МФТИ Digital

🛰 Космос после Starlink

За новостями о запусках и спутниковых группировках разворачивается история, в которой предпринимателям ещё предстоит найти свою роль. Её продолжение зависит от того, удастся ли превратить возможности космических технологий в продукты, которые станут нужны людям на Земле и найдут место в их повседневной жизни

6 октября в 19:00 Бизнес-школа МФТИ запускает «Технологический клуб». Первый выпуск посвятят частной космонавтике.

В основе встреч клуба — разбор отраслевой статьи или исследования вместе с людьми, которые создают технологии и инвестируют в них. Можно задавать вопросы, спорить и проверять собственные предположения.

На первой встрече обсудят:
— как на примере Starlink спутниковая связь превращается в услугу для массового потребителя;
— как работают пользовательские терминалы;
— кейс финской группировки радиолокационных спутников для наблюдения за Землей;
— какие продукты и бизнес-модели могут появляться вокруг космических технологий.

В разговоре участвуют:
— Данила Шапошников — партнер Phystech Ventures, автор и ведущий клуба;
— Алексей Космынин — учредитель и директор Matrix Wave, более 20 лет в радиофизике и радиотехнике;
— Дмитрий Монахов — генеральный директор L5, главный конструктор космических систем.

Модератор — Дарья Гриц, директор Бизнес-школы МФТИ.

[→] Подробности и регистрация

Как сделать так, чтобы CTF-задачи не заканчивались? Генерировать новые каждый день

Именно так устроен The HackNet — проект студентов онлайн-магистратур МФТИ. Это платформа для практики кибербезопасности, где задачи создаются на основе свежих уязвимостей из CVE/NVD. 

Если по-простому, The HackNet — это тренажер для специалистов по кибербезопасности. Пользователь получает задачу с уязвимостью и пытается найти способ ее «взломать». Если решение найдено, он получает специальный код — «флаг». 

По сути, команда автоматизировала одну из самых трудоемких частей таких платформ — создание нового контента. Вместо того чтобы вручную придумывать и собирать каждую задачу, The HackNet может постоянно создавать новые на основе свежих уязвимостей и сразу проверять, что они действительно решаются. 

🤖 ИИ генерирует несколько вариантов задач, дальше пайплайн проверяет, можно ли их вообще решить, насколько они соответствуют исходной уязвимости, и выбирает лучший.

В тестовой выборке при слепой экспертной оценке специалисты по CTF признали пригодными к публикации 30 из 30 задач из пайплайна — против 10 из 30 при обычной одношаговой генерации. 

Команда не остановилась на работающем прототипе для защиты диплома. The HackNet уже запустили. 

На платформе зарегистрировались 1400+ пользователей, пайплайн генерирует 14 задач в день. Команда получила грант Фонда содействия инновациям на 1 млн рублей и зарегистрировала ООО.

Проект делали студенты «Управления цифровыми продуктами» — сейчас программа называется «Управление ИТ-продуктами» — и «Наук о данных» в формате «Стартап как диплом»: одни отвечали за продукт, аудиторию и маркетинг, другие — за AI-часть и разработку.

На Хабре подробно рассказали, как все это реализовали: от исследования с 1000+ респондентов и первой гипотезы до RAG, проверки сгенерированных задач и первых продуктовых метрик.

🩵 Читать статью

🏆 Спортивный стартап может получить премию от Сколково

В этом году Сколково запустил премию «Лидеры индустрии спорта». Обычно подать заявку на участие нельзя: проекты, которые внесли заметный вклад в развитие отрасли, выбирает жюри из 70 представителей спортивной индустрии.
Но для студенческих команд сделали исключение.

Вместе с Championat.com организаторы запустили специальную номинацию «Лучший спортивный студенческий стартап» — на нее можно заявить свой проект самостоятельно. Участвовать можно с проектом для спортивной индустрии на любой стадии — даже если пока есть только идея.

Заявки принимают до 1 октября.

Если вы развиваете спортивный стартап или давно хотели проверить свою идею — успевайте подать заявку.

🔗 Подробнее об условиях и подаче заявки — на сайте премии: https://leaders.sk.ru/

💻Онлайн-обучение в Физтехе — это такая же студенческая жизнь

В этом году Максим Зимаков окончил онлайн-магистратуру МФТИ «Науки о данных». До этого он учился очно, поэтому онлайн был для него новым опытом: получится ли так же общаться с людьми, быть частью университетской жизни, чувствовать себя студентом Физтеха?

Через два года у Максима на этот вопрос уже есть ответ: 
— Оказалось — в принципе да.

Передаем слово Максиму.

