Менеджмент на опыте | Мысли Сергея Раскина

Прослушал на днях потрясающую лекцию Армена Бекларяна про то, что есть такое AI буквально на пальцах.
Докладчик - отличный, с юмором, подача - для начинающих, час слушания пролетел незаметно.

Нарезал прикольные на мой вкус отрезки и делюсь.
Видео 1. О сходстве фундаментальной модели и руководителя проекта. У нас же менеджерский канал все-таки :)
Да и писал я об этом же в феврале, а мне поверили не все

Видео 2. О кейсе "задавить бабушку или ребенка" в контексте западной и китайской морали, что рекомендует каждая из них;

Видео 3. Как AI может захватить мир и почему не будет этого делать;

Видео 4. Почему модель может рекомендовать отрезать палец, но не будет рекомендовать прыгать с крыши здания;

update: добавил в комменты ссылку на полное выступление

Наглядный мем (ему минимум полгода), к сообщению выше

О дружбе между руководителем и подчиненными, между менеджером и командой.
Стас Карпов выдал базу, даже с учетом того, что корпоративная культура сейчас отличается от культуры в структурах МВД, да еще и 90-х, да еще и в кино 🎦

Либо ты - друг, либо - начальник.
Если ты - друг, то как же ты можешь не повысить зарплату? Или понизить? Или наругать? Или заставить работать во внеурочное время? 👿
А если ты - начальник и принимаешь непопулярное решение, да еще и то, которое подчиненный не принял или считает несправедливым, то как после этого с тобой дружить? 🤷‍♂️

👆Каждый, кто хочет связать свою жизнь с управлением, первое что должен осознать - что друзей среди его команды у него не будет ⛔️

Многие менеджеры на начальном этапе считали что-то вроде: "ну я-то это понимаю, но я же человечный человек, и вообще адекватный - я буду исключением".
И при этом, от неопытности, первое время становились лютыми диктаторами - ошибки других-то они вот, на ладони.
И грань восприятия упреков подчиненным осознавалась не сразу.
Ну типа: я бы нормально принял, если бы меня так поругали, че он в самом деле-то, обижается еще... 🙀

Потом это все нормируется, появляется толерантность к ошибкам других, принятие своего несовершенства, прокачивается управленческая эмпатия, уровень коммуникаций, эмоциональный интеллект, в конце концов.

Но отсутствие друзей в кругу работы и проекта - входит в стоимость билета на поезд 🚄,
везущий тебя по карьерной лестнице руководителя 🔝
При единичных исключениях, только подтверждающих правило.

PS. А товарищеского стиля лидерства по Д. Гоулмэну не существует. В оригинале у Д. Гоулмэна - affiliative - это про аффилированность, а не про дружбу.

Воскресной ситуативочки вам в ленту.

Сейчас на многих сайтах есть много интервью, сторителлингов и правил жизни Сергея Галицкого. Что логично, т.к. в субботу его личное детище, футбольный клуб "Краснодар" стал чемпионом России по футболу.

Спортс.ру выложил "Правила жизни Сергея Галицкого". По ссылке они - полностью.
А я здесь хотел бы подсветить те, которые случайно совпали с моими правилами жизни.
Не для того, чтобы приравнять себя к Сергею Галицкому (между нами - несколько лиг, если не чемпионатов), хотя мы и оба - менеджеры.
Просто есть некоторые правила, которые валидны не только на топ-, а на любом менеджерском уровне.
Вот конкретно эти правила - близки мне на 💯.
Так что, делюсь чтивом со своими комментариями.

● «Не надо пробовать всем зарабатывать деньги с помощью бизнеса – каждый должен зарабатывать деньги тем, к чему у него склонность».

● «Я родился бизнесменом. Был бы художником – был бы несчастлив. Был бы журналистом – был бы несчастлив. Был бы политиком – был бы несчастлив. Каждый должен научиться соответствовать своему ремеслу».

● «Чего-то добиться можно, если угадаешь твое предназначение. Чтобы получить успех, помимо желания, должна быть склонность к тому, чем ты занимаешься. Нужно быть тем, в чем ты сильнее других. Найти это – редкая удача».

Ну тут я могу только эмодзи 💯 поставить. Бизнесмен из меня - никакой, художник - еще хуже. Я думаю, что я нашел свое предназначение.

«Я верю только в ежедневный, тупой, кропотливый труд. Это не самообучение. Просто тупо трудишься. И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется».

Где-то талант и призвание могут сэкономить на труде.
Где-то придется потратить усилия на то, что окажется не твоим.
Но без труда и пахоты всяко никак.

● «Человек всю жизнь должен работать над собой. У него должно быть открытое сознание, он должен слушать, что говорят другие».

Причем вообще любые другие... дети, люди из другой сферы, подчиненные. Нет бесполезной информации - есть информация, с которой ты не знаешь что делать.

● «Обязательный элемент – это везение. Но элемент везения есть у каждого в жизни, кто-то его использует, кто-то нет».

