Б1

В эфире программы «Что это значит» партнер 🥇, руководитель отдела услуг в области повышения эффективности розничного бизнеса Сергей Лившиц поделился результатами совместного исследования с Redis Crew «Ритейл-барометр» и вместе с другими экспертами поговорил о перспективах внедрения ИИ-решений в ритейле.

▶️С развернутым комментарием вы можете ознакомиться на нашем сайте, а полная версия эфира уже доступна на странице РБК-ТВ по ссылке.

Завершаем серию публикаций о выступлении наших экспертов на Промышленно-энергетическом форуме TNF В Тюмени

Константин Петров, партнер и руководитель направления по оказанию услуг компаниям топливно-энергетического комплекса Группы компаний Б1, принял участие в деловом бранче «Макроэкономика: скупой бюджет, дорогие деньги, постоянные шоки», собрали ниже ключевые тезисы:⬇️

▶️Цены на энергоносители в 2026 году подвержены максимальной волатильности за последние 5 лет. Основная причина роста цен на нефть – геополитика и блокировка Ормузского пролива. Геополитическая премия в цене сейчас может достигать рекордных 50 $/бар. марки Brent.

▶️Поставки из стран ОПЕК физически ограничены из-за конфликта, при этом США пользуются ситуацией и наращивают добычу сланцевой нефти. Страны-потребители используют запасы и ищут альтернативы поставкам с Ближнего Востока. Растет значение и объемы поставок из России. Снижение геополитических рисков может привести к стабилизации цен в диапазоне 70-80 $/бар. марки Brent. Однако, если решение ситуации с Ормузом затянется, то страны-потребители нефти будут вынуждены сокращать потребление.

▶️Высокие мировые цены на нефть положительно влияют на экспортную выручку российских компаний и на доходы бюджета, но не оказывают значительного воздействия на доступность и цены нефтепродуктов в России. Обеспеченность внутреннего рынка зависит от надежности защиты и скорости восстановления производственной инфраструктуры.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ

В эфире радио «Голос ИТ» Агабек Бадалов, партнер и руководитель направления по оказанию услуг нефтесервисным компаниям Группы компаний Б1, рассказал о перспективах электрических флотов ГРП, общем потенциале развития нефтесервисных компаний в России, а также вопросах стандартизации отрасли. 

📎Послушать полную версию эфира можно на нашем сайте.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ

16 сентября в московском офисе Б1 прошел практический мастер-класс «ИИ как основной инструмент цифровых компетенций лидера» для участниц конкурса «Деловые женщины 2026».

Джимшер Челидзе, эксперт Академии бизнеса Б1, рассказал, как использовать ИИ в управленческих задачах. В интерактивном формате участницы протестировали инструменты на различных кейсах и узнали, как формулировать запросы, проверять ответы и настраивать ИИ-ассистента под свои задачи.

Основные тезисы с мастер-класса:⬇️

▶️Модель «70/30» помогает распределить задачи между ИИ и человеком – ИИ берет на себя до 70% работы на этапе выполнения, а человек сохраняет за собой принятие решений, ответственность и коммуникацию с командой.

▶️При работе с внешними ИИ-сервисами важно соблюдать информационную безопасность: не передавать детали договоров, цены, клиентские базы и непубличные планы. Недостаточно убрать имена, необходимо также обезличивать компании, даты и суммы.

▶️Чтобы получать более точные результаты и минимизировать ошибки, важно правильно настраивать ИИ и формулировать запросы. Эффективный запрос включает роль, контекст, задачу, исходные данные, формат ответа, ограничения и критерии результата.

Отдельно обсудили, где ИИ действительно может экономить время, а где его использование требует особого внимания и контроля. Также Джимшер поделился личным опытом работы с ИИ: показал, какие настройки использует сам и как адаптирует инструменты под свои рабочие задачи.

Совсем скоро открывается прием заявок на новый сезон конкурса «Деловые женщины 2027». Следите за анонсами, чтобы ничего не пропустить!🔔

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ

Группа компаний Б1 и Клуб изучения стратегии и философии Суньцзы заключили соглашение о сотрудничестве

Церемония подписания состоялась в ходе торжественного приема «Россия – Китай: энергия и культура партнерства», организованного на площадке Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026.

В рамках сотрудничества компания Б1 выступит генеральным партнером Клуба, что позволит объединить экспертизу ведущих консультантов и топ-менеджмента компаний-лидеров России и Китая для формирования повестки деловых мероприятий и продуктивного участия в выездных и стратегических сессиях, организации лекций и встреч с сообществами предпринимателей, а также для плодотворной совместной работы по популяризации российско-китайского взаимодействия и межкультурной коммуникации.

«Мы не только продолжаем наше плодотворное сотрудничество с Промышленно-энергетическим форумом TNF, но и делаем важный шаг в развитии российско-китайских деловых отношений. В последние годы работа с китайским направлением стала одним из приоритетных векторов развития Группы компаний Б1. Наши эксперты помогают китайским компаниям успешно выходить на российский рынок и укреплять здесь свои позиции, одновременно поддерживая российских предпринимателей в их стремлении освоить перспективные возможности Китая. Партнерство с Клубом Суньцзы – это серьезный шаг к углублению взаимопонимания между бизнес-сообществами наших стран. Вместе мы создаем прочную платформу для развития деловых контактов и изучения уникальных особенностей бизнес-коммуникаций с китайскими партнерами»,

– поделилась Наталья Хобракова, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по работе с азиатскими клиентами.

