Натив и креатив

Невидимая профессия

Продолжаем наш креативный понедельничный марафон.

✏️ Задача: придумать несуществующую профессию и описать обычный рабочий день ее представителя

✏️ Цель: развитие фантазии и работа с необычным ракурсом

Пример

В городе уже много лет работает выпрямитель проводов.

Каждое утро он получает карту района с отмеченными местами, где наушники, зарядки и гирлянды за ночь окончательно запутались. Считается, что больше всего работы бывает после праздников и длинных выходных.

Рабочий день начинается с обычного обхода. Сначала — квартиры, где в ящиках лежат старые зарядные кабели. Потом — офисы с проводами под столами. Ближе к вечеру — рюкзаки студентов: там ситуация всегда самая сложная.

Самое важное правило профессии — нельзя распутывать слишком быстро. Если сделать все идеально, люди перестанут ценить момент, когда провод наконец свободно разматывается с первой попытки.

Поэтому хороший выпрямитель всегда оставляет одну маленькую петлю. Для баланса.

Иногда прохожие замечают странную закономерность: вчера наушники приходилось распутывать пять минут, а сегодня они почему-то сразу оказались ровными.
Это значит, что ночью кто-то очень хорошо сделал свою работу.

#медиа_упражнения

Мысли июля

С тревогой осознаю, что заканчивается второй месяц лета.

Что успело произойти?

1️⃣ Я уволилась из «Среды своих» — работала в проекте больше года, получила опыт, но первый раз в жизни выбрала себя и решила, что больше не могу вывозить всю свою нагрузку.

Пар в университе сейчас нет — и я даже не помню времени, когда у меня была всего лишь одна работа. Непривычно, странно, медленно, размеренно. Пока привыкаю — но непонятно, долго ли сохранится такой темп.

2️⃣ Я съездила на свое первое Архстояние — поняла, что после жизни в мегаполисе меня стало искренне поражать желание людей отдавать столько энергии (и энергетики) друг другу. В восторге!

3️⃣ С подружками были в глемпинге, ходили на фотосессию. Да и вообще много времени провожу с людьми и с самой собой (возвращаясь к первому пункту).

Ну а теперь к полезной пользе, которую успела написать тут.

💖 Разобрались в маркетинге Дринкит — почему эта сеть так стрельнула, что в ней особенного как в продукте

💖 Посмотрели на Portobello Trendbook 2026 — исследование про дизайн, архитектуру и интерьер, но мы смотрим на него с точки зрения контента, конечно

💖 Еще один отчет Snapshot — про маркетинг, тренды и внимание людей

💖 Немного пожаловалась на Телеграмм как на площадку для авторов (но сейчас у нас уже появились новые обновления, которые уже пора потихоньку тестировать)

💖 CNTI Report про независимую журналистику — о болях и проблемах, с которыми сталкиваются авторы

💖 Тренды и наблюдения за Influencer Marketing

💖 Упражнения собраны по тегу #медиа_упражнения, их делаем регулярно: «Чужой календарь», «Коллекционер странностей», «Невозможное резюме», «Разговор с инструкцией»

Такой месяц получился, двигаемся дальше.

Influencer Marketing как долгосрочная инфраструктура роста бренда

Это, конечно, не исследование. Но порой мнение бывает интереснее и даже полезнее.

Наткнулась сегодня на колонку Influencer Marketing Is Moving From Rented Attention To Creator Infrastructure»

➡️ Мы не арендуем внимание

Раньше схема была простой: нашли блогера → купили интеграцию → получили охваты → пошли дальше.

Авторы называют старую модель rented attention — «арендованное внимание», когда бренд буквально берет аудиторию взаймы на один пост.

Новая модель — creator infrastructure. Это значит, что создатели контента становятся частью всей маркетинговой системы: помогают продавать, тестировать гипотезы, собирать данные и постоянно работать с доверием. То есть человек становится частью продукта.

➡️ Охваты — все

Важнее:
— доверие аудитории
— конверсия в покупки после рекомендации
— может ли продукт стать естественной частью жизни человека

➡️ Разовые интеграции работают плохо

Доверие появляется, когда человек несколько месяцев действительно пользуется продуктом. Показывает его в разных ситуациях, отвечает на вопросы подписчиков, возвращается к нему снова и снова. Поэтому бренды ищут себе долгосрочных партнеров.

➡️ Создатели контента = внешний отдел маркетинга

Контент блогеров используют в рекламе, на сайте, в рассылках, карточках товаров, презентациях. Поэтому бренд, по сути, покупает библиотеку контента, которую можно использовать дальше.

