Коммуникация стратегии – ключевой навык лидера

Декабрь – время не только итогов 🎄, но и вдохновляющих планов. Можно придумать идеальную стратегию, но если её никто не понял или не принял – она так и останется в презентации. В подкасте «How to Communicate Your Gameplan» срезонировали ключевые принципы, как сделать рассказ о стратегии живым и работающим.

🔴Стратегия – это аргумент, а не лозунг
Стратегия должна быть понятной и обоснованной. Люди должны видеть, почему этот план выбран, на каких фактах он основан, последовательно объясняющий, почему именно эти действия приведут к успеху.

🔴Стратегия – это не монолог

🔴Стратегия – это не документ, который кладут на полку. Она должна постоянно обновляться и адаптироваться к реальности. И ваш рассказ перед корпоративом это не единственный раз, когда вы говорите о ней.

🔴Используйте сторителлинг: цифры мотивируют, истории вдохновляют.
Пример: Вместо «Нужно увеличить продажи на 20%», скажите:
"Мы можем стать той командой, которая задаёт стандарты. Представьте, как клиенты возвращаются к нам снова и снова. Для этого нужно вот что..."

Результат? Стратегия, которая работает

Хороший результат разговора о стратегии – не аплодисменты на собрании. Это когда коллеги понимают, что стратегия – это не для галочки, а совместный путь. Где каждый знает свою роль, видит цель и понимает, как туда добраться.

Как вы рассказываете о стратегии своей команде?

#менеджерское