Пишу о жизни менеджера.
Будущего нет, есть последствия. И тысячи путей быть счастливым.
Менеджерю HRtech в Авито, обожаю e-com, делать продукты в офлайновом мире, растить менеджеров
Автор @nkleva
Post #762
961

Когда хочешь развиваться, важно найти своих людей — тех, кто делится опытом, задает вопросы и поддерживает.
Я верю, что хороший лидер — это во многом про умение учиться у других. Вот папка "Управленцы", которую мы создали с ребятами. В ней 18 авторов, где каждый делится управленческим опытом, трудностями, успехами, инструментами, кейсами.
Авторы из разных сфер: Финансы, Медицина, EdTech, HR, Маркетинг, IT, Спорт, Консалтинг и стратегическое управление и другие. Нас объединяет человечный стиль лидерства и готовность говорить о сложностях.
Например такие практические посты:
— Рабочая тетрадь руководителя: 31 вопрос для подведения итогов года 🔥
— Секреты руководителя: как вырастить сотрудника, которого хотят все
— Про реальность адаптации на новой работе и практику 11-ти
— Хвалилки — инструмент командного демо и рефлексии, я тоже такое провожу, но здесь расширенная идея с добавлением эмоций
— Про ловушку выгорания, небанально и душеполезно в декабре
💡 Почему это важно?
Когда читаешь о других, это не просто расширяет горизонты. Это помогает найти людей, которые думают так же, как ты, или совсем иначе, но от этого их опыт ещё ценнее.
Сохраните папку, чтобы на выходных или каникулах спокойно изучить каналы и выбрать то, что откликнется.
Подписывайтесь, пользуйтесь, делитесь!
Я верю, что хороший лидер — это во многом про умение учиться у других. Вот папка "Управленцы", которую мы создали с ребятами. В ней 18 авторов, где каждый делится управленческим опытом, трудностями, успехами, инструментами, кейсами.
Авторы из разных сфер: Финансы, Медицина, EdTech, HR, Маркетинг, IT, Спорт, Консалтинг и стратегическое управление и другие. Нас объединяет человечный стиль лидерства и готовность говорить о сложностях.
Например такие практические посты:
— Рабочая тетрадь руководителя: 31 вопрос для подведения итогов года 🔥
— Секреты руководителя: как вырастить сотрудника, которого хотят все
— Про реальность адаптации на новой работе и практику 11-ти
— Хвалилки — инструмент командного демо и рефлексии, я тоже такое провожу, но здесь расширенная идея с добавлением эмоций
— Про ловушку выгорания, небанально и душеполезно в декабре
💡 Почему это важно?
Когда читаешь о других, это не просто расширяет горизонты. Это помогает найти людей, которые думают так же, как ты, или совсем иначе, но от этого их опыт ещё ценнее.
Сохраните папку, чтобы на выходных или каникулах спокойно изучить каналы и выбрать то, что откликнется.
Подписывайтесь, пользуйтесь, делитесь!
- ❤ 11
- 🔥 7






