— Сейчас мир очень динамичный, надо везде успевать: по работе, по делам, хоть какую-то личную жизнь иногда иметь. И поэтому онлайн в этом плане был упрощением: не надо ехать в определенное место, но обучение все равно остается качественным.

И самое интересное — можно приезжать в кампус, участвовать во всех активностях, приезжать на факультативы. Физтех ровно так же поддерживает и помогает, хоть ты и удаленщик. Не важно.

Мы все переписывались, друг другу помогали, друг друга поддерживали. И сейчас встречаемся, видим друг друга вживую — и это очень интересно.

Наверное, для меня самое ценное — вообще возможности, которые дает вуз. Я участвовал в конкурсе студенческих стартапов «Фонд содействия инновациям» — у Физтеха сразу для этого есть внутренний курс, где помогают понять, как подать документы, помогают с письмами. Все движухи Физтеха — это было. 

И нет такого ощущения, что раз ты на онлайн-программе, то руководству (*преподавательскому составу) все равно. Нет, им не все равно. Ты обращаешься — люди стараются помочь. Оказалось, что мой диплом есть кому показать. Просто из общения. Мне сказали: есть человек, которому можно его показать, может быть, получится дальше это продвинуть.

С дипломом у меня вообще был шикарный опыт. Я делал его реально год. С научным руководителем мы созванивались каждую неделю. Он меня направлял, а я шел дальше.

Даже на предзащите и защите все давали конкретную критику, причем обоснованную. Ты понимаешь свои слабые места и где тебе нужно усилиться. И от всех чувствуется не негатив, а то, что тебе хотят помочь. 

Этот опыт меня однозначно изменил. Я понял, что можно просто написать незнакомому преподавателю — и он тебе ответит, поможет. Можно приехать на Физтех — все доброжелательны, тебя еще встречают с улыбкой. Никакого негатива никогда не было. Чувствуется единство. 

И я, наверное, понял еще одну вещь: все двери можно открывать. Не надо сильно зажиматься. Больше коммуникации, больше общения с людьми — и люди тебе открываются тоже.

Если вам интересно развиваться в Data Science, подписывайтесь на канал «Науки о данных». В течение учебного года будем показывать магистратуру изнутри: рассказывать, что происходит на программе, делиться полезными материалами и разборами задач, а еще — объяснять, как готовиться к поступлению.

Как развивать технологический бизнес при ограниченном доступе к мировым рынкам

За последние годы российским компаниям пришлось пересмотреть географию международного сотрудничества: заново выстраивать связи с поставщиками технологий и комплектующих, искать рынки сбыта и партнёров. Для технологического предпринимателя это напрямую связано с экономикой проекта и с тем, какие разработки он вообще может себе позволить.

У технологии с дорогой разработкой должен быть достаточно широкий рынок применения. Чем меньше потенциальных покупателей, тем сложнее вернуть вложения, профинансировать следующий этап и удержать темп развития. Поэтому вопрос о международной кооперации возникает уже при выборе предпринимательской стратегии: на какой спрос мы рассчитываем, где находятся нужные нам компетенции и с кем можно разделить расходы на развитие.

Китай в этом разговоре заслуживает отдельного внимания. Там есть собственные технологические компании, инвестиционные приоритеты и сложившиеся цепочки кооперации. Чтобы найти в них место, нужно понимать, какую задачу потенциального партнёра мы способны решить и почему ему выгодно делать это вместе с нами. Где наша разработка даст ему преимущество, что мы готовы развивать совместно и на какую часть создаваемой стоимости можем претендовать.

Так разговор о выходе на зарубежный рынок становится разговором о нашем месте в международном разделении труда. Быть нужным в конкретной области, понимать экономику своего участия и уметь договариваться о долгосрочной совместной работе — вполне содержательная предпринимательская задача.

22 сентября обсудим её с Антоном Урусовым, исполнительным директором Российского фонда прямых инвестиций, на встрече «Финансовая дипломатия: инвестиции и международные партнёрства».

Антон участвовал в создании международных инвестиционных платформ и организации производства «Спутника V» за рубежом. Поговорим о том, как изменились условия международного сотрудничества, как находить взаимный экономический интерес и что требуется для перехода от знакомства к совместному проекту.

Разговор проведёт Дарья Гриц, директор Бизнес-школы МФТИ. Отдельно разберём подготовку к бизнес-миссии в Китай: какую работу стоит проделать до поездки, чтобы встречи имели продолжение.

[—>] 22 сентября в 18:30, офлайн
[—>] Регистрация по ссылке

🧠4 мысли, которые мешают попробовать себя в ИТ

Сентябрь — время, когда многие снова строят планы: чему научиться, куда расти дальше и не пора ли попробовать что-то новое.🍂

Если вы работаете в другой сфере, но уже ловили себя на мысли «а не попробовать ли ИТ?», сейчас хороший момент, чтобы начать присматриваться: какие профессии есть, чем в них занимаются и что нужно уметь. В общем, понять, куда хочется двигаться. 