➡️ Экономика партнерства

Из-за пункта выше меняется вообще вся экономика этих взаимоотношений: появляются реферальные ссылки, процент с продаж, совместные продукты.

То есть блогер начинает зарабатывать вместе с брендом, а не независимо от результата.

Для компаний это тоже выгоднее: они меньше рискуют и лучше понимают, что действительно приносит продажи.

➡️ Контент = метрика

Авторы описывают принцип «creator flywheel» —создатель выпускает контент, потом бренд смотрит, какие формулировки, идеи и заходы лучше всего сработали. И после этого самые успешные материалы усиливают рекламой.

Это помогает смотреть на интеграции как на исследование (и именно поэтому брендам становятся выгоднее те самые долгосрочные отношения).

#медиа_тенденции

Разговор с инструкцией

Кажется, я вчера в первый раз за все время ведения канала пропустила рубрику с упражнениями.

Оправдание: приходила в себя после Архстояния и разгребала работу после цифрового детокса.

Так что креативные ракурсы плавно переехали на вторник.

✏️ Задача: представить, что инструкция от любого бытового прибора умеет отвечать на вопросы

✏️ Цель: потренировать персонификацию

Пример

— Здравствуйте. Вы инструкция к роботу-пылесосу?

— Да. Хотя открывают меня примерно так же редко, как достают коробку с новогодними гирляндами.

— Почему он иногда долго крутится на одном месте?

— Потому что вы оставили на полу провод. Уже третий день подряд. Я, между прочим, предупреждала.

— А почему он каждый раз заезжает под диван и застревает?

— Не будто. Он проверяет, не накопилось ли там еще что-нибудь интересное. Обычно находит две пылинки, носок и ваш прошлый энтузиазм навести порядок.

— Почему он начинает уборку именно тогда, когда я созваниваюсь с коллегами?

— Это не ко мне. Это вы запускаете расписание на десять утра, а потом удивляетесь, что в десять утра начинается уборка.

— Он вообще умный?

— Достаточно умный, чтобы каждый день объезжать один и тот же стул. Но недостаточно умный, чтобы понять, зачем вы снова поставили его посреди комнаты.

#медиа_упражнения

CNTI Report / Независимая журналистика

Скачать можете тут, документ закину в коменты. Наткнулась на еще один прикольный отчет, давайте смотреть.

Авторы исследовали людей, которые строят личные медиа вокруг своей экспертизы: пишут рассылки, ведут Telegram, YouTube, сайты, делают исследования и зарабатывают на этом самостоятельно.

Их опыт (и проблемы), конечно, сильно перекликаются с полем контента в целом.

➡️ Создавать медиабизнес стало очень сложно (о, и не только у нас!)

Большинство героев исследования признались: они запускали медиа, а потом неожиданно поняли, что на самом деле открыли бизнес.

Контент оказался только частью работы. Остальное — продажи, маркетинг, упаковка, бухгалтерия, поиск рекламодателей, аналитика, развитие продукта.

Причем почти все говорят одно и то же: если бы можно было начать заново, они бы сначала придумали бизнес-модель, а потом начали публиковаться.

➡️ Личный бренд = продукт

В отчете несколько раз повторяется мысль, что аудитория доверяет человеку. Поэтому независимые авторы строят доверие не только через факты и экспертизу, но и через личность: опыт, историю, ценности, стиль общения, принадлежность к сообществу.

Формулируют просто: humans trust humans.

При этом важно сочетать человечность с профессионализмом. Личного мнения тоже мало — нужны доказательства, источники и прозрачность.

➡️ Одна платформа = большой риск

Практически никто не делает ставку на одну соцсеть. Поэтому большинство одновременно развивают несколько площадок: соцсети используют для привлечения внимания, а сайт и рассылку — как собственную территорию, где можно напрямую общаться с аудиторией и не зависеть от алгоритмов.

Хорошее напоминание о том, почему так важно строить собственную базу, а не только набирать подписчиков.

➡️ Деньги приносит не контент, а аудитория

Самые успешные проекты сперва определяют, какую они решают проблему, для кого и за что человек готов платить.

То есть для любого автора цифрового продукта важно понимать ценность этого продукта — уметь занимать продакт-менеджментом.

➡️ Большинство вообще не умеет монетизировать свою работу

Только единицы полностью живут за счет своих проектов. У остальных есть основная работа, консультации, фриланс или поддержка семьи.

При этом меньше трети участников исследования вообще имеют продуманную бизнес-стратегию.
Большинство надеется, что все вырастет как-нибудь само (было бы славно!).

➡️ Одиночество становится частью профессии

Практически все говорят не только про усталость, но и про ощущение, что все приходится делать самостоятельно.