Задним числом могу про себя сказать, что мне много раз не везло. При этом, ключевые для моей биографии вещи точно не проходили без везения или случайности или того, что этим кажется. Какие-то элементы везения я использовал.

● «Правильная жизнь – это когда получаешь удовольствие от того, что делаешь. Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета – это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому, что мне это нравится».

● «Еще не выросло поколение богатых людей, которое не понимает, что им столько денег не надо. В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу. Ты не сможешь съесть два завтрака, как ни пытайся. Второй завтрак будет полдником. Тебе не нужно 20 машин, 30 самолетов. Это понимание приходит».

Строительством стадионов и парков заниматься пока не могу, но тоже осознал, что в гробу - карманов нет. Да и деньги в наше время могут обнулиться в любой момент. Так что, тоже приступил к процессу отдачи обществу. Вот и отдаю что могу и что нравится.

● «Никогда не рассматривал серьезно вопрос о том, чтобы уехать жить за границу. Конечно, я бываю за рубежом – там более комфортные условия отдыха для богатых людей. Иногда мне просто хочется отдохнуть от повышенного внимания там, где меня никто не знает, где можно ходить по улицам без охраны. Но я буду цепляться за любую возможность, бороться до последнего, чтобы всегда жить в России».

Тут комментировать - только портить.

Если кого-то зацепили эти правила - рекоммендую прочитать и остальные.

#ЦитатыИнтересныхЛюдей
@ManagersThinks

Пятничный утренний стендап би лайк

#Пятничныймем
@ManagersThinks

Подсмотрел очень хорошую презентацию у коллеги, исходно показанную на мастер-классе по найму.
Как нанять идеального сотрудника (и как не нанять проблемного)
По тезисам прямо готов подтвердить каждый.
Уверен, что и моим читателям зайдет.

От себя добавлю,
что я при собеседовании тоже уделял внимание химии, т.к. оценивал кандидата прежде всего как человека, у которого я регулярно буду получать информацию для принятия решения.

Мудрость XIII века прекрасно работает и сейчас.
Без шуток, советую каждому задать себе эти три вопроса, как минимум:
- перед тем, как отправить негативное письмо
- перед тем, как дать обратную связь, даже развивающую
- перед тем, как обратиться к высокому руководству
- перед любой исходящей коммуникацией в состоянии стресса или гнева

А лучше вообще перед любой фразой.

@ManagersThinks

Один из самых успешных тренеров в истории футбола, Пеп Гвардиола в пятницу выдал базу в разговоре с Sky News.

Все творчество Пепа как футбольного тренера - это соединение противоположного и поиск в нем гармонии.
Это Гвардиола в Барселоне отказался от роля ярко-выраженного нападающего чтобы повысить результативность своей команды.

Вот и эти две фразы, идущие подряд - такие же:
- первая говорит, казалось бы, о том, что как ни старайся - все равно тебя моментально забудут.
- а вторая говорит, что чем успешнее результат твоих стараний - тем дольше тебя будут помнить.

Это же релевантно для работы любого менеджера.
С одной стороны, для достижения успешного результата проекта надо отпахать.
С другой стороны, прямо вот жертвовать здоровьем, отношениями с близкими, чем-то жизненно важным для этого результата - далеко не всегда стои - не оценят.

Но для меня есть еще и третья сторона:
подумай о том, что ты можешь после себя оставить и за что тебя будут помнить.
И если рабочие проекты для этого не очень подходят,
возможно стоит организовать свой личный проект.

Кто уже к этому пришел - тот молодец.

Кто хочет к этому прийти, но не придумал первые шаги, то предлагаю в свободное время поразмышлять:
- чем тебе нравится заниматься?
- в чем нуждается окружающий мир, что тебе известно и на что ты можешь повлиять?
- есть ли на пересечении этого результат, который прослужит в долгую?
- что можно сделать прямо в ближайшее время?

Профит.

#ЦитатыИнтересныхЛюдей
@ManagersThinks

Когда проводишь статус по проекту между праздниками

@ManagersThinks

Неделя - короткая, каждый день - маленькая пятница,
поэтому дополнительный #Пятничныймем

Когда увидел риск, подготовился к нему, сообщил руководителям, но тебя не услышали.

@ManagersThinks
#ПятничныйМем

Об использовании Obsidian для планирования турпоездок

Скоро майские праздники, много кто из читателей планирует куда-нибудь поехать отдыхать.

Я, как менеджер, чувствую себя спокойно, когда спланировал важные для меня вещи и перенес их из головы - в гаджет.
А, как человек с пропеллером в заднице, наоборот, чувствую себя не очень комфортно, если не знаю чем мне заняться значимый промежуток времени.
Несколько лет назад я открыл для себя инструмент Obsidian.
Думаю, что большинству читателей канала он известен, а если нет - то, возможно, личным примером наведу на мысль о его использовании.

Пост ниже про то, как мне Obsidian помогает именно в планировании туристических поездок.