Мы регулярно анализируем анкеты и мотивационные письма наших студентов и абитуриентов. И видим, что у тех, кто приходит в ИТ из другой сферы, многие сомнения повторяются. Разберем четыре из них.

😱 1. «Я не потяну, у меня слишком слабая база»

Кажется, что сначала нужно выучить Python, подтянуть математику, разобраться в алгоритмах и базах данных — и только потом думать о новой профессии.
Но для разных направлений нужна разная база: аналитику — одна, разработчику — другая, продакт-менеджеру — третья. Поэтому сначала стоит понять, куда вам интереснее идти, а потом уже разбираться, что нужно подтянуть. Так вместо «я ничего не знаю» станет понятнее, что вы уже умеете и чего еще не хватает.

🙀 2. «У меня совсем другой опыт. Придется начинать с нуля»

Особенно страшно менять сферу, когда за плечами уже пять, десять или пятнадцать лет в другой профессии. Но этот опыт не нужно обнулять.
Например, выпускница онлайн-магистратуры МФТИ Анастасия Холодная больше десяти лет работала врачом-инфекционистом, а затем освоила анализ данных. Уходить из медицины она не собиралась: хотела глубже работать с медицинскими данными и развиваться в исследованиях.

Иногда прошлый опыт как раз становится преимуществом. Знание медицины, финансов, промышленности, образования или маркетинга никуда не исчезает после перехода в ИТ.

😰 3. «Я уже пробовал учиться, но знания все равно какие-то кусками»

Один курс по Python, немного SQL, несколько туториалов — но если появляется незнакомая задача, снова приходится «гуглить с нуля».

Тут проблема может быть не в том, что вы мало учились, а в том, что знания пока не сложились в систему. Тогда вместо очередного курса полезно попробовать решить одну задачу целиком: проанализировать реальные данные, написать небольшое приложение или автоматизировать что-нибудь на текущей работе.

Так станет понятнее, каких знаний действительно не хватает. А уже после этого проще выбирать формат обучения — от отдельного курса до магистратуры.

➖ 4. «Я не могу просто взять и бросить нынешнюю работу»

Карьерный переход не означает увольнение в пятницу и выход разработчиком или аналитиком в понедельник.

Чаще он происходит постепенно: человек продолжает работать, параллельно изучает профессию, пробует инструменты, делает первые проекты и набирает опыт. Среди студентов наших ИТ-направлений большинство продолжают работать во время обучения.

👨‍👩‍👦 Если вы пока на стадии «а может, попробовать ИТ?», оставайтесь в МФТИ Digital. Будем разбирать профессии и карьерные траектории, навыки, реальные проекты и то, как устроено обучение в разных ИТ-направлениях.

А если уже примерно понимаете, куда хочется двигаться, подписывайтесь на профильные каналы абитуриентов:
— «Науки о данных» — если интересны Data Science, ML и аналитика;
— «Разработка IT-продукта» — если интересна разработка;
— «Управление IT-продуктами» — если присматриваетесь к продакт-менеджменту.

А теперь перекличка. К какому направлению вы сейчас присматриваетесь?
🔥 Data Science и аналитика
❤️ Разработка
👍 Продакт-менеджмент
🤔 Хочу перейти в ИТ, но пока не выбрал направление

🚀 Прием заявок на Mentor in Tech 8.0 открыт — можно подаваться прямо сейчас!

Mentor in Tech — бесплатная программа наставничества от сообществ Women in Tech и Women in Big Data, где опытные IT-специалисты помогают женщинам расти в технологических профессиях.

Запись установочной сессии с подробным рассказом о программе доступна на YouTube и VKVideo.

👉 Заходите в Telegram-бота и оформляйте заявку — на ментора, на менти или сразу на обе роли.

⏳Прием заявок через бота — до 25 сентября 2026. Набор на конкурсной основе, поэтому расскажите в заявке, почему участие важно именно для вас.

📅 Поток будет идти с 10 октября 2026 по 10 февраля 2027 — 4 месяца сопровождения, поддержки и развития.

🔎 Что вас ждем на программе:
— персональное взаимодействие «ментор–менти»;
— менторинг в группах и мастермайнды;
— вебинары на актуальные для участников темы;
— чаты для нетворкинга и обмена опытом.