«Сегодня мы как консультанты наблюдаем однозначный интерес к развитию международного технологического партнерства. Наше соглашение о сотрудничестве выступает одним из элементов данного партнерства, наряду с так называемым friendshoring – переносом части цепочек поставок, производства или сервисных функций между нашими странами»,

– комментирует Вильгельмина Шавшина, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы таможенного регулирования и международной торговли.

📎Подробнее читайте на нашем сайте.

🔊 В рамках Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026 при поддержке 🥇 прошла сессия «Международная технологическая кооперация: возможности, барьеры и меры поддержки экспортера».

👥 На данной сессии эксперты обсудили подходы к технологическому сотрудничеству с зарубежными контрагентами в текущих геополитических условиях.

Антон Алиханов, министр промышленности и торговли Российской Федерации:

Глобальная задача – рост технологического суверенитета. К 2030 году в планах 80% по импортозамещению в области нефтегазовой индустрии.

Вильгельмина Шавшина, партнер Б1. 📌 Экспертное мнение:

Международный технологический проект начинается не с контракта, а с выбора устойчивой связки «страна – партнер – рынок».

Устойчивость международного технологического проекта формируется как система:

▶️Организация изнутри: правильно выбранная юрисдикция, надежный партнер, понятная структура владения и защищенные права на технологии;

▶️Процессная часть, т.н. организация извне: рабочие платежная и логистическая схемы, заранее проверенные таможенные ограничения, упрощения и изъятия;

▶️Меры государственной поддержки.

Денис Мороз, министр энергетики Республики Беларусь:

Формирование технологического суверенитета нужно достигать через интеграционную кооперацию и унификацию стандартов.

Кайырхан Туткышбаев, вице-министр энергетики Республики Казахстан:

Мы уделяем важную роль вопросу защиты иностранного инвестора. В Казахстане продолжает работу Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых. Актуальной является задача по модернизации нефтеперерабатывающих заводов.

Вячеслав Мищенко, руководитель Центра анализа стратегии и технологий развития ТЭК, экс-глава Argus Media в России, странах СНГ и Балтии:

Введенные санкции пытаются ограничить нас по доходам и маневрам в части осуществления ВЭД. Геополитика играет существенную роль в распредении потоков ресурсов. Очевиден тренд разворота потоков российских ресурсов и технологических решений в сторону Азии.

Антон Ушаков, начальник управления технической политики ПАО «Газпром нефть», и Эдуард Тимашев, директор Дивизиона Технологии добычи нефти и газа ПАО «Сибур Холдинг»:

Совместный проект базировался на поиске эффективных технологических решений и их выведении на промышленный тираж. Отраслевая кооперация дала высокий эффект при реализации проекта по производству полимерно-армированных трубопроводов (замена труб из стали на полимерные материалы).

Начинаем серию постов о выступлениях наших спикеров на Промышленно-экономическом форуме в Тюмени!

Агабек Бадалов, партнер и руководитель направления по оказанию услуг нефтесервисным компаниям Б1, выступил спикером в дискуссионной сессии «Автоматизация процессов строительства скважины – тернистый путь или стратегический приоритет нефтегазовой индустрии?»
и представил доклад на тему «Действительно ли автоматизация критически необходима – и каков ее реальный экономический эффект?».

Собрали ключевые тезисы его выступления:⬇️

▶️ Основной резерв ускорения цикла строительства скважин кроется в автоматизации организационных процессов и планирования, поскольку даже максимальное повышение скорости работы самого бурового оборудования дает лишь незначительный прирост общей эффективности.

▶️Внедрение технологий автоматизации на этапе цементирования существенно снижает долю непроизводительного времени и сводит к минимуму количество брака за счет исключения человеческого фактора из рабочих процессов.

▶️Этапы освоения и передачи скважин обладают огромным неиспользованным потенциалом для внедрения цифровых решений, где один только переход на электронный документооборот способен сократить время административных процедур с 48 до 24 часов.

▶️Главный неиспользованный эффект лежит на стыке заказчика и подрядчика, где внедрение единой цепочки сквозного планирования решает проблему потери 40% календарного времени на ожидание готовых скважин и сокращает полный цикл строительства на значение до 28%.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ

Страховой рынок из-за растущей убыточности переходит к консолидации – Ъ

В последние годы рост чистой прибыли страховщиков замедлялся, а в 2026 году она показала снижение. Все больше средств акционеры забирают в качестве дивидендов, а число стоящих на продаже компаний постоянно растет. По словам экспертов, растущая убыточность, снижение инвестдохода и регуляторное давление побуждают нынешних собственников к выходу из бизнеса. Основными бенефициарами трансформации рынка становятся крупные финансовые группы, которые рассматривают его как сервисную составляющую комплексной финансовой услуги.