Писать, снимать, монтировать, общаться с аудиторией, разбираться с налогами, продумывать стратегию. И при этом продолжать регулярно публиковаться.

Поэтому критически нуждаются в сообществах, где можно просто друг другу немного поныть и пожаловаться на проблемы.

➡️ Все используют нейронки

Чаще всего — для расшифровок, редактуры, поиска идей, автоматизации рутинных задач и программирования.

При этом многие прямо говорят, что не готовы отдавать создание контента ИИ. Для них главным преимуществом остается собственная экспертиза, стиль и взгляд.

Какая боль больше всего похожа на вашу?

#медиа_тенденции

Невозможное резюме

Всех с понедельником. Сегодня предлагаю привязать упражнение к наболевшей для всех теме))

✏️ Задача: написать резюме облака, солнечного луча, сквозняка, эха или любого другого нематериального героя

✏️ Цель: потренировать чувство стиля и образное мышление

Пример

ФИО: Сквозняк

Желаемая должность: Специалист по внезапным изменениям атмосферы

Опыт работы

• Квартиры — более 100 лет

Обязанности: эффектно захлопывал двери, проверял, действительно ли закрыты окна

• Офисы

Обязанности: регулярно заставлял коллег спорить, кому опять холодно, незаметно перелистывал документы на столах, повышал спрос на пледы и горячий чай

• Общественный транспорт

Обязанности: находил щели там, где их никто не замечал, помогал пассажирам ценить теплую одежду

Ключевые навыки

• появляюсь неожиданно
• умею работать без графика
• одинаково эффективен зимой и летом
• не оставляю следов, но меня все обсуждают

#медиа_упражнения

Telegram для авторов

С фоткой для привлечения вашего дорого внимания))

Давно хотела поговорить о парадоксах плафтормы. Пора!

Безумно его люблю — это для меня основной источник всего. И новостей, и личных чатов, и рабочих вопросов, и экспертной инфы.

Но меня ужасно расстраивает и бесит, что продукт будто бы никогда не проектировали под длинный жизненный цикл контента.

Что я имею в виду?

🌱 Telegram — идеальная площадка для экспертности

Здесь себя удивительно хорошо чувствуют тексты. Можно спокойно писать и короткие посты, и лонгриды через телегу ин. Добавлять картинки, документы, опросы, голосовые, видео, комментарии.

Запретграм, например, заставляет упаковывать мысль в 10 слайдов. Поэтому он больше про личный бренд и лайфстайл. Телега же — про экспертизу.

Поэтому здесь гораздо больше исследований, аналитики, авторских колонок и профессиональных блогов.

🌱 Но Telegram плохо работает с архивом

Условно, вы написали классный пост полгода назад. Какой у него цикл? Исчезает в потоке.

Да, есть поиск. Да, можно поставить хештеги. Да, можно закрепить сообщение. Да, можно собрать большой закреп со ссылками на самые прикольные посты (ну а если я все классными считаю?))

Смысл в том, что каналы здесь устроены как бесконечная лента.

Получается странная ситуация: ты вкладываешь десятки часов в материал, который через неделю практически невозможно найти новому подписчику.

🌱 Закреп — вроде бы хорошее решение

Практически все авторы делают один закреп с навигацией. Но его нужно постоянно обновлять, все классные посты туда не сложишь. Что-то приходится упускать, чем-то жертвовать. И вот навигация уже становится отдельной работой.

В той же запрещенной соцсети можно делать закрепы историй — и туда, например, собирать ссылки на классные посты. Это буквально пара действий. Хайлайтов может быть куча. А еще закрепелнные посты в самом профиле.

И в телеге давно пора делать полноценное оглавление канала. С разделами как в книге: "Исследования", "Маркетинг", "Разборы", "Книги" — и сразу видеть все материалы по теме.

🌱 Telegram вообще плохо работает со старым контентом

Представьте YouTube. Он постоянно рекомендует ролики двухлетней давности. Запретграм поднимает старые Reels. В Telegram такого механизма практически нет.

Хотя именно здесь огромное количество вечнозеленого контента, который можно было бы показывать новым читателям снова и снова.

Авторам немного облегает жизнь возможность брать старые посты, обновлять их и постить заново. Но преданные читатели это, конечно, могут заметить. И ситуация будет не из приятных.

🌱 Здесь почти нет алгоритмов

В этом одновременно плюс и минус.

Плюс — ваши подписчики действительно получают публикации, а не надеются попасть под алгоритмы.

Минус — внутри самого Telegram почти невозможно расти.

Большинство людей находят новые каналы через рекомендации друзей, репосты или другие соцсети, а не благодаря внутренним механизмам платформы.