Вся информация, расписание и правила программы —> mentorintech.ru

📌 12 направлений:
✔️ Data Science
✔️ QA
✔️ Software Development & DevOps
✔️ Digital Marketing
✔️ HR & Recruitment
✔️ Project Management
✔️ Product Management
✔️ UX/UI Design & Tech Writing
✔️ Business & System Analysis
✔️ Cybersecurity
✔️ IT Startups
✔️ Team Management in IT

🌟 Станьте менти, если хотите построить карьеру, найти нетворкинг с единомышленниками и человека, готового поделиться опытом и поддержкой.

🌟 Станьте ментором, если хотите прокачать наставничество, вдохновлять женщин в IT и усилить профиль сертификатом ментора от WiT и WiBD.

🎤 Хотите стать спикером или провести мастер-класс — заполните заявку по ссылке.

🤝 Приглашаем компании к партнерству — оставьте заявку через форму.

❗️Успейте подать заявку до 25 сентября!

📣 Поддержите нас репостом — расскажите о программе друзьям и коллегам.

#MentorInTech #MiT8 #WomenInTech #WomenInBigData #женщинывIT #менторство #ITкарьера

Как устроен современный финтех

Если хотите разобраться в финансовых продуктах и платежных технологиях, понять, как работает инфраструктура отрасли и куда она развивается, обратите внимание на учебную программу «Инновации в финтехе — теория и практика».

Программу организовала Национальная система платежных карт при поддержке Банка России.

Что вас ждет
— бесплатное дистанционное обучение;
— 6 месяцев погружения в индустрию с профильными экспертами;
— 5 треков на выбор: теоретический, продуктово-технологический, юридический, информационная безопасность и создание финансовых игр;
— возможность представить свой проект на Молодежном форуме платежных технологий Junior PayTech Forum в Москве.

Что вы получите
— сертификат о прохождении программы;
— знания от отраслевых экспертов;
— навыки разработки проектных документов и презентации своих идей;
— возможность представить свой сервис или настольную игру экспертам отрасли;
— возможность получить рекомендацию для участия в практике, стажировке и других молодежных программах АО «НСПК» и Банка России.

Старт обучения — 25 сентября 2026 года

➡️ Регистрация на программу

🚀 Сколтех приглашает студентов и аспирантов на конкурс технологических проектов «Трипл Поинт СоцТех»

Если у вас есть идея технологии, которая может сделать жизнь людей лучше, или уже готов первый прототип, проект можно представить на конкурсе «Трипл Поинт СоцТех».

Это могут быть решения в области доступной городской среды, экологии и безопасности, технологии для людей с ограниченными возможностями или помощи в чрезвычайных ситуациях.

Конкурс проводит Сколковский институт науки и технологий совместно с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее».

Кто может участвовать

Студенты и аспиранты очных программ вузов Москвы и Московской области в возрасте от 18 до 35 лет. Подать заявку можно самостоятельно или командой до пяти человек.

Для проектов предусмотрено два трека

💡 «Идея» — для проектов на стадии идеи, научно-технической концепции или ранней проработки.
Приз победителю — 300 000 рублей.
🚀 «Запуск» — для проектов, у которых уже есть минимально жизнеспособный прототип, подтвержденная гипотеза или первые результаты тестирования.
Приз победителю — 600 000 рублей.

Еще 100 000 рублей получит победитель в номинации «Приз зрительских симпатий».

По итогам экспертного отбора в финал выйдут шесть проектов — по три из каждого трека. Финалистов ждет двухдневная очная программа в Сколтехе: мастер-классы, встречи с экспертами, мероприятия по технологическому и социальному предпринимательству и публичный питч перед жюри.

📅 Подать заявку можно до 9 октября 2026 года.

Финал пройдет очно в Сколтехе в ноябре.

👉 Подробнее о конкурсе и подать заявку

😎 Почему стартапы с деньгами на маркетинг иногда тратят их зря 

Представьте: у стартапа появился миллион рублей на маркетинг. Куда его потратить — в Яндекс Директ, рекламу в телеграм-каналах, паблики?

На онлайн-эфире МФТИ Кира Жесткова, бывший директор по маркетингу Skyeng и преподаватель МФТИ, начала с другого вопроса: что можно сделать до того, как доставать этот миллион.

На старте легко слишком рано пойти в платный трафик: продукт еще почти никто не видел, обратной связи мало, а деньги на привлечение уже тратятся.

Бывает и другая крайность — долго дорабатывать продукт, добавлять фичи и откладывать продажи, потому что результат все еще кажется недостаточно готовым. Кира сталкивалась с этим и в корпорациях: «вот здесь еще кнопочку прикручу, здесь добавлю фичу». Деньги вроде не потрачены, но уходит время — а это тоже ресурс.

