategy_Partners #РВИ #Как_эксперт_эксперту #промышленность_и_технологии #гейминг #геймдев #видеоигры #игровая_индустрия #аналитика #консалтинг

Серый ИТ и управленческие дилеммы: партнер Strategy Partners рассказал о вызовах цифровой трансформации на форуме TNF

🔥 ХI Промышленно-энергетический форум TNF проходит в Тюмени. 15 сентября в рамках мероприятия состоялась дискуссия «Право голоса: кто должен решать, какие изменения нужны в ИТ». В сессии принял участие Сергей Кудряшов, партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners. Наш эксперт рассказал, почему SLA — необходимая, но лишь операционная метрика: заказчику нужны стратегические показатели, а у сквозного пути должен появиться поименный владелец и метрика опыта.

➡️Разрыв между формальным исполнением SLA (соглашение об уровне услуг) и реальным результатом стал центральной темой дискуссии. Показательный кейс прозвучал прямо на сессии: на нефтяном кусте не работает телеметрия, заявка зарегистрирована, SLA формально соблюден, а технологический процесс на месторождении с фондом около трех тысяч скважин стоит. Все обязательства исполнены, но проблема заказчика не решена: договоренности были зафиксированы в плоскости ИТ-услуг, а бизнес живет сквозным процессом. Оптимальное решение — владелец сквозного пути, который отвечает за результат, и метрика, которая измеряет не активность исполнителя, а ценность для заказчика.

➡️Отдельной темой стал серый ИТ — несанкционированные ИИ-инструменты и самописные системы сотрудников. Руководители многих компаний недооценивают роль серого ИТ и его потенциальное влияние на бизнес. Это положение вызвало оживленную дискуссию, поскольку по мнению Сергея Кудряшова, если поддержка не смогла оказать необходимую помощь, сотрудник решит свою задачу самостоятельно, например, воспользовавшись одним из популярных ИИ-сервисов.

«Есть разрыв между формальным исполнением SLA и тем, что нужно заказчику: заявка закрыта, метрики зеленые, а проблема не решена. SLA — операционная метрика, она фиксирует договоренности по услугам. А заказчику нужны стратегические показатели: ценность, непрерывность, опыт пользователя. Для этого рядом с SLA появляется XLA (соглашение об уровне опыта), которое измеряет сквозной путь и у которого есть поименный владелец. И второе — самолечение: если поддержка не помогла, сотрудник будет решать вопрос доступными ему способами. Серый ИТ будет расцветать и развиваться — его нельзя запретить, им надо управлять», — отметил Сергей Кудряшов.

Итог дискуссии подвела модератор Анна Коваленко («Газпром нефть»), согласно вердикту которой от SLA не получится отказаться, но одного этого инструмента уже недостаточно. Поэтому необходимо уже сегодня начинать работу по внедрению XLA.

▫️ TNF — ключевая площадка нефтегазового сектора России, где эксперты задают вектор развития всей отрасли: определяют стратегические приоритеты и прорабатывают внедрение передовых технологий и цифровых инструментов. Среди участников — представители госорганов, ВИНК, сервисных и инжиниринговых предприятий, поставщиков оборудования и ИТ-решений.

#Strategy_Partners #TNF_2026 #цифровая_трансформация #нефтегаз #SLA #серый_ИТ #XLA

Зарплаты в сфере рыболовства выросли на 6,6%: в Strategy Partners рассказали, где платят больше и что делать с кадровым дефицитом
 
