Тяжелая атлетика и менеджмент

Продолжая метафорическую связь спорта и менеджмента поделюсь простым принципом из пауэрлифтинга, который регулярно применяю в бизнесе:

«Не бойтесь тяжелых весов и уважайте легкие»

Мысль в том, что когда вы тренируетесь даже с легким весом - делайте все с правильной техникой и вниманием к деталям, чтобы избежать травмы, плюс закрепить правильное движение. Во время упражнения же с максимальным весом - не мандражируйте, с уверенностью подходите к снаряду и все получится.

В бизнесе и менеджменте «тяжесть штанги» - это простота или сложность проекта, задачи или ситуации.

Почти 15 лет назад, в начале моей работы в Veeam я пришел к Ратмиру Тимашеву с идей запустить простенькое соревнование среди отдела продаж. Идея была простая, мне лишь надо было получить бюджет. Однако, Ратмир начал внимательно расспрашивать про реализацию и задавать дополнительные вопросы из цикла «а если случится так, то что тогда?». Я был озадачен реакцией успешного основателя целого ряда IT компаний, который с высоты своей позиции и масштаба задач, решил со всей серьезностью отнестись к вообщем то простому проекту. Однако, благодаря этим вопросам - я обратил внимание на ряд недочетов в системе «соревнования» - доработал идею и успешно запустил.

Из маленьких задач и проектов, как из кирпичиков, строится большое здание и ваша цель, как руководителя, научить всю команду со всей внимательностью относится даже к мелочам.

В свою очередь, не надо боятся амбициозных и дерзких проектов, ведь именно они позволяют сделать значительный рывок (см. заметку про BHAG).

#принципы #менеджмент #лидерство