Когда выступаешь публично - надо зацепить аудиторию тем, что им инетересно.
Так везде пишут.
Расскажу историю из практики.
Однажды мне нужно было провести воркшоп на тему employee experience и вовлечённости сотрудников для крупной компании, у которой в Сингапуре несколько офисов. Решили проводить воркшопы в двух локациях:
1: как они называли "корпоративный офис"
2: "инженерный офис"
В первом - средний возраст руководителей от 30 до 40. HR-ы сказали, что с ними будет легко, они всегда за то, чтобы узнать что-то новенькое, и темы для них будут интересны.
Во втором - средний возраст руководителей от 55 до 65. HR-ы сразу предупредили, что с ними будет сложно, потому что они в компании по 20-30 лет, и их уже ничем не удивить. Все эти софт скиллс - это для них фигня, потому что у них инженерное направление.
Заволновалась ли я? Не помню (мозг вытеснил эту информацию 😁).
Но вот что интересно: с первой группой всё прошло, как и предполагалось, а вторая группа нереально меня удивила - столько вопросов и дискуссий я давно не наблюдала. После воркшопа они не переставали подходить и продолжали обсуждать.
В чём секрет? Я так и начала своё выступление, типа, знаю, что вы здесь столько лет, и всё уже знаете. А сегодня я хочу поговорить об этой теме, потому что подрастающее поколение ставит это в топ своих ожиданий от компаний. У кого уже был опыт с зумерами? И всё, воркшоп понёсся на супер-вовлечённости.
Что я сделала: сразу признала их опыт и заслуги, а потом затронула тему, которая их волновала. А у меня по ней ещё были данные, анализ их команд и предлагаемый план действий.
Тот воркшоп стал одним из моих любимых.
❓А как вы цепляете внимание аудитории? Всегда интересно об этом больше узнать!
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
Post #127
989
- ❤ 59