▫️ Средняя заработная плата специалистов в сфере рыболовства и рыбоводства в России растет. По данным Strategy Partners и Сбер2В Аналитики, опубликованным в ТАСС, за февраль — июль 2026 года вознаграждение составило 171,1 тыс. рублей в месяц, увеличившись на 6,6% за год. Самые высокие зарплаты зафиксированы в Москве — 237,5 тыс. рублей, Мурманской области — 222 тыс. рублей (+17,7%) и Приморском крае — 217,5 тыс. рублей (+2,5%). Также в топ-10 регионов по размеру месячной оплаты труда вошли Ненецкий АО — 191,3 тыс. рублей, Калининградская область — 183,5 тыс. рублей, Чукотский АО — 177,3 тыс. рублей, Сахалинская область — 176,7 тыс. рублей и Магаданская область — 168,8 тыс. рублей. Сильнее всего зарплаты выросли в Мурманской области, Чукотском АО и Камчатском крае. Основу кадрового состава отрасли составляют специалисты 35–44 лет (29,5%) и 45–54 лет (25%), мужчины — 78,6% всех работников.

❗️ Эксперты объясняют эту динамику усилением конкуренции работодателей за персонал. По данным исследования Strategy Partners, проведенного в июле — августе 2026 года, более 65% компаний ДФО испытывают недостаток кадров для выполнения текущих задач. В основном не хватает линейного персонала (ответ 53% респондентов), инженерно-технических и производственно-операционных сотрудников (по 35%). При этом работодатели сталкиваются прежде всего с качественным дефицитом: 59% компаний отмечают недостаток профессиональных навыков у кандидатов, а 53% — отсутствие необходимого опыта.

По мнению руководителя проектов практики «Операционная эффективность» Strategy Partners Ольги Востриковой, повышение зарплаты — лишь одна из составляющих решения кадровой проблемы, а долгосрочная устойчивость отрасли будет зависеть от того, насколько компании сумеют дополнить конкурентную оплату труда программами обучения и наставничества, развитием внутренних кадровых резервов, улучшением условий труда и автоматизацией процессов.

«Рост заработных плат в сфере рыболовства и рыбоводства отражает не только динамику отрасли, но и более широкий тренд на рынке труда: компании конкурируют за квалифицированных и надежных сотрудников в условиях ограниченного предложения. Поэтому устойчивое кадровое решение сегодня — это не только уровень оплаты, но и сочетание обучения, удержания, понятных карьерных возможностей и повышения эффективности процессов», — отметила Ольга Вострикова.

▫️ Подробнее по теме читайте в материале ТАСС.

#Strategy_Partners #СберАналитика #исследование #рыболовство #рыбоводство #зарплаты #рынок_труда #кадровый_дефицит

Как сделать продажи прозрачными и масштабируемыми: разберем на вебинаре Strategy Partners и «Первый Бит»

🔥 Уже в этот четверг состоится совместный вебинар Strategy Partners и компании «Первый Бит», посвященный тому, как найти точки потерь в системе продаж и выстроить единый контур управления — от процессов и ответственности до CRM и аналитики.

Ольга Вострикова, руководитель проектов практики «Операционная эффективность» Strategy Partners, и Михаил Леонтьев, руководитель направления «Битрикс24» компании «Первый Бит» разберут:
➡️Как выявить ключевые точки потерь в воронке продаж и понять, где компания теряет клиентов и выручку.
➡️Как распределить роли и ответственность в коммерческом блоке, чтобы продажи не зависели от отдельных сотрудников.
➡️Как связать KPI и мотивацию менеджеров с бизнес-целями компании и нужным коммерческим поведением.
➡️Как настроить CRM и цифровые инструменты так, чтобы они помогали управлять воронкой, рисками и выполнением плана, а не становились формальным архивом сделок.

🎯 По итогам вебинара все участники получат полезные материалы: чек-лист для экспресс‑диагностики по четырем блокам, пример матрицы ответственности коммерческого блока, мини‑шаблон регулярной планерки по воронке и возможность пройти бесплатный экспресс‑аудит от портала «Битрикс24».

Подробнее о мероприятии мы писали тут.

▫️ Регистрируйтесь по ссылке и подключайтесь к вебинару 17 сентября в 11:00. Ждем вас!
 
