Делюсь наблюдениями: как строить карьеру и принимать решения, полагаясь на себя, а не на эзотерику. И с радостью взрослеть 🫶🏻
Валерия Собинина, People Partner в Banco Plata (ex-amma.family, -Replika, -КРОК)
Сотрудничество — @sobinina
Post #914
252
Trust your gut
Каждый день своей профессиональной жизни я убеждаюсь в том, что паучьей чуйке нужно доверять. Это на полном серьезе ваш рабочий инструмент, который требуется качать как hard skill (было бы славно не стать в процессе параноиком, но тут как пойдет)
Например, признаюсь, бывает, что мне чем-то не нравится человек с первой минуты. Что-то в тоне речи, в самой сути его вопроса кажется не таким. И иногда это, например, человек, который просит вписаться за него и зарефералить в компанию. Или будущий начальник на собеседовании. На кону инфляция твоей репутации или вообще твоё будущее. Но всё равно ты можешь посмотреть на резюме, описание вакансии и подумать — ну ладно, вроде норм, мне это кажется, я опять слишком строг. Но в итоге оказываешься прав, чёрт побери!
Дело в том, что такое ощущение ни в коем случае не про внешность человека. Первое впечатление именно такое, потому что за весь свой опыт вы такое уже видели и узнали этот паттерн. Я об такое уже обжигался, ранее игнорировал, и вот, оно настигло снова. Иногда такие мысли отгоняешь просто из соображения: мне надо решить эту задачу как можно скорее, мне нужно закрыть вакансию и т.д... Короче, выбираешь более лёгкий путь. А он, сами знаете, далеко не всегда к успеху.
Что тогда делать?
Во-первых, учиться говорить нет, не оправдываясь за это. В кейсе с той же рефералкой всегда можно просто ответить — прости, не смогу помочь, без лишних деталей.
Во-вторых, учиться формулировать, что именно вам кажется странным. Например, какой-то вопрос может показать, что человек вообще не считывает контекст, в котором вы разговариваете. Другой может показать фамильярность и отсутствие базовой деловой этики. Попробуйте сформулировать суть — меня это начало беспокоить, потому что... Что? Что именно вы почувствовали?
В-третьих, лично я считаю абсолютно нормальным в здоровой формулировке обсудить ваши впечатления с кем-то еще. Например, со своим менеджером. Или с другом. Не бежать сплетничать, а обезличенно описать ситуацию и что в ней случилось. Часто это может служить пре-медиацией и поможет вам успокоиться. Можно прям попросить 15 минут у человека, которому доверяете, созвониться и поделиться переживанием. Норм/стрём.
Когда вас последний раз выручила или подвела интуиция?
Каждый день своей профессиональной жизни я убеждаюсь в том, что паучьей чуйке нужно доверять. Это на полном серьезе ваш рабочий инструмент, который требуется качать как hard skill (было бы славно не стать в процессе параноиком, но тут как пойдет)
Например, признаюсь, бывает, что мне чем-то не нравится человек с первой минуты. Что-то в тоне речи, в самой сути его вопроса кажется не таким. И иногда это, например, человек, который просит вписаться за него и зарефералить в компанию. Или будущий начальник на собеседовании. На кону инфляция твоей репутации или вообще твоё будущее. Но всё равно ты можешь посмотреть на резюме, описание вакансии и подумать — ну ладно, вроде норм, мне это кажется, я опять слишком строг. Но в итоге оказываешься прав, чёрт побери!
Дело в том, что такое ощущение ни в коем случае не про внешность человека. Первое впечатление именно такое, потому что за весь свой опыт вы такое уже видели и узнали этот паттерн. Я об такое уже обжигался, ранее игнорировал, и вот, оно настигло снова. Иногда такие мысли отгоняешь просто из соображения: мне надо решить эту задачу как можно скорее, мне нужно закрыть вакансию и т.д... Короче, выбираешь более лёгкий путь. А он, сами знаете, далеко не всегда к успеху.
Что тогда делать?
Во-первых, учиться говорить нет, не оправдываясь за это. В кейсе с той же рефералкой всегда можно просто ответить — прости, не смогу помочь, без лишних деталей.
Во-вторых, учиться формулировать, что именно вам кажется странным. Например, какой-то вопрос может показать, что человек вообще не считывает контекст, в котором вы разговариваете. Другой может показать фамильярность и отсутствие базовой деловой этики. Попробуйте сформулировать суть — меня это начало беспокоить, потому что... Что? Что именно вы почувствовали?
В-третьих, лично я считаю абсолютно нормальным в здоровой формулировке обсудить ваши впечатления с кем-то еще. Например, со своим менеджером. Или с другом. Не бежать сплетничать, а обезличенно описать ситуацию и что в ней случилось. Часто это может служить пре-медиацией и поможет вам успокоиться. Можно прям попросить 15 минут у человека, которому доверяете, созвониться и поделиться переживанием. Норм/стрём.
Когда вас последний раз выручила или подвела интуиция?
- ❤ 15
- 👍 3