🍰Реклама, по словам Киры, — это «вишенка на торте»: если продукт слишком сложный, неправильно упакован или просто не нужен, деньги на продвижение это не исправят.

Чтобы показать, как искать первые продажи без больших ресурсов, на эфире Кира разобрала собственный проект, который запускала с нуля. Механика та же, что пригодится стартапу: сначала найти первых клиентов, проверить спрос и собрать обратную связь — и только потом подключать платное продвижение.

После Skyeng Кира решила попробовать себя в новой сфере: отучилась на стилиста и начала работать с руководителями в IT. В новой нише у нее не было ни команды, ни личного бренда, ни бюджета на продвижение.

Первые клиенты пришли из записной книжки. Кира сделала анкету и проводила после нее 30-минутные консультации — по сути, кастдевы. Первые три клиента получили услугу бесплатно в обмен на отзыв и публикацию в соцсетях. На четвертом клиенте Кира уже начала зарабатывать.

А потом решила действовать «как настоящий маркетолог»: вести соцсети, сделать лендинг, купить рекламу, развивать личный бренд.

Она собрала лендинг на Tilda и потратила 30 тыс. рублей на Яндекс Директ. Кликов получила много, а лидов — один-два. В Вебвизоре стало видно, что на страницу приходят не те люди. Попытка выходить на YouTube как эксперт тоже не сработала: как стилиста Киру еще никто не знал. 

Ее вывод: «Классический маркетинг не работал, когда тебя не знают».

Следующий заход — нетворк, воронка и руки.

К тому моменту у нее было шесть кейсов с отзывами. Она лично писала потенциальным клиентам, приглашала их на бесплатные консультации, выходила с предложением в сообщества своей аудитории. На консультации человек получал отчет по стилю с рекомендациями.

✅ Результат этой воронки: больше 50 личных сообщений, 13 бесплатных консультаций по 40 минут и 4 платных клиента. Конверсия из консультации в оплату — 30%.

☝️Что из этого кейса стоит забрать себе, если вы только запускаете проект:

1️⃣Начните с ревизии того, что уже есть — опыт, знакомые, коллеги, сообщества, люди-коннекторы. Нетворк — один из самых сильных инструментов на старте. 
2️⃣Держите фокус на продажах, а не убегайте в бесконечную доработку продукта — полезно иметь конкретный план по контактам, лидам и продажам. 
3️⃣Собирайте обратную связь и меняйте продукт по ней. Например, у Киры уже на второй консультации стало понятно, что людям нужен не просто разговор, а красивый PDF-отчет с рекомендациями. Она добавила такой отчет — и с него как раз пошли продажи. 

А к платной рекламе возвращаться уже тогда, когда понятно, кому и что вы продаете.

Кто построит мир вокруг нового изобретения?

Когда в 1947 году в Bell Labs показали первый транзистор, индустрии микроэлектроники ещё не существовало. Между лабораторным образцом и устройствами, изменившими связь, вычисления и повседневную жизнь, лежали десятилетия работы, которую не смогла бы выполнить одна научная группа или одна компания.

Сегодня многие технологические проекты оказываются в той же точке. Разработка подтверждает свою эффективность, пилот даёт результат, а дальнейшее движение упирается в устройство среды. Участникам предстоит договориться о том, кто производит технологию, кто внедряет её, кто принимает риск и по каким правилам работает новый рынок.

Этому переходу посвящена наша следующая камерная встреча.

Денис Кузьмин рассмотрит тему со стороны науки, технологического предпринимательства и институтов развития. Роман Гиренко — со стороны системного проектирования и работы с участниками, чьи интересы нужно собрать в общий маршрут.

[—>] 10 сентября в 18:30, оффлайн, Москва
[—>] Количество мест ограничено, регистрация

Открываем набор в осенний сезон акселератора «Физтех.Идея+» ❤️

В этом сезоне два трека:

• Игровые технологии — для команд, которые разрабатывают игры, игровые технологии и решения для игровой индустрии;

• Искусственный интеллект — для проектов, создающих продукты и технологии на базе AI и машинного обучения.

За 2025 год выпускники «Физтех.Идеи» привлекли в сумме более 100 млн рублей, а в 2026 уже более 40 млн. Акселератор помогает пройти путь от идеи или научной разработки до собственного продукта, первых клиентов, грантов и инвестиций

Все участники акселератора смогут:

🟢проработать свой проект вместе с опытными трекерами и отраслевыми экспертами;
🟢проверить гипотезы, определить целевую аудиторию и сформировать бизнес-модель;
🟢подготовить проект к участию в «Студенческом стартапе», «Студфесте», «Инноваторе Москвы» и других грантовых конкурсах;
🟢получить обратную связь от представителей индустрии и потенциальных партнеров;
🟢войти в закрытое сообщество предпринимателей МФТИ;
🟢получить сертификат участника акселератора.

