TGViewer
Мохов Н.В. Стратегия и тактика решения бизнес-конфликтов. Мифы и реальность Мохов Н.В. Стратегия и тактика решения бизнес-конфликтов. Мифы и реальность @mokhovnv · 1.73K subscribers
Post #6 1.08K
Поэтому говорить надо напрямую с тем, кто эту мелочь вам подсунул. С хозяином. И объяснить ему положение вещей:

— Твой человек мне хамит. И у меня один вопрос. Либо он хамит сам по себе, то есть ты его не контролируешь. Либо он хамит, потому что ты ему сказал так делать. И тогда лично ты решил меня оскорбить.

Это и есть «вилка» в переговорах, когда каждый ответ плох. Слабый вилку не увидит. Подставится:

— Я вообще не знал, я не при делах. Да он чего только не нагородит... Ты его не слушай. Он же у нас малахольный. Артист. Что с него взять?..

Оппоненту кажется, что он ловко вывернулся, превратив свою шестёрку в козла отпущения, он вывел себя, короля, из-под удара. На самом деле он открылся для новой атаки:

— То есть ты и не контролируешь поведение своих людей, и никак за них не отвечаешь? Может ты уже и не хозяин своего бизнеса?

Чаще всего оппоненты всё же признают, что отвечают за свой бизнес. И тогда остаётся лишь зафиксировать мат:

— И как ты будешь отвечать за поведение своего артиста?..

Этим и чревато использование шестёрок в переговорах. Слишком легко с ней попасть в вилку. А там уже и мат получить. Потому как с шестёрок ходить — дело пацанское. И идея эта должна остаться в далёком детстве. Опытному переговорщику и бизнесмену негоже играть в подобные игры. Бессмысленно. Опасно.

Автор: Николай Мохов
Telegram Nik Dark
  • 👍 16
  • 🔥 15
  • ✍ 4
  • 🤡 3
  • 👏 2
More from @mokhovnv
  1. Aug 27, 2026Расчёт консильери — Коля? Да он же резкий как формула один, ну, прямо гонка-пушка, — говор…
  2. Aug 25, 2026А утром объявит: — Вы знаете, я передумал… Или совсем катастрофа. Уйдёт со связи. Перестан…
  3. Aug 25, 2026Когда «нет» — это «да»? Он был богатейший человек города. Я юридически зарегистрировал наш…
  4. Aug 18, 2026Поэтому вербовать объект надо тогда, когда он потерял ответ на вопрос — зачем жить? Масоны…
  5. Aug 18, 2026Бизнес-Искуситель Есть два типа руководителей. Одни умеют только приказывать. Другие умеют…
  6. Aug 11, 2026Бизнес-план как источник конфликта Зачем инвестору бизнес-план? Все инвесторы идиоты и не…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →