Один из руководителей каждую 1-1 встречу во время моего онбординга (3 месяца) начинал с двух вопросов:

What's the biggest learning?
What's the biggest challenge so far?

(Чему самому важному научилась/ что узнала? Что сейчас самое сложное?)

Такие встречи были каждые 2 недели. За секунду не отрефлексировать, поэтому, чтобы ответы были качественные, я добавляла этот угол зрения в личные еженедельные обзоры.

Помимо функциональной пользы и скорости онбординга, это помогло развить навык вычленять самое главное. Руководителю не нужно слышать все мои уроки и блокеры, нужно самое главное.

Классный навык, кстати, пригождается везде.