Приглашаем студентов, аспирантов и сотрудников любых университетов., а также предпринимателей из Московской области.

Для лучших проектов программы:

🟢призы и специальные предложения от партнеров;
🟢возможность запустить пилот с индустриальными партнерами программы;
🟢письма поддержки от МФТИ и партнеров акселератора;
🟢возможность привлечения инвестиций от Стартап-студии МФТИ и партнерских венчурных фондов;
🟢дополнительные баллы в предпринимательски магистратуры МФТИ.

Набор открыт до 19 сентября включительно.

Для подачи заявки необходимо заполнить анкету по ссылке

Мероприятие организовано в партнерстве с Министерством инвестиций, промышленности и науки Московской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».

Как создать AI-first стартап — опыт технологического предпринимателя 

⭐ 3 сентября на онлайн-встрече МФТИ Дмитрий Голиков, CoFounder и CEO компании Литиум, расскажет об опыте создания технологического стартапа и развитии AI-first продукта.

Дмитрий прошел путь от разработчика и тимлида до CTO крупных компаний, основателя собственной аутсорс-компании и создателя собственного IT-продукта. Сегодня он развивает Литиум — систему для работы с данными.

На встрече Дмитрий расскажет:
— как разрабатывать AI-first продукты и создавать сервисы с LLM под капотом в областях, где особенно важны стабильность, точность и приватность;
— как выбирать направление и масштаб проекта, двигаться в условиях неопределенности и менять подходы в индустрии аналитики данных;
— с какими сложностями сталкиваются технологические компании при работе с клиентами и пользователями;
— как выстраивать команду в IT-продуктовой компании в эпоху вайб-кодинга и адаптироваться к новым темпам разработки;
— как расставлять приоритеты в разработке, не терять стратегический фокус и находить баланс между быстрым прототипом и стабильным полезным продуктом.

📅 3 сентября, 18:00 (Мск)
🩵 Регистрация

🔍 👩‍💻👨‍💻 Поиск работы в сфере IT тоже можно разбирать как воронку

Когда говорят про рынок труда, очень любят показывать картинку с HH-индексом: соотношение количества активных резюме и количества активных вакансий на рынке. С этого начала разговор о рынке труда на эфире МФТИ Елизавета Знова, менеджер по сопровождению персонала в IT-компании «Контур» и карьерный консультант. 

На апрель HH-индекс в информационных технологиях был высоким и существенного снижения пока не ожидается. При этом зарплаты разработчиков, по данным Хабр Карьеры, продолжают расти по сравнению с 2025 годом — пусть уже не так значительно. 

Рынок стал сложнее, но есть важный нюанс: конкуренция не всегда прямая. Есть автоотклики, есть искусственный интеллект, поэтому откликов на одну вакансию становится больше, но не все они действительно релевантны. А качество самого отклика становится важнее. 

🔎 Елизавета предлагает использовать подход рекрутеров и разложить собственный поиск работы на этапы воронки.

Когда поиск работы затягивается, первое желание — снова открыть резюме и что-нибудь в нем поправить. Потом еще раз. И еще.

Но если после отклика вам уже звонит рекрутер, резюме свою задачу выполнило. Значит, смотреть нужно дальше.

🌪 В компании воронка найма может выглядеть примерно так: скрининг резюме → звонок HR → тестовое → техническое собеседование → встреча с нанимающим менеджером → встреча с командой → офер.

Где-то этапов меньше, где-то больше. Тестовое тоже может появиться в разных местах. Но для кандидата здесь важен сам принцип: считать, сколько было откликов, созвонов, тестовых, собеседований и оферов.
А потом смотреть, где именно все начинает сыпаться.

📝 Откликов много, а звонков нет

Тогда Елизавета советует смотреть в сторону резюме.

Например, проверить, понятно ли из него, на какую роль вы претендуете, и есть ли в опыте конкретные результаты. Среди практических рекомендаций — сформулировать 5–7 достижений с цифрами и переписать заголовок резюме под целевую роль.

📞 Звонки есть, но дальше не зовут

Значит, бесконечно переписывать резюме уже нет смысла. Этот этап вы проходите.

Здесь лучше смотреть на самопрезентацию под конкретную вакансию: как вы рассказываете о себе, своем опыте и почему подходите именно на эту роль.

🇷🇺 До собеседований доходите, но офера нет

Если вы не проходите собеседование, значит, не вносите достаточный value impact (ценность и влияние).

Сейчас компании не ищут людей, которые могут «копать от А до Б». Они ищут людей, которые понимают, куда копать, зачем и для чего, а главное — как это повлияет на бизнес-результат. 

