кейс 1: можно ли заканчивать собеседования на середине, если сразу ясно, что кандидат слабый?
Мои полтора часа на собеседование стоят дорого. Закончить собес на час раньше означает, что я сделаю на одну задачку больше.
С другой стороны, резко отшивать кандидатов считается ударом по hr бренду.
Поэтому сейчас у меня система такая: разделить задачи на простой и сложный блоки и с самого начала предупредить кандидата, что если простые задачи пойдут со скрипом, то сложные мы и давать не будем. Если кандидат правда слабый, очень мягко и вежливо прощаться заготовленной фразой. За примерно 100 собесов приходилось пользоваться этой фразой три раза, и кандидаты воспринимали это в целом нормально.
Как кандидат я никогда не сталкивалась с тем, чтобы кто-то закончил собеседование со мной вот так, но я думаю, что зауважала бы человека, который бы прямо и вежливо мне бы такое сказал
Что вы думаете? у кого-то был опыт со стороны кандидата или интервьюера?
Post #73
169
- 👾 3
- 👍 2
- ❤ 1