Именно слабую систему поиска и рекомендаций владельцы каналов называют одной из главных проблем Telegram.

🌱 Комментарии существуют отдельно от поста

С технической точки зрения они есть. Но психологически большинство людей воспринимает канал как монолог.

Поэтому обсуждения часто оказываются гораздо менее активными, чем могли бы быть.

🌱 Чего мне тут еще не хватает?

➡️ содержания с рубриками (уже написала)
➡️ автоматической подборки старых материалов по теме (например, внутри канала какая-то вкладка "похожее", чтобы человек мог сразу найти все релеватное по теме)
➡️ умной навигации для новых подписчиков

До хорошего продукта для авторов ему как будто еще очень далеко.

Мне кажется, самая большая недоработка Telegram в том, что платформа относится к каждому посту как к сообщению в чате, хотя для большинства авторов это уже давно полноценная платформа.

И через год канал превращается в огромную библиотеку без нормального каталога — и теряется большая часть накопленной ценности.

А что вам больше всего не нравится в телеге? Как авторам и как читателям?

Snapshot / очет 2026

Еще один отчет накопала у себя в сохраненном — давайте разбираться.

⬅️ Главный навык маркетолога — скорость

Точнее, скорость реакции. Раньше мы работали по контент-плану на месяц вперед. Сейчас отчет говорит о другом подходе: лучшие команды оставляют место для быстрых решений, потому что культурные события живут несколько часов.

Авторы даже используют отдельный термин — fastvertising. Это способность встроиться в разговор тогда, когда он уже происходит, а не через неделю после согласований.

⬅️ ИИ — базовый инструмент, а человечность — конкуретное преимущество

Если продолжать его игнорировать, то рынок для вас закроет дверки.

Конкурентным преимуществом становятся человеческий стиль, живые наблюдения, несовершенство и собственный взгляд.

Авторы пишут, что аудитория все хуже относится к слишком отполированному контенту. Иногда небольшая запинка, естественная речь или даже опечатка вызывают больше доверия, чем идеально вылизанный ролик.

⬅️ Быстрый тест гипотез

Универсальные советы по работе алгоритмов тоже перестают работать. Единых правил больше нет. Ни определенного количества сторис и постов, ни времени публикации, ни стопроцентых хуков.

Алгоритмы начинают учитывать огромное количество микросигналов поведения пользователей, поэтому нужно учиться быстро тестировать гипотезы и делать выводы. Применять — и идти на новый круг.

⬅️ Работа с разными поколениями

Мы уже привыкли все делать под Gen Z. Но Hootsuite показывает, что культурное поле начинает сильно расходиться.

Gen Alpha живет на абсурдных мемах. Миллениалы продолжают обсуждать баланс работы и жизни. Gen X лучше всего реагирует на ностальгию по 70–80-м.

То есть больше не существует одной культурной повестки, которая объединяет всех. Так что людей нужно как-то сегментировать — и по каналам, и по стилю коммуникации, и по наполнению контента, конечно.

⬅️ Соцсети становятся поисковиками

Мысль известная — уже о ней говорили. Люди ищут рестораны через запретграм, обзоры — через TikTok, специалистов — через LinkedIn, новости — через Telegram.

Плюс появляется еще один слой поиска — ответы нейросетей.

Поэтому любой пост нужно делать понятным для поиска: через ключевые слова, структуру, описание изображений и формулировки, которые смогут считать алгоритмы. Авторы называют это развитием AEO/GEO-подходов и адаптацией контента под поиск нового поколения.

⬅️ Компании доверяют сотрдуникам

В отчете очень много внимания уделено employee advocacy. То есть говорим мы сейчас не сколько от лица бренда, сколько от самих сотрдуников.

Люди больше доверяют людям, которые действительно работают внутри. Причем показывать важно не только лидов, а всех: дизайнеров, редакторов, разработчиков, аналитиков.

⬅️ Соцсети = исследовательская лаборатория

Компании отслеживают обсуждения, вопросы пользователей, микротренды, реакции на продукты практически в режиме реального времени и меняют коммуникацию по ходу кампании.

⬅️ Рост инфлюенс-маркетинга

Больше ценятся долгие отношения с авторами, совпадение аудитории и реальный результат для бизнеса.

Причем амбассадорами все чаще становятся микро-блогеры, потому что их опыт аудитории проще проецировать на себя. И нужны они не только брендам, но и компаниям, изданиями и всем-всем.

▫️Какой вывод?

Нужно понимать культуру, быстро реагировать на изменения, разбираться в алгоритмах, работать с ИИ, следить за поиском, анализировать аудиторию и при этом оставаться человеком.

Просто, но сложно)) Так и живем!

#медиа_тенденции