〰️Офер есть, но условия не подходят

На этом этапе Елизавета советует прокачивать переговоры в формате win-win и смотреть не только на свои интересы, но и на интересы второй стороны.

Записывайте цифры по каждому этапу поиска и смотрите, где проседает воронка. У каждого провала своя «болячка, которую можно подрихтовать» — и чинить лучше именно ее, а не каждый раз начинать с резюме.

А как у вас сейчас с поиском работы?

❤️ — только вышел(а) на рынок, заряжен
🔥 — ищу не первый месяц и начинаю терять терпение 
🥴— мы с HH уже почти семья

Как сделать шаг в новый для себя масштаб?

27 августа проведём встречу с Еленой Бочеровой, исполнительным директором «Киберпротекта», и Дарьей Гриц, директором Бизнес-школы МФТИ

Обсудим, как распознать предел прежней роли, выбрать собственную профессиональную траекторию и перестроить подход к задачам, когда увеличение усилий уже не даёт результата.

В основе разговора — управленческий опыт спикеров и вопросы участников.

Мероприятие пройдет на площадке на площадке клуба Екатерины Рыбаковой «Среди людей» @srediludey — в месте живых встреч, где смысл важнее статуса, а люди — важнее ролей.

[—>] 27 августа, 17:00–19:00
[—>] Москва, офлайн

Подать заявку

😅 Онлайн-эфир. AI-рынок — 2026: от моделей к продуктам

Сделать хорошую AI-модель — еще не значит создать продукт, который действительно будет работать в бизнесе.

27 августа в 18:00 поговорим о том, что происходит на рынке корпоративного AI и как компании переходят от экспериментов с технологией к работающим решениям.

Спикер — Анна Коковина, менеджер продукта Yandex AI Studio.

В программе:
• как меняется российский AI-рынок и в каких отраслях технологии внедряются активнее всего;
• какие тренды определяют развитие AI-продуктов в 2026 году;
• чем отличаются требования к продукту у заказчиков из малого, среднего и крупного бизнеса;
• какие возможности Yandex AI Studio предоставляет для создания и внедрения AI-решений.

📅 27 августа, 18:00
🔜 Регистрация

🏆🥳⚡️17 студентов Пуска получат по 1 млн рублей на свои стартапы

Фонд содействия инновациям подвел итоги седьмой очереди конкурса «Студенческий стартап». Среди победителей — сразу 17 студентов Центра «Пуск» МФТИ 🥳

Всего победителями стали 52 студента МФТИ. По количеству победителей Физтех снова вошел в топ-3 университетов. 

Каждый получит грант в размере 1 млн рублей на развитие своего проекта. Рассказываем, какие идеи получили поддержку.

💻 Цифровые технологии — 12 проектов

— Мария Шай — «Создание сервиса автоматического обновления технической документации на основании анализа изменений в источниках истины».
— Александр Панкратов — «Создание веб-сервиса, объединяющего BI-дашборды с предиктивным ИИ, который автоматизирует сбор и обработку данных из более чем 10 источников и формирует готовые управленческие рекомендации, сокращая трудозатраты и увеличивая конверсию малого и среднего бизнеса в сфере электронной торговли».
— Марина Кузнецова — «Создание веб-приложения для анализа и верификации данных при сделках с технологическими стартапами».
— Василий Горлищев — «Создание технологии автоматического управления продажами на маркетплейсах».
— Георгий Герасимов — «Создание сервиса подготовки аналитических отчетов и материалов для инвестиционных банков и фондов».
— Михаил Кадочников — «Создание мобильной AI-платформы для комплексного управления здоровьем домашних животных и уходом за ними».
— Иван Новиков — «Создание единого виртуального ассистента ЕВА по маркировке рекламы».
— Александр Бундыч — «НутринямAI: сервис для подбора рецептов с учетом пищевых ограничений».
— Денис Лихачев — «Создание сервиса для проведения конкурентного анализа».
— Елена Румянцева — «Создание AI-сервиса, который автоматически генерирует пользовательскую документацию из исходного кода веб-приложений».
— Павел Мостовой — «Создание облачной платформы для автоматического развертывания приложений из репозитория».
— Полина Михайлова — «Создание адаптивного дневника питания, составляющего персональный рацион».

🩺 Медицина и технологии здоровьесбережения — 2 проекта

— Илья Юдин — «Создание умного устройства — таблетницы для хранения препаратов, контроля плана приема и своевременной выдачи лекарств с адаптацией для людей с когнитивными нарушениями».
— Юрий Пижурин — «Создание сервиса генерации персонализированных социальных видеоисторий для детей с РАС».