➕Базовый плюс для тех кто узнал об Obsidian из этого поста
Заметки в Obsidian заводятся и сохраняются на универсальном языке Markdown, и поэтому, заметки без конвертации могут быть использованы в любых гаджетах на любой распространенной операционке. 💻 📱🖥
Лично у меня мастер-базой является домашний десктоп, а оттуда я уже через Яндекс-диск переливаю файлы и на телефон, и на мак. 🔃
Нативное средство синхронизации у Obsidian тоже есть, платное и через их облако.
С момента введения санкций я как-то утратил к нему интерес.

⏰Списки и тайминг
Редактор позволяет легко и просто заводить упорядоченные списки. Мне это помогает для тех случаев, когда нужно +/- спланировать по времени насыщенный день.
На рис.1 показан в качестве примера день, когда я вылетал из Кейптауна в Доху и как я рассчитывал когда проснуться, когда - в аэропорт, когда - вселюсь в отель.
Сочетание возможности спланировать время + последовательность + то, что не забыть + гиперссылки на нужную матчасть и все это всегда под рукой в телефоне - это то, ради чего я Obsidian и выбрал. 🔝

📓Шаблоны
Для поездок я сделал несколько шаблонов, которые при планировании каждой новой поездки переиспользую.
На рис.2 представлен шаблон "Достопримечательность", а слева -еще несколько базовых шаблонов.
В 90% случаев от любой точки в путешествии мне достаточно:
- Координаты локации
- ссылку на яндекс- или гугль-карту, чтобы сразу кликом открыть в навигаторе
- ключевая инфа, которую нужно всегда иметь под рукой, вида контактного телефона, часов работы, выходных дней и т.д.
Шаблон для новой заметки подтягивается просто: двумя кликами (выбрал - применил).

📈Комбинированные шаблоны с табличным представлением
На рис. 3 представлен шаблон "Город".
Что мне нужно знать про город:
- Достопримечательности,
- где остановиться,
- где поесть,
- чем заняться.
Вот это в виде таблиц со ссылками и представлено.
Как пример, помогает в случаях, если мне надо в городе в моменте выбрать, где я сейчас хочу поесть или куда поехать и как туда добраться.

На рис.4 представлен шаблон поездки - на случай, если мне нужно посмотреть сразу всю поездку: в какой день, в каком городе, в каком отеле я планирую быть.

И та и другая таблица формируются и обновляются автоматически 🖥
Под капотом скрипт на языке, похожем на SQL, выводящий содержимое по конкретному тегу.
Примеры есть в интернете + готов поделиться в комментах по запросу.

Вот мой топ лайфхаков, буду рад, если кому-то поможет удачно спланировать поездку.
Не стесняйтесь делиться своими лайфхаками в комментах, если такие есть.

@ManagersThinks

#Пятничныймем

Жизнь замечательных менеджеров (ЖЗМ),

На прошлых выходных сгонял в Оман 🇴🇲, прокатиться по стране и поплавать в море.

На экскурсиях услышал много чего интересного о покойном султане Омана Кабусе (Султан Кабус бен Саид Аль Саид) и о том, что он сделал за годы своего правления. Проверил deepseek’ом и первоисточниками.

Итак, результаты за 50 лет правления 1970 - 2020 г.г.:

1. Объединил разрозненные регионы Маскат и Оман в единое государство.
Потушил войну и восстание на границе с Йеменом.

2. Зафиксировал границу и не перессорился с ближайшими соседями, а это: Йемен, Эмираты, Саудовская Аравия и Иран через Ормузский пролив. При этом, все эти страны перманетно находятся в состоянии войны между собой.

3. Поднял ВВП на душу населения в 65 раз 📈, с $387 до $25K

4. Построил 59 больниц (была одна) и 1230 школ (было ноль)

5. Вернул в страну население, которое разбежалось в поисках работы и средств к существованию в Африку, Индию. Дал хорошие должности тем, кто получил образование в Европе и США

6. Сделал здравоохранение и образование - бесплатными. На покупку жилья - кредит, проценты по которому платит банкам государство

7. Наладил систему судов и полиции. Полицейские участки выглядят примерно дворцами.

8. Изящно поборол межплеменную разобщенность, назначив представителей племен в кабинет министров.
И при этом, сохранил свою единоличную власть.

9. Сохранил отношения с западом, не был ограблен по образу Муаммара Каддафи и при этом был в хороших отношениях и Россией и с Китаем, да практически со всеми.
Лично дружил с королевой Елизаветой.

10. Запустил программу Oman Vision 2040 по диверсификации доходов (грубо говоря, чтобы не только нефть доход приносила).
Сейчас нефть приносит 70% дохода,
цель: 93% от ВВП от ненефтяных доходов.

Итого:
Власть получил и удержал,
Доходы поднял,
Навел порядок внутри,
Ни с кем из крупных игроков не поссорился,
Запустил стратегическую программу для будущего.

Хорошее комбо для подражания и самооценки любого менеджера с поправкой на масштаб.