Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech
Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном.
Карьерный разбор: https://t.me/career_lab_info/8
Post #148
949
Когда я начинала карьеру, думала, что у опытных руководителей нет проблем с командами, и есть где-то такие супер-лидеры, у которых всегда всё супер.
Теперь, когда у меня и свой управленческий опыт, и опыт работы с сотнями руководителей, я точно знаю, что даже в командах у опытных всё равно бывают:
▪️Конфликты
▪️Текучка кадров
▪️Крупные провалы
▪️Низкая продуктивность
▪️Некорректное поведение
Опыт не равно отсутствие проблем.
Разница в том, что хорошие лидеры замечают проблемы на ранней стадии и быстро решают их.
Они не игнорируют проблемы с надеждой, что те исчезнут сами.
❓А какие у вас были или есть представления о "супер-лидерах"?
❤️ Если пост был полезен, поддержите его сердечком и расскажите, как в вашей компании работают с проблемами, чтобы они не перерастали в крупные трудности.
Теперь, когда у меня и свой управленческий опыт, и опыт работы с сотнями руководителей, я точно знаю, что даже в командах у опытных всё равно бывают:
▪️Конфликты
▪️Текучка кадров
▪️Крупные провалы
▪️Низкая продуктивность
▪️Некорректное поведение
Опыт не равно отсутствие проблем.
Разница в том, что хорошие лидеры замечают проблемы на ранней стадии и быстро решают их.
Они не игнорируют проблемы с надеждой, что те исчезнут сами.
❓А какие у вас были или есть представления о "супер-лидерах"?
❤️ Если пост был полезен, поддержите его сердечком и расскажите, как в вашей компании работают с проблемами, чтобы они не перерастали в крупные трудности.
- ❤ 48
