Идеально можно

Продакт-менеджеры и рынок в кризисе

Итоги исследования рынка менеджеров продуктов ProductSense, заметки на полях:
🔴Экономика и Аналитика подросли в целевых областях развития продактов, гроус-менеджмент на текущем рынке сильно менее популярен
🔴Платят большинству за менеджмент проектов и координацию команд, а не за знание клиентов или решение проблем
🔴Развернутый раздел "уроки года" – пессимизм и любовь к командам💚 – откликается

Нужно ли проверять харды на собеседовании?

Моя позиция: здравый смысл и опыт важнее знания фреймворков. Человек в стрессе на пятом этапе собеседования – не лучший момент проверять теорию.

Но это работает не везде. В Яндексе я почти не спрашивала на собесах по теории – фокус на софтах и поведенческих кейсах (тех-секция проводилась отдельно, техлидом). В Авито – жёсткий структурированный кейс с конкретными ожиданиями по грейду продактов [пример про метрики]. Оба подхода рабочие, они отражают культуру компании.

В прошлом посте хотела сказать про то, какие навыки развивать, если хочешь сменить профессию или развиваться в продукте, не про подготовку к собесам. Я скептически отношусь к гигантским матрицам компетенций, к мега-майндмепам всех возможных скилов идеального кандидата – писала про этот утопичный подход. Лучше выбрать 2-3 фокуса, которые продвинут именно тебя и именно в текущей работе, чем застывать в FOMO и учить все подряд.

"Харды, по моему мнению, вообще не нужны. Продуктовый подход - это про здравомыслие, адаптивность, понимание сути вещей"

Запала эта фраза Капустина из подкаста. Не могу с ней согласиться – и вот почему.

Продуктовый и проектный подход похожи внешне. У менеджеров часть навыков-щупалец те же – коммуникации, приоритизация, работа с командой. Но у продакта есть еще особенные харды – работа с метриками и гипотезами, толерантность к неопределенности.

Юля Билинкис написала про эту разницу лучше меня, но добавлю свои пять копеек – три скилла, которые вырастают именно в продуктовой среде:
🔴"чтобы что?" – не только мем и клише, но и постоянно включенный тумблер любопытства, раскопки целей бизнеса
🔴никогда не ограничиваться источниками данных о пользователях, всегда продолжать исследовать – пользователи меняются, тренды меняются, конкуренты не стоят на месте. Держать это все в фокусе – тоже скилл
🔴умение переводить пользовательскую ценность в экономику, а потом продавать это всем в компании

Так что харды нужны. Просто не в формате "знаю 500 фреймворков наизусть".

Методология без здравого смысла превращает компанию в бюрократию, а найм – в ЕГЭ на знание всех источников гипотез для первого даймонда дизайн-мышления. Но и одного здравого смысла недостаточно – иначе каждый второй руководитель был бы продактом от бога.

Спойлер: не каждый второй.

Безмыслие

Самое счастливое состояние

Anacondaz 🖤

Впервые в жизни приехала в аэропорт не за 2,5 часа до вылета, а за час.

Добралась в аэропорт на метро – по Тройке, в 45 раз дешевле, чем на такси, без пробок.
Прошла без очереди на drop-off стойку, паспортный контроль прошла автоматический – приложив паспорт и палец на сканер.
Досмотр прошла за 5 минут.
На выходе купила через кассу самообслуживания воду, пикнув по QR-коду Честного знака, оплатила стикером банка.

Еще полчаса до посадки. Разобрала чаты и поставила встречи на завтра.
Никогда еще не было менее не-тревожно улетать. Почти как сходить в супермаркет.

При том, что спиннер при сканировании паспорта уродский, UI из Windows 2000, сканер штрих-кода на коротком проводе неудобный, не перестаю удивляться – как асинхронно наступает будущее.

В полупустом аэропорту бургеры за 1350 рублей, батат 650. Зерновой кофе 180, вода 190. Скучающие продавцы в магазинах сумок и часов, работают по графику день/ночь/отсыпной выходной. Смены 7:30 до 7:30.

Заметка про приметы времени

«В России можно сделать очень многое, если не спрашивать разрешения»

Цитата профессора экономики Александра Аузана, лекция «Авось», «небось» и другие возможности России» (Arzamas).

Это про культурный код, а не про анархию.

У нас слабые институты, мы редко выигрываем через процедуру – зато часто через решимость.

Предлагаю продолжать не спрашивать.

Пинтерест пост выходных

Наблюдаю за тем, как несется год. Неожиданно холодная зима, неожиданно много солнца, ожидаемо прекрасное море, ожидаемо много злости.
14 недель в групповой терапии, стала сильно больше замечать и останавливаться.

Мне нравится эта новая эпоха второй половины двадцатых – честности больше, смелости, удивляюсь и жду будущего.
#вдохновениеnk

9 способов признаться в любви коллегам 😉

Свежая коллекция валентинок от 🫂 — выбирайте сердцем, отправляйте с душой ✅