🎨 Креативные индустрии — 2 проекта

— Тимур Селимов — «Создание цифровой платформы на базе технологий распознавания речи и больших языковых моделей для изучения языков народов России».
— Елизавета Кузьмина — «Создание end-to-end-платформы для тестирования рекламных кампаний и проверки гипотез при выводе продукта на рынки с использованием синтетических персон для генерации креативов, подготовки рекомендаций по масштабированию и сбора аналитики».

⚙️ Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии — 1 проект

— Алексей Зырянов — «Создание интеллектуальной системы мониторинга здоровья пчелиных семей».

Поздравляем победителей и всех, кто помогал им превращать идеи в проекты.

Желаем успехов в развитии и остаемся на связи! 💙

Прототип готов. Что дальше?


У технологического проекта может быть несколько путей развития. Один из них — превратить разработку в проект, понятный крупному заказчику: определить бизнес-задачу, найти сценарий применения и рассчитать экономику внедрения.

Запускаем приём заявок в Мастерскую технологических инноваций — новый проект развития Физтеха от Бизнес-школы МФТИ вместе со Сбером.

Ищем студентов МФТИ с работающим прототипом, MVP или технологическим решением в одном из трёх направлений:

→ HealthTech & Wellness
→ EduTech & HRTech
→ DeepTech

Участники пройдут отбор и вместе с экспертами МФТИ, Бизнес-школы, СберУниверситета и Сбера проработают ценностное предложение, корпоративный сценарий применения, бизнес-модель и экономику внедрения.

Финальный этап — трёхдневный интенсив в СберУниверситете и представление проектов профильным направлениям Сбера.

Подать заявку можно проектной командой. Участники с релевантным опытом также могут заявиться индивидуально и присоединиться к одному из отобранных проектов.

[→] Заявки принимаются до 16 августа, подробнее на сайте

Ваш дашборд может врать. Даже когда все цифры в нём верны


На экране всё зелёное — а маржа стоит на месте или уходит вниз. Проблема скрыта в самой системе измерения. Она фиксирует локальные улучшения, но теряет путь от решения команды до денег:

действие → поведение клиента → финансовый результат

Например, конверсия могла вырасти благодаря скидкам, RR — за счёт убыточного сегмента, а выручка — вместе с объёмом ручной работы. Каждый показатель выглядит убедительно. Вся система движется в неверную сторону.

На открытой встрече «Третьей ступени» будем восстанавливать эти причинные цепочки вместе с Леной Серёгиной — основательницей DataLatte и автором метода «Пирамида метрик».

Разберём 2–4 реальные задачи участников: найдём показатели, которые создают иллюзию контроля, и определим, какой сигнал действительно подсказывает следующий шаг.

Лена Серёгина — Физтех, ex-Yandex, преподаватель MBA МГУ. Работает с продуктовыми и бизнес-метриками с 2010 года

Если на вашем дашборде много зелёного и один большой вопрос «где деньги?» — приносите задачу.

[—>] 12 августа с 10:00 до 12:00
[—>] Офлайн, Москва

[Подробнее и регистрация]

После регистрации и небольшой модерации вы получите приглашение на почту

🏁 Последняя неделя приема в онлайн-магистратуры МФТИ

До 15 августа (включительно) можно подать документы на программы набора 2026 года. Если вы планировали поступать, но откладывали решение, время еще есть.

Для всех программ последний день вступительных испытаний — 18 августа. 
Вы можете подать заявление до завершения приема документов и продолжать подготовку к экзаменам. 

Программы набора 2026 года

🔹 «Разработка ИТ-продукта»
Для тех, кто хочет развиваться в fullstack-разработке, глубже разбираться в архитектуре ПО и научиться проектировать сложные ИТ-системы.
Страница программы

🔹 «Науки о данных»
Для тех, кто хочет работать с машинным обучением и большими данными, строить математические модели и применять их для решения задач бизнеса и науки.
Страница программы

🔹 «Управление ИТ-продуктами»
Для тех, кто хочет создавать и развивать цифровые продукты, работать с технологиями, данными, продуктовой экономикой и командами разработки.
Страница программы

📥 Обратите внимание: подать документы можно до 15 августа, 23:59 (Мск), через портал Госуслуг: https://www.gosuslugi.ru/vuzonline.

Инструкция по подаче документов через Госуслуги: https://mipt.online/podacha-docs.

Если перед подачей документов вы хотите уточнить условия поступления или подробнее узнать о программе, оставьте заявку на ее странице. Менеджер свяжется с вами и ответит на вопросы.

Не оставляйте подачу заявления на последний вечер: действуйте заранее, чтобы спокойно заполнить все данные и загрузить документы.