#Strategy_Partners #Первый_Бит #вебинар #продажи #управление_продажами #CRM #бизнес_процессы #операционная_эффективность

Как повысить шансы ERP-проекта на успех: разберем на вебинаре Strategy Partners

▫️ Компании в сфере промышленности и строительства ежегодно инвестируют миллионы в цифровую трансформацию и внедрение ERP-систем. Однако на практике даже крупные проекты могут не дать ожидаемого эффекта: система формально внедрена, но сотрудники продолжают работать по старым процессам, данные остаются разрозненными, а бизнес не получает той отдачи, ради которой запускал трансформацию.

По оценкам экспертов, 55–75% ERP-проектов не достигают заявленных целей, а средний перерасход бюджета в мире доходит до 189%, в производстве — до 215%. Для промышленности, металлургии, добычи и девелопмента цена ошибки особенно высока: остановка производства, срыв поставок, потеря контроля над запасами и издержками.
Эксперты практик «Операционная эффективность» и «Инжиниринг» расскажут, какие системные проблемы чаще всего становятся причиной неэффективной цифровизации, и покажут, какие шаги позволяют повысить вероятность успеха ERP-проектов.

Вебинар проведут:
➡️ Анна Белякова — партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners;
➡️ Денис Тверской — партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners.

Спикеры расскажут:
➡️ почему даже опытные команды проваливают ERP-проекты: срывы сроков, провалы на этапе запуска и организационные причины неудач;
➡️ какие системные проблемы ведут к неэффективной цифровизации: использование нескольких ERP-систем, дублирование данных, ручной ввод, задержки отчетности и сложная оргструктура;
➡️ почему данные и интеграция — отдельный блок риска: ошибки миграции данных и сложности интеграции с АСУ ТП, MES и учетными системами;
➡️ как снизить риск провала: описание бизнес-процессов до выбора платформы, вовлечение первого лица в проектный комитет, модульное внедрение вместо «большого взрыва», выделенная кросс-функциональная команда и этап стабилизации с обучением персонала.

Участники получат:
➡️ one-pager по синхронизации и настройке ERP-систем с предпосылками к внедрению и примерами результатов;
➡️ кейсбук по ERP-проектам;
➡️ материалы о практиках Strategy Partners с кейсами и примерами проектов;
➡️ презентации спикеров.

Вебинар будет полезен:
➡️ генеральным, финансовым и операционным директорам;
➡️ директорам по цифровизации, цифровой трансформации, развитию и стратегии.

❗️ Подключайтесь к вебинару 23 сентября в 11:00. Регистрация доступна по ссылке.
 
#Strategy_Partners #вебинар #ERP #внедрение_ERP #цифровая_трансформация #промышленность #металлургия

Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре. 

▫️ ИИ
Государство планирует поддерживать разработчиков отечественного ИИ вычетами и субсидиями. Два варианта финансового стимулирования были предварительно одобрены профильными ведомствами, участвующими в рабочей группе «Меры поддержки ИИ». Государство собирается предоставлять субсидии создателям ИИ-решений в том объеме, который будет соответствовать размеру скидок на эти продукты для малых и средних предприятий (МСП). Также разработчики смогут получить инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль из регионального бюджета на сумму расходов, потраченных на создание моделей ИИ.

▫️ Телеком
В России впервые запущены коммерческие сети связи пятого поколения. Услуги на базе 5G предоставляют операторы «большой четверки». В Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге 5G запустили все четыре оператора, в Новосибирске и Казани — «Мегафон» и МТС, в Самаре — «Билайн» и «Мегафон». В Великом Новгороде, Краснодаре, Нижнем Новгороде и Твери 5G предоставляет «Мегафон», в Волгограде, Красноярске, Перми и Челябинске — Т2, в Уфе — МТС, в Ярославле — «Билайн». В ближайшее время сервисами будут пользоваться владельцы устройств на Android. Возможность доступа с iPhone зависит от решения корпорации Apple. 

▫️ АПК
Урожай подсолнечника в этом году может составить 20,7 млн т без учета новых регионов, что на 18,1% больше, чем в 2025-м. С учетом новых регионов показатель, согласно расчетам, достигнет 22,2 млн т. При высоком урожае объем переработки может составить не более 16 млн т, переходящие запасы — превысить 5 млн т. 

▫️ Транспорт 
Доля российских брендов на рынке новых легковых автомобилей РФ в августе достигла наивысшего за последние 20 лет значения — 43,3%. Лидерами продаж среди отечественных автомобилей в августе стали Lada (27,1 тыс. ед.), Tenet (12,2 тыс. ед.), Jeland (2,4 тыс. ед.), Evolute (1,9 тыс. ед.) и «Москвич» (1,5 тыс. ед.). 

▫️ Туризм
Россия планирует принимать более 5,5 млн китайских туристов в год. После введения безвизового режима только за первые полгода турпоток вырос уже в 1,5 раза и превысил доковидные 4,2 млн. В ближайшей перспективе РФ планирует расширить возможности российских и китайских путешественников за счет открытия рейсов на новых туристических маршрутах и активизации автотуризма. Также Россия создает качественные условия: развивает номерной фонд, точки притяжения и продукты, адаптированные для гостей из КНР.  

Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!

#АПК #ИИ #транспорт #туризм #телеком #новости_недели #Strategy_Partners

Эксперт Strategy Partners представил обзор мер господдержки для рынка бытовой химии на конференции «Бытовая химия —  2026»
 
🔥 10 сентября Константин Власов, руководитель проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners, принял участие в отраслевой конференции «Бытовая химия — 2026». Тема выступления нашего эксперта — «Актуальные меры государственной поддержки, обзор и возможности для рынка бытовой химии».

➡️ Появление национальных проектов в новых направлениях фиксирует смену приоритетов господдержки. В рамках нацпроекта «Новые материалы и химия» планируется реализовать более 130 проектов в химической отрасли и 35 — в биотехнологиях, а к 2030 году доля импорта химической продукции в объеме потребления должна снизиться до 30%. Высокая публичность направления снижает барьер для запуска проекта: новые материалы и химия находятся в устойчивом фокусе федеральной промышленной повестки, что делает отрасль более привлекательной для инвесторов, банков и институтов развития.

➡️ В числе ключевых программ льготного финансирования промышленных проектов — ФРП, КИП, Фабрика проектного финансирования ВЭБ.РФ, СЗПК и СПИК 2.0. Ставка ФРП сохраняется на уровне 3–5% независимо от ключевой ставки, что делает ее одним из наиболее выгодных источников заемного финансирования для промышленности. Наиболее релевантны для отрасли инструменты финансирования CAPEX и модернизации — КИП и ФРП, для крупных проектов также СЗПК, СПИК 2.0 и региональные инвестиционные льготы. Кроме того, важно соблюдать требования по совместимости мер: так, для использования льгот СПИК 2.0 инвестору придется отказаться от статуса резидента ОЭЗ/ТОСЭР, хотя фактически можно остаться на их территории.

«Важно фиксировать доступные условия сейчас, не ожидая возвращения к прежним параметрам господдержки. Стоит переходить от использования одного инструмента к комбинированному подходу и рассматривать СЗПК и СПИК 2.0 как механизмы защиты условий реализации инвестпроекта на долгосрочном горизонте. Также необходимо встраивать проект в государственный технологический трек — локализацию, импортозамещение, технологическую независимость и экспортный потенциал», — подчеркнул Константин Власов.

▫️ Конференция «Бытовая химия — 2026», организованная CREON Conferences, прошла 10 сентября в Москве и собрала на одной площадке производителей и ритейлеров в области бытовой химии, экспертов и регуляторов для обсуждения обязательной маркировки, импорта ПАВ и энзимов, локализации компонентов, экопродукции, перехода от порошков к гелям и капсулам, цифровизации производства и конкуренции с международными брендами.
 
#Strategy_Partners #бытовая_химия #господдержка #пром