«В результате усложнения ситуации на рынке, растущих расходов на ИТ, кибербезопасность и развитие цифровой инфраструктуры, а также повышение требований к капиталу для части некрупных универсальных страховщиков самостоятельное развитие может оказаться менее эффективной стратегией, что ускорит их интеграцию с более крупными игроками и финансовыми группами»,

– поясняет Татьяна Самсонова, партнер Б1.

📎Подробнее читайте новом материале Коммерсанта, а с полной версией комментариев наших экспертов вы всегда можете ознакомиться на сайте в одноименном разделе.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ

Уже сегодня в Тюмени стартует промышленно-энергетический форум TNF⚡

Группа компаний 🥇 выступает интеллектуальным партнером форума и принимает активное участие в деловой программе мероприятия. Собрали для вас календарь событий с участием наших экспертов, сохраняйте, чтобы не потерять!

Все самое интересное, что происходит на площадке форума, будем освещать в наших соцсетях – следите за новостями🔔

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАКС

Рассказываем о выступлении еще одного нашего эксперта на VII Российско-Китайском деловом форуме малого и среднего бизнеса – 2026

Лицюнь Чжан, руководитель центра по работе с китайскими компаниями Б1, принял участие в сессии «Торговля и маркетплейсы» и поделился докладом «Текущее состояние и перспективы выхода китайских предприятий на российский рынок».

Собрали для вас ключевые тезисы:⬇️

▶️Большинство китайских предприятий выбирают путь международной торговли на начальном этапе для тестирования российского рынка, в то время как крупные компании предпочитают путь инвестиций и слияний: он требует больших финансовых вложений, но позволяет получить больший контроль над рынком и долгосрочную прибыль. Этот разный выбор путей отражает различные стратегические позиции и требует комплексного учета рыночной ситуации, собственных масштабов предприятия, финансовых возможностей и рыночных целей.

▶️Благодаря многостороннему сотрудничеству можно эффективно снизить барьеры входа на рынок. Государственные органы и торгово-промышленные ассоциации могут выполнять роль моста, а консалтинговые компании – предоставлять профессиональную рыночную аналитику и услуги по установлению контактов. В то же время российским компаниям необходимо стать более открытыми и прозрачными, самостоятельно демонстрируя потенциальным партнерам возможности и условия сотрудничества.

▶️Постинвестиционный менеджмент – это ключевой этап, определяющий успех или неудачу инвестиций. Китайские предприятия сталкиваются с комплексными вызовами, начиная от культурной адаптации, подбора персонала, соблюдения законодательства и заканчивая налогово-финансовым комплаенсом.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАКС

Главное о развитии автомобильной промышленности на ВЭФ⚡

Андрей Томышев, партнер 🥇, руководитель направления по оказанию услуг консалтинга, технологий и транзакций предприятиям промышленного производства, автомобилестроения и транспорта, выступил модератором сессии «Российский автопром: баланс суверенитета и интеграции в восточные цепочки поставок».

Ниже собрали ключевые тезисы:⬇️

▶️Вклад автомобильной отрасли, включая всю цепочку поставок от производства компонентов до продаж и сопутствующих услуг, в ВВП составляет до 5%, а ее оборот достигает почти 20 трлн рублей в год.

▶️Для устойчивого развития отрасли необходимо не только производить готовые автомобили, но и развивать цепочки создания стоимости, местных поставщиков, компетенции и НИОКР, что зафиксировано в принятой в августе обновленной стратегии автопрома.

▶️При интеграции с технологиями дружественных восточных стран важно найти баланс между технологическим суверенитетом и кооперацией, условия которой должны обеспечивать создание максимальной добавленной стоимости внутри страны.

📷: Фонд Росконгресс

Также по следам ВЭФ подготовили статью об итогах форума, работе нашей делегации и стратегическом курсе бизнеса на восток. Читайте подробнее на сайте.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАКС

В сегменте non-life участники рынка видят все меньше перспектив – Ъ

Аналитики значительно снизили прогнозы по рынку non-life страхования. Такая оценка связана с ростом выплат и сокращением возможностей покрыть их инвестдоходом в связи со снижением ставок на долговом рынке. В то же время сегмент страхования жизни становится все более привлекательным. Перспективы роста бизнеса аналитики связывают с расширением предложения длинных продуктов и восстановлением кредитных опций.

«По мере снижения ставок возможности такой компенсации сокращаются, и в итоге в 2026 году у многих страховщиков убытки и расходы могут расти быстрее премий. Долгосрочность становится одним из ключевых ориентиров развития рынка страхования жизни. Этот процесс стимулируют и регулятор, и новая система налоговых льгот. Хотя в первом полугодии драйвером сегмента оставались преимущественно краткосрочные продукты (НСЖ сроком до 1 года)»,

– считает Татьяна Самсонова, партнер Б1.

📎Подробнее читайте новом материале Коммерсанта, а с полной версией комментариев наших экспертов вы всегда можете ознакомиться на сайте в одноименном разделе.

🟢🟢🟢🟢🟢🟢🟢
🥇 Б1 📲 Б